安全觀后感作文最新全文5篇-資料下載頁

　　

【正文】 全隱患等等。看了這部影碟后，我不僅知道了火災的危險性，還知道了怎樣預防火災和火災逃生自救的方法。其實火災也不是那么讓人毛骨悚然，無人幸免的天災，只要掌握了自救方法，還是有可能從死神的手中掙脫出來的。 生 死只在一瞬間，防患于未然最重要。 關于煤礦安全片觀后感 一：安全工作，只有起點，沒有終點 這是警示片中屯蘭煤礦的安全副礦長的話 .我想，這里面包含著三層意思： 第一，安全技術的提升和安全設備設施的完善只有起點，沒有終點。我們應該一直堅持本質安全的理念，從設計、評價、生產等各個環節對安全技術和設備設施進行不斷的更新、改進、完善 。 第二，安全意識只有起點，沒有終點。一個員工，從他進入工作現場開始，就應該灌輸和具備安全意識。安全教育培訓應該一直進行，并且要從針對性和有效性上著 眼。不能只走形式，只注重簽名和臺賬 。而作為領導，更應該具備足夠的安全意識，任何時候都不能說著安全，做著卻不安全，殊不知兵熊熊一個，將熊熊一窩的道理 。作為員工個人，自我保護的意識，學習應急處置和應急器材操作的意識，對同事提醒的意識都應該時刻謹