立足崗位履職盡責(zé)-資料下載頁(yè)

　　

【正文】 企業(yè)的和諧與穩(wěn)定。而構(gòu)建和諧企業(yè)，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，也是樹立和落實(shí)以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。下面從專業(yè)角度談?wù)勛约和ㄟ^這次“大討論”所領(lǐng)悟到的一點(diǎn)心得，愿與大家一道共勉。 一、牢固樹立價(jià)值思維理念，以價(jià)值思維理念指導(dǎo)本職工作所謂價(jià)值思維理念，就是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益作為決策依據(jù)與考核標(biāo)準(zhǔn)，著力調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量，做到規(guī)模速度與質(zhì)量效益相統(tǒng) 一、企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源環(huán)境 相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文綜合價(jià)值最大化，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。 高壩電廠作為內(nèi)江發(fā)電廠的一個(gè)分廠，雖然機(jī)組容量小，但卻承擔(dān)著繁重的扭虧增盈任務(wù)。機(jī)組能否安全經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，直接關(guān)系 到扭虧增盈任務(wù)能否順利完成。因此，在電氣運(yùn)行技術(shù)管理工作中，要樹立創(chuàng)新意識(shí)，用創(chuàng)新的思維意識(shí)來解決工作中遇到的各種難題，牢固樹立價(jià)值思維理念，工作不拖拉，不推諉，凡是今天能完成的工作、能解決的問題絕不拖到明天。一切工作成效要以能否“創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益”作為檢驗(yàn)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。 二、牢固樹立“安全是第一工 作、第一責(zé)任、第一效益”思想，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、從講政治的高度來搞好自己的本職工作 安全是企業(yè)的生命線，安全關(guān)系你、我、他。沒有安全生產(chǎn)作保障，什么價(jià)值、效益都無從談起。由于眾所周知的原因，目前，我廠電氣運(yùn)行人員嚴(yán)重缺失，整體技術(shù)水平嚴(yán)重下降，個(gè)別崗位存在一定安全隱患。尤其是電氣操作本身存在有別于其它專業(yè)操作的特殊性，一旦發(fā)生誤操作、尤其是惡性誤操作，其造成的后果及影響是無法估計(jì)的。面對(duì)當(dāng)前存在的困難和問題，應(yīng)充分發(fā)揮自身的積極性和主觀能動(dòng)性，采取相應(yīng)的對(duì)策措施：一是堅(jiān)持每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查“兩票 三制”執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以糾正、指導(dǎo)。二是堅(jiān)持重大倒閘操作必須到場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)操作中存在的問題及時(shí)加以糾正、解決。三是針對(duì)不同季節(jié)堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行電氣設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和特殊巡檢，努力做到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并解決問題，以期把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 三、加強(qiáng)對(duì)電氣運(yùn)行人員的操作技術(shù)理論培訓(xùn)及自身專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)，消除安全生產(chǎn)中人的危險(xiǎn)因素 廠長(zhǎng)張讓廣在 2021 年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上明確指出：一個(gè)不合 格的員工就是一個(gè)企業(yè)的安全隱患。一個(gè)專工，該你盡的職責(zé)履行不了，那么，則是一個(gè)更大 的安全隱患。如果你是不能履行職責(zé)的年輕干部，那么，你就是企業(yè)一個(gè)長(zhǎng)久的隱患。因此，針對(duì)目前電氣專業(yè)存在的人員少、部分人員技術(shù)素質(zhì)差、水平低的問題，有針對(duì)性地開展電氣專項(xiàng)培訓(xùn)，著力提高電氣運(yùn)行人員的技術(shù)水平，增強(qiáng)處理設(shè)備異常及事故的能力。通過培訓(xùn)，讓每個(gè)參加培訓(xùn)的人員堅(jiān)信：培訓(xùn)對(duì)于職工是最大福利，從而積極參與企業(yè)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使職工成為企業(yè)的財(cái)富，而不要成為企業(yè)的包袱，更不要成為企業(yè)的安全隱患。 在搞好職工培訓(xùn)的同時(shí)，努力加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)，提高自己思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。俗話說，老師有了一缸水， 才能給學(xué)生一瓢水。沒有豐富的專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)，怎么能教出青出于藍(lán)勝于藍(lán)的學(xué)生呢？除了在堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之外，還應(yīng)積極參與創(chuàng)新實(shí)踐，結(jié)合自己的工作崗位要求進(jìn)行有效的創(chuàng)新，通過創(chuàng)新提高工作效率、提升工作質(zhì)量、完善工作效果。堅(jiān)持工作沒有最好，只有更好；不是盡力而為，而是力求完美。 四、緊緊圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、扭虧增盈”活動(dòng)主題開展技術(shù)管理工作，立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。 一個(gè)黨員就是一面旗幟。共產(chǎn)黨員這一稱號(hào)，既表明了一種身份、一種力量，更承載著一 份沉甸甸的責(zé)任。因此，應(yīng)加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，全心身地投入到我廠“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、扭虧增盈”活動(dòng)中。發(fā)揚(yáng)螺絲釘精神，積極、主動(dòng)參與企業(yè)日常管理。通過自己的模 范行動(dòng)團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)本專業(yè)的職工群眾，為創(chuàng)造出一個(gè)黨群關(guān)系融洽、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、人際關(guān)系和諧、人人思進(jìn)的積極、健康的工作環(huán)境而努力，以自己實(shí)際行動(dòng)為黨旗增光添彩。 五、樹立大局意識(shí)、全局意識(shí)、換位思考意識(shí)，多做事，少抱怨。 目前，我們廠所面臨的困難與挑戰(zhàn)是前所未有的， 全廠職工利益也受到不同程度的影響，職工有誤解、有怨言也是正常的。作為一名普通黨員干部、技術(shù)管理人員，有責(zé)任、有義務(wù)職工進(jìn)行疏導(dǎo)，化解矛盾，進(jìn)一步引導(dǎo)職工體諒和包容在企業(yè)發(fā)展中可能存在的疏忽與誤解，讓多數(shù)職工對(duì)企業(yè)未來充滿信心，并堅(jiān)信“發(fā)展中的問題只有通過發(fā)展來解決”。要讓職工知道，每一位職工只有依托企業(yè)才能成就自身價(jià)值。在企業(yè)面臨諸多困難情況下，應(yīng)當(dāng)想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，主動(dòng)為企業(yè)建言獻(xiàn)策。服從領(lǐng)導(dǎo)，服從組織安排，與廣大干部職工群眾一道，爬過這道坡、邁過這道坎，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)！ 眾人拾柴火焰高。我堅(jiān)信，在內(nèi)江發(fā)電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠干部職工群眾的共同努力下，一定能攻堅(jiān)克難，順利實(shí)現(xiàn)全年“安全生產(chǎn)、扭虧增盈”目標(biāo)任務(wù)。