安全生產標準化達標工作總結-資料下載頁

　　

【正文】 結綜合辦公室 2021 年 11 月 16 日印發 第四篇：安全生產標準化崗位達標工作總結 安全生產標準化崗位達標工作總結 項目部： 接到你部壹傳路字? 2021?017 號文件后，我部根據文件要求，結合項目的實際情況 和各崗位的性質和特點，進行了安全生產標準化崗位達標工作的組織和落實。現將我項目安全生產標準化崗位達標工作總結如下： 一、領導重視，召開專題會議組織部署安全生產標準化崗位達標工作。 2021 年 11 月 11 日晚，項目經理部召開安全生產標準化崗位達標工作專題會議，會議著重強調了崗位達標的重要性，明確了崗位達標的目標，討論并制定了實現崗位達標的措施和途徑。 二、提高認識、加強培訓教育 對各工段現場施工人員進行安全培訓教育，主要針對每個崗位，對其講解了本崗位的危險有害因素及其預防控制措施；并將 一些安全自救互救及應急處理措施予以培訓學習。 對各車輛、機械操作手尤其是特殊工種（爆破工、吊車司機、電工、電焊工等）進行了安全操作規程的進一步學習，要求其嚴格按操作規程進行作業，禁止各種不安全行為及于作業無關行為，作業時有不安全因素存在時拒絕作業并有權拒絕違章指揮。 三、明確標準、加強管理 依據崗位達標的指導性文件，根據本項目的實際情況、結合各個崗位的性質和特點，完善了各崗位的作業程序和操作規程，并擬定了各崗位標準。 將各工段劃分班組，每個班組指定負責人，負責對班組內每個崗位作業人員的專業知識和操作技能進行評價，并做好記錄，要求每個班組要執行班前會，并經常性的對工人進行安全教育，提升作業現場安全管理力度。 要求定期開展隱患排查，加強安全檢查力度，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位。 要求作業現場要保持清潔有序，材料、工具擺放整齊，各類標識和安全標志醒目。 加大安全投入，對施工現場所需的安全設施及防護用品進行了排查并及時給予了補充，對工人發放了安全防護用品，施工沿線增加了安全標示標牌等。 四、加強指導、強化監督、嚴格考核 制定了崗位達標檢查制度，嚴格考核，并制定了相應的獎罰制度，將其一并納入項目安全管理體系。 項目把崗位達標作為安全生產標準化建設的一項重要內容，定期檢查崗位達標的落實情況，并組織相關活動發揮引導職能，對于重點崗位實行“師徒幫教”，不斷提高工人的安全意識和安全技能。 總之，崗位達標是企業生產安全標準化的基本條件，是項目生產安全管理的重要基礎，是防范安全事故的有效途徑。我部會繼續加強對崗位達標工作的重視、監督和落實，以操 作層崗位達標為核心，通過不斷的教育培訓，嚴格的監督管理措施，實現崗位操作標準化，保障崗位達標。 二 0 一一年十一月十六日 主題詞：安全生產崗位達標總結綜合辦公室 2021 年 11 月 16 日印發 第五篇：安全生產標準化崗位達標工作總結 安全生產標準化崗位達標工作總結 安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，我公司依據盤縣安監發 [2021]32 號文件指示精神，認真布署，充分貫徹落實，重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產責任制和操作規程，進一步完善了 要害部位的安全管理規定，狠抓了現場安全監督與檢查，經全公司上下共同努力，杜絕了安全生產事故，鞏固安全培訓和安全生產標準化成果，達到安全、文明、清潔生產。現將具體工作匯報如下： 一、領導高度重視，充分落實責任 公司領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織召開專項會議討論并落實相關部門責任，對安全生產標準化考核內容詳細分解落實到實處。首先公司對安全標準化考核條例及實施辦法進行補充，增加安全管理、環保管理的考核分數，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人 員當月資金掛鉤，這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現獎勤罰懶，打造了安全管理由被動變主動的良好局面。其次，公司依照集團公司的安全管理模式，充分落實了重點部位領導承包責任制，干部盯崗制度，使各級領導干部及管理人員積極推動安全標準化管理和作業，起到模范帶頭作用，同時，要求企業全體員工積極參與，保證安全生產標準化工作規范、有序、高效的進行。 二、強化安全意識，狠抓基層基礎工作 公司進一步完善了各項安全管理制度、操作規程，并出臺印刷成冊，分發至各部門、車間，同時，對全體職工進行集中與分 散相結合的安全培訓，側重培訓新入廠員工的安全知識及自我保護意識，進一步組織職工重點學習了安全生產責任制、操作規程和作業規程。另一方面組織特種作業人員及管理人員參加專業技能與資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識。 公司規范完善了各種安全記錄，加強了基礎資料管理，其中包括公司、車間及班組綜合記錄本，內容涉及安全檢查、安全培訓、安全活動等，要求車間認真組織落實，不走過場，不做表面文章，務求實效；加強各種作業票的管理，包括動火作業、臨時用 電作業、進入封閉現場作業的許可票制度，嚴格落實各項安全措施，強化現場作業安全管理，確保安全生產。 三、狠抓隱患整改，規范現場作業 公司嚴格落實隱患檢查整改制度，每月由安環部組織相關部門對生產單位進行聯合檢查，結合日常檢查及集團公司安全部門檢查的隱患問題，積極落實整改措施，對檢查中發現的問題記錄在案，下發隱患整改通知單，落實責任人，并跟蹤復查整改情況，對一時難以解決的隱患問題，上報公司領導，并逐一得到解決。經過反復安全檢查，徹底消除了一大批制約安全生產的隱患事項，為企業的安全生產奠定了良好的基 礎。 四、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平 在抓好日常安全生產工作的同時，我們時刻把水合車間、原料罐區的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，公司首先加大安全資金的投入，完善了各項安全防護裝置，配備了應急防護用品，并且設專人對消防安全設施設備進行維護保養，定期檢測檢驗，使其充分發揮安全性能；其次公司完善了要害部位應急救援預案，并組織員工對預案進行演練，熟練掌握應急救援器材的使用及應急事故的處理，強化了員工對突發事故的應急反應及處理能力，確保要害部位安全無 事故。 安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系中的重要組成部分，需要長期堅持不懈的努力，才能取得預期的效果，我公司將長久、持續的把安全標準化工作進行到底，加強安全管理，提高本質安全，將安全標準化工作不斷深入、不斷提高。