礦山企業辦公室個人總結-資料下載頁

　　

【正文】 產量指標按照下達的指標平均分解到 10 個月內，每完成 1%得績效工資 %。同時，制作了《考核提供表》，將各單位、部門與對口的業務部門、單位工作進行羅列，實行互相監督、互相考核，保證了考核的真實性和公平性。 二是進一步健全了公司相關管理制度 。根據年初公司領導班子會議的要求， 2021 年公司結合實際情況，制定完成了《備品備件影響生產責任追究制》、《備品備件質量管理辦法》、《廢舊物資管理辦法》、《裝卸工管理辦法》、《氧氣乙炔管理制度》、《修舊利廢管理規定》，《工程質量驗收管理辦法》等相關制度，進一步完善了內部管理機制，做到了日常生產管理有章可循。三是根據公司生產運行保障的實際需要，積極優化勞動組織結構，科學設臵工作崗位，合理配臵人力資源，提高全員勞動生產率，做到了人盡其責、人盡其才。 2021 年，公司根據企業發展實際制定了招聘計劃，合理分類各類人才， 通過多種渠道開展了招聘工作。截至到 2021 年底，本共招聘員工 290 人。其中，本科學歷 18 人，大專學歷 48 人，中專學歷 54 人，人員素質較往年有較大提高。同時，解決了歷史遺留問題，處理 2021 年工傷遺留問題 12 起。截至到年底，所有遺留問題已處理完畢，工傷賠付已經到位。 四是積極為生產一線職工提供住宿、用車、就餐等后勤保障服務，保證了公司各項工作的順利進行。 2021 年，公司職工餐廳進一步在菜品花樣上下功夫，每餐菜品有原來的？個增加到了目前的？個，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴。同時，進一步完善了職工超市、 醫務室、招待所、職工宿舍、浴室、洗衣房、理發室的建設，為員工提供了生活、醫療等全方位服務，基本滿足了職工需要。截止到 2021 年底，職工食堂共實現營業收入？萬元，累計支出？萬元， 2021 年共盈利？元。 五是工會工作得到了進一步加強。 2021 年，公司工會緊緊圍繞公司生產經營這個中心開展工作，在全公司范圍內相繼開展了“創先爭優勞動競賽”、“安康杯”等系列活動，涌現出了郭友、周永峰等一批和靜縣“經濟技術創新能手”和“勞動模范”等先進個人；公司工會同時也獲得了和靜縣“先進基層工會”、“經濟技術創新”優秀單位和“雙評雙愛”先進單位等榮譽稱號。 六是進一步完善了共青團工作制度。今年年初，公司團委按照和靜縣委“黨建帶團建”工作的相關要求，對各級團組織、團干部的職責、性質、工作對象、工作原則等做了明確的規定，做到了組織健全、制度落實、活動經常，充分發揮了黨組織的助手作用、完成任務的生力軍作用和聯系青年員工的橋梁作用。進一步提升了團組織的工作效率，增進了團組織與廣大青年職工的情誼，提高了團組織的凝聚力。 四、狠抓安全管理不放松，確保生產經營穩定順行。 安全責任重于泰山，安全生產事關職工的生命和國家 財產安全。2021 年，公司以“嚴、細、實、恒”為管理手段，在全員樹立“嚴是安全的抓手、細是安全的要訣、實是安全的根基、恒是安全的保障”的思想。公司領導高度重視安全工作，始終把安全工作列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位一起抓，各相關部門協助抓，形成了齊抓共管的局面。 一是確定了以“安全發展、預防為先、以人為本、關愛生命”的安全文化理念，明確了公司和逐級安全生產目標。 第五篇：礦山科長個人總結 年個人工作總結 時光如水，光陰似箭， 轉眼間一年過去，回顧一年來的工作，總結經驗、吸取教訓、發現和改正不足有利于今后更好的開展工作。下面就一年來的工作及履職情況進行簡要總結： 一、理清工作思路，確定安全目標和工作方法 初到 公司，我首先想到的是如何開展工作才能更有效的打開安全局面，我給自己提出要求：守住一個底線 —— 不能發生人身傷亡事故，實現一個目標 —— 全年實現安全生產，抓住一個重點 ——井下生產。為此，我選擇采取最笨也是最直接、最有效的辦法 —— 緊緊盯住井下、盯住現場。一年來， 公司安全生產形勢保持良好，證明這個工作思路是正確的，取得了比較好的效果。 二、落實安全生產責任制，簽訂安全目標管理責任書 年初組織人員制訂并督促公司各級領導及員工層層簽訂了安全生產管理目標責任書，與 各項目部也簽訂了安全生產管理目標責任書和安全協議書，明確雙方的安全責任和義務，下達安全目標，使每一名管理人員、每個員工，頭上有任務、肩上有責任，形成約束機制。 三、團結協作，加強現場檢查和監督管理 安全管理部的人員有的現場經驗豐富、有的年輕有為、有的社交能力較強，在平時的工作中，我注意根據他們的不 同特點緊緊圍繞安全管理、現場管理安排工作，既有分工又有協作，相互補位、配合默契，團結一致、形成合力。 