6月份個人工作總結-資料下載頁

2026-03-27 01:12本頁面

　　

【正文】的作用，它就像一個復雜網絡中協調上下、聯系四面八方的樞紐。行政人事工作，繁多瑣碎，以后不能像市場部和銷售部以及客服部有轟轟烈烈的業績，但我一定會用心的做好每一件事，完善每一個環節，努力使公司的行政人事管理的管理工作變得更加規范、公平、科學。現在將我這六月份的主要工作情況總結如下：一、制定了“公司 2021 下半人力資源規劃”。通過這段時間與公司領導姜總的溝通，了解到本的公司經營戰略，以公司戰略為依據，制定了下半的人力資源規劃。在規劃執行的過程中，根據公司發展的實際情況以及公司內部的具體情況，完善、改進規劃的實施方案。二、“沒有規矩、不成方圓”。每一個公司都會有一些規章、制度、準則等來規范、指導員工的日常工作與行為。為做好企業現代化管理，健全公司組織，樹立經營制度，提升企業規范化管理水平，必須完善公司的個性規章制度。完善總公司的人事規章制度共 6 個，行政規章制度共 4 個（詳見工作附件）。并下發至各部門熟悉了解。 7 月初正式執行。完善公司人事工作表格 29 個，行政工作表格 37 個（詳見工作附件）。工作表格代表著各工作的工作流程，嚴格按照流程工作，可以及時發現工作中問題的關鍵所在。哪里有問題就在那里解決，有助于部門間工作的銜接，提高工作效率。嚴格規定員工的行為規范，尤其是北戶外的店面員工要求。以此來提高店面員工的人員素質和服務質量。三、制定了公司員工的工資體系。根據公司現有員工的工資，制定中北米高體育用品公司自己的工資體系，即：基本工資 +崗位工資 +績效工資 +福利補助。工資體系按兩類區分，即 :管理體系和銷售體系兩部分。工資按職務級別分級，一級工資定為 7 個檔。四、招聘工作。協助姜總招聘北戶外總經理 1 名，并已入職進入試用期，現主要是熟悉北戶外的整體事物，并管理北戶外現階段的日常事務。協助姜總招聘北戶外企劃經理 1 名，并已入職進入試用期，現主要負責北戶外的策劃、外聯等工作。五、溝通工作。與公司姜總、苗總溝通，了解公司現階段的實際情況以及今后的發展方向，為今后制定合理化管理方案奠定基礎。與部門負責人溝通，了解員工現狀以及管理現狀，并分析原因，為今后制定合理化的、人性化的、適合公司發展的績效考核方案打基礎，力求使今后出臺的績效考核方案的合理實用。已達到激勵員工，增加工作效率，提高公司產值的目的。六、工作中的不足以及需要改進的措施。對公司的業務，不能夠很好的熟悉了解。雖然我現階段的工作主要是負責公司的行政人事類的管理工作。但是在公司快速發展的現階段，如果不能很好地了解公司的業務以及公司的產品，將會對我今后的管理工作帶來很大的工作難度，甚至會由于對業務和產品的不了解，造成工作和管理上的失誤。為避免這類事情的發生，在今后的工作中，要加強與各部門的溝通，向各部門的經理負責人虛心學習公司的業務和產品方面的知識。由于本月剛來公司，把工作的重點放在了擬寫各類文字材料的上面。對于管理上的細節工作做的不到位。只是在一些行政細節工作上出現了管理不到位的失誤，作為行政人事部門的直接上級領導，我有著不可推卸的責任。所以，在今后的工作中，要多注意細節管理，保證小事的完成質量，只有這樣，才能保證大的管理問題不容易出現問題。由于剛到公司，很多公司的情況需要了解和學習，同事間也需要溝通和磨合。因此，我要認真的總結 6 月份工作中的問題以及工作中的不足，發現問題，解決問題，使自己盡快地融入到“秦皇島中北米高體育用品有限公司”這個大家庭中，并且盡快進入最佳工作狀態，完成公司交代的工作任務，體現在公司的價值?？偨涋k 高偉 2021年 6 月 30 日

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