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污水處理廠清淤工程施工組織設計-資料下載頁

2026-02-18 13:58本頁面

　　

【正文】環境保護保證體系法律保證國家法律地方規定全員學法、知法、懂法、法律教育增強環保意識思想保證提高全員環保意識發揮工會及項目經理部組織作用思想過硬有環保意識建設文明隊伍作風過硬個人素質高隊伍團結穩定組織保證項目部環保小組施工隊環保小組制度保證環保制度各種保護措施經濟保證實行環保責任制明確各級責任獎罰分明主要影響環境因素的控制措施噪聲控制措施 1）合理分布動力機械設備的工作氣氛，盡量避免一個地方過多的動力機械運轉。 2）施工場地與周邊地區和敏感體安裝聲障設施，以有效阻隔噪音向施工場地周邊和敏感區方向傳播、采用的聲障設施設計合理、性能優良、堅固耐用、聲障的設計在施工前 7 天送交業主和監理工程師審查、通過。 3）對于行駛的機動車輛，裝備排氣消音壁，現場只允許按低音喇叭，場外行駛嚴禁鳴笛。 4）盡量采用低噪音的動力機構設備，各種動力機械設備暫時不用時關掉或減速。 5）合理安排施工。居民休息時間原則不安排高噪音工序作業。大氣污染控制措施 1）用來運輸淤泥的車輛配備擋板，用防水布遮蓋。 2）車輛出場要沖洗車輪，減少車輪攜土。 3）臨時道路要定時灑水降塵。水污染控制措施 1）臨時生活設施均按標準硬化地面。四周設置磚砌排水溝、生活污水經場內過濾沉淀池處理后再排放。 2）嚴格控制工地廢水排放，采取必要的凈化措施。固體廢棄物控制措施 1）對于生產、生活各類垃圾要及時清掃、清運，不得隨意傾倒，要注每班清掃，每日清運。 2）施工現場內無廢棄材料，運輸道路和操作面落地料及時清掃。其他專項保護措施 1）機械修理廢水的處理：采取簡易隔油池處理。廢水油進水管流入配水槽，通過布水隔墻的孔洞從擋油板的下方進入池內，在流經隔油池池時，可浮油粒便浮到水面而泥砂則沉向池底，處理水從擋水板流過，經集水槽由出水管排出。集油管用直徑 200的鋼管沿長度開 60 度的角的縱向切制，以繞軸線轉動。平時，切口位于水面以上，當油層達到一定厚度時，將切口轉向油層，浮油即溢入管內，并由此排放和收集。沉淀于隔油池的沉淀物也須定期清理。 2）生活污水處理：對入本工程日常生活產生的污水，可引入當地排污網。對于現場施工的糞便污水，采取在各現場設置廁所進行處理。 3）人群健康保護：對所有施工人員進場前進行體檢，阻止傳染病患者進入施工場地；定期對施工區和生活區進行滅菌、殺毒、滅蚊等，有效控制各類傳染疾病的媒介；對進入施工營地的食物進行監督和管理，保證良好的食物來源和食物加工。 5）加強宣傳，設立環境、水土保持專項宣傳資金，并設立專人進行管理。六、勞動力安排計劃勞動力計劃表（ 1）組織與調配我公司在選擇勞務層操作人員原則為：在我公司勞務優良的人員名冊中選擇；具有良好的質量、安全意識；具有較高工程施工技術等級；具有相類似工程施工經驗的施工勞務人員。（ 2）勞務層組織由公司人力資源部，根據項目部每月工程量、進度要求，確定具有較強防洪工程施工能力、經驗豐富的勞務隊伍，辦理好各項用工手續。全公司范圍內進行平衡調配，確保施工順利為最基本的原則。（ 3）工資保證雇傭外來民工時，必須引進編制固定班組，按要求進行資格評審，合格班組擇優進入現場。為保證工程進度、保障工人利益，項目經理部每月定時按期發放工資。（ 4）特種作業人員要求必須持證上崗。持證工作的特種作業人員 ,必須有從業經驗證明和參加過繼續教育。（ 5）農忙季節施工保證為保證農忙季節和節假日能正常施工 ,采取提高施工人員工資和加班補貼。施工人員必須持有效身份證明到項目部登記備案。（ 6）勞動力配備計劃表見后具體的勞動力計劃見下表。勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備階段清淤施工階段環保及竣工驗收階段測量工 1 2 0 司機 4 12 3 機械工 0 3 0 普工 10 15 10 七、主要機具使用計劃根據項目實際情況編制本項目所需施工設備使用計劃 ,包括機械設備的型號、規格、數量、進出場時間，并按照設備使用計劃組織設備進場，所有進場機械必須經檢查合格后方可投入使用。從公司調配能滿足該工程所需要的機構設備進場。具體的投入計劃見下面的表格《擬投入本標段的主要施工設備表》。序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份備注 1 挖掘機 EX200 2臺中國長沙 2021年 2 離心水泵 LDZ 4臺中國湘潭 2021年 3 裝載機 ZL50 1臺中國長沙 2021年 4 履帶式推土機 T20 1臺中國武漢 2021年 5 自卸汽車 8t 12臺中國長春 2021年 6 發電機組玉柴 2套中國廣西 2021年授權代表（簽字）：八、合理化建議合理組織施工，對安裝工程來說，工程前期，施工配合工期長，耗工量大，后期工程量集中，工期緊、壓力大，在施工安排上要及早采取相應的措施，做到邊配合，邊加工，有安裝條件的抓緊施工，以分散施工高峰期的工作量，減輕工程后期對安裝工作的壓力，做到均衡施工。提高計劃管理水平，抓住計劃編制，綜合平衡和檢查執行環節。加強生產管理工作，及時解決施工過程中的實際問題，以加快施工進度。根據目標成本，進行成本倒算，確定各分部分項工程材料用量控制范圍及各工種控制范圍。實行成本否決權。加強機械設備管理、保養、維修，提高機械利用率。加強合同管理，降低合同風險

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