由于項目部安全管理人員、技術人員配備嚴重不足、個別項目部管理人員安全意識較差、 管理水平較低，如果把安全管理寄托在他們身上，既不現實，也一萬個不放心，而采礦車間的安全人員又一時配不上。在這種情況下，為了生產安全，求人不如求己，安全部管理人員必須補位，必須頂上去盯住現場。我本人每周下井不少于 4 次，每月下井在 2021 次，部門其他人員每月下井在 16— 17 次，基本上每天都安排人員下井緊盯工作面，發現隱患及時排除。在日常檢查時查出隱患 300多條，下發隱患整改通知單 88 份（截止 11底）。 在 9 月至 12 月的數次大爆破時，安全部全員、全程參與監督，因通風系統未形成，為避免事故，在每次爆破后 都組織人員下井偵察、檢查，保證了安全和及時復工。 安全管理部人員在現場發現安全隱患以后，對于那些能夠馬上排除的隱患 (比如工作面撬錨工作 )都要在現場監督或親自排除，不能立即排除的安全隱患也要立即安排項目部現場管理人員采取安全措施并隨后下發整改通知書督促整改。發現“三違”現象及時制止、教育并下發整改通知要求項目部進行整改。 我的想法就是只要能保證安全，就當自己是項目部的安全員了。 四、多次組織安全大檢查，排除安全隱患 在公司領導的支持和帶領下，截止 11 月底，安全部共組織全公司綜合 性安全大檢查 8 次，“春節”、“五一”、“十一”等節日組織了節前安全大檢查，“兩會”、“ 會”前組織了會前安全大檢查，另外還多次組織了通風系統、提升運輸系統等專項安全大檢查，查出安全隱患 298條。每次在檢查前要召開預備會，檢查后要召開總結會，之后進行整改驗收，形成閉環管理，取得了較好效果。 五、加強對各單位、項目部在基礎管理工作的監督 針對 公司新工人多、新設備多、項目部人員流動性大的情況，安全部特別加強了基礎管理工作的監督： 對職工培訓、職工教育進行監督、檢查 先后組織安全教育學習和考試 15次以上，參加人員 600多人次（含項目部培訓人員），為了達到培訓效果， 2021 年春節后復工前，安全管理部派人去溫州通業項目部和全鑫礦建項目部給員工講課，復工后又利用晚上的時間到溫州通業項目部給員工講課，起到一定效果。 要求特殊工種持證上崗 積極聯系 老師 3 次來礦對特種工作人員進行培訓取證，共培訓 117 人， 101 人通過培訓取得特種工證。及時建議公司派人參加自治區和 地區舉辦的安全培訓班，其中 5 人取得爆破員證， 2人取得火工品押運證 ， 2 人取得火工品保管員證， 3 人取得一般管理人員安全資格證， 1人取得職業健康監督員證，公司領導 4人取得主要負責人安全資格證。公司特殊工種持證率達到 100%。 要求各單位、項目部完善各項安全管理制度（如班前會、安全確認制度、隱患排查治理制度、設備定期檢查保養制度等等），安全部多次組織對落實情況進行檢查，對執行不力的督促整改。 六、腳踏實地的工作，為本部門作出表率 我經常告誡本部門人員：安全管理部雖然是公司的一個部門，但它在安全方面賦有監督各部門、各單位、各項 目部的職能，要想監督別人，首先要嚴格要求自己。我對自己和部門的要求： 要有點奉獻精神。一切以工作為重，不能斤斤計較，不能今天要休息、明天要加班費。今年不管是春節還是其他節假日，安全部都保證有人值班，只要井下有人工作，就必須安排人員下井進行安全檢查，我除春節回去休息幾天以外，其他節日都是在礦上度過的，平常的假日也很少休息，部門其他人員也休息的較少。 要有點吃苦精神。要做好天天下井盯現場的準備，有危險的時候要能夠沖在前面；今年幾乎天天都有安全管理人員下井檢查，因機械通風系統未形成，每次大 爆破后都是安全人員率先下井檢測。 要有責任心。對待工作要講實話、干實事、抓細節、認真負責、顧全大局、相互配合、說道做到、有始有終，切忌牢騷 滿腹、推諉扯皮、拖拖拉拉、不負責任。我是這樣要求部門員工的，自己也是這樣做的，還努力比別人做得更好。 七、防微杜漸，清正廉潔 以嚴格的黨性要求自己，積極主動地接受各方面的監督，從細節著手，艱苦奮斗，勤儉節約，反對鋪張浪費、享樂主義，始終保持一顆“平常心”，自覺規范個人日常行為，嚴于律已，廉潔奉公，不為私心所擾、不為名利所累、不為物欲所動。加強思想修養，培養高尚的道德情操，堅持自重、自省、自警、自勵。 安全工作是一項全面、系統的工作，它與管理、設備、環境、培訓以及每一個人都有關系，只有所有的工作都做好了，所有的要素都安全了，才能保證整個系統的安全。所以今年安全工作能夠取得一點成績，主要得益于領導的重視、得益于全體（包 括項目部）員工的大力支持、配合和不懈努力，成績是大家干出來的！ 一年來，我全身心投入到工作中，親眼見證了 公司日新月異的變化，也為能夠成為 公司這個大家庭的一份子并為之做出自己的貢獻而自豪。今后我會繼續努力，爭取把安全工作做得更好。