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提升業(yè)績的黃金系統(tǒng)-資料下載頁

2026-08-13 09:30本頁面

【導(dǎo)讀】達成的組織目的。業(yè)績到底來源于哪里？只選對的，不選貴的；優(yōu)者優(yōu)惠，庸者昂貴；有一非其道，則足以敗亂天下人。取以賢能，任以專職。公司使命與愿景培訓(xùn)。中級人才的培育：主要是“理性、悟性、韌性”；②工作職責(zé)設(shè)計不合理、負擔(dān)過重，使員工難以承受；工個人職業(yè)生涯計劃難以實現(xiàn)；⑦人際關(guān)系失調(diào)，與同事關(guān)系緊張，難于合作；年薪制為什么能“牽制”住員工呢？達成既定目標(biāo)的重要手段。工作昨日工作小結(jié)；今日工作計劃；當(dāng)日重點工作提示；啟動軍令狀；PK式；表態(tài)式；表演式；具體原因分析60%（目標(biāo)達成；未達成；

　　

【正文】營銷組合策略營銷預(yù)算計劃工作進度安排計劃專案小組效益業(yè)績損益評估競爭者分析其市場占有率及市場領(lǐng)導(dǎo)品牌現(xiàn)狀分析競品概況分析（營業(yè)額、資本額、員工數(shù)等）競品市場定位分析競品經(jīng)營模式與營銷策略分析競品生產(chǎn)規(guī)模分析競爭者常用的競爭手段價格戰(zhàn) 促銷戰(zhàn) 渠道戰(zhàn) 產(chǎn)品戰(zhàn) 品牌戰(zhàn) 營銷人員戰(zhàn) 廣告戰(zhàn) 企業(yè)形象戰(zhàn) 營銷組合策略產(chǎn)品策略定價策略渠道策略促銷策略廣告策略媒體策略服務(wù)策略業(yè)務(wù)組織和人力資源主要促銷形式消費者買一贈一、買大送小送贈品、禮品大抽獎折扣券（代金券、提貨券、購物券）包裝內(nèi)附贈品滿百送十特價刮刮卡免費贈送限量發(fā)售 1店頭生動化陳列，廣告誘因 1新品品鑒會 1節(jié)慶打折主要促銷時間點周年慶元旦、春節(jié)、元宵節(jié) 母親節(jié)、父親節(jié) 勞動節(jié) 端午節(jié)、中元節(jié) 中秋節(jié) 國慶節(jié) 教師節(jié) 78月謝師宴各季節(jié)的購物節(jié) 促銷的本質(zhì) 促銷就是和消費者之間的溝通。促銷就是賣點的羅列。促銷就是引導(dǎo)沖動消費的工具。促銷就是打動人心的話語。促銷本地化、生動化、簡單化。如何確保方案成功？參考過去做法，避免犯同樣錯誤。大膽創(chuàng)新，和原來的做法不同。渠道、價格、產(chǎn)品、促銷方面提出新的思路。但必須是在“滿足”“價值”基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。速度、力度、時間上均優(yōu)于競品。以科學(xué)化的數(shù)據(jù)做支撐。方案的多樣性以及方案的前瞻性。資源、預(yù)算的編列，多部門的會商。流動性策劃案，隨時因效果而定進行修改、變化。能賺錢的，就是最好的策劃案。謝謝

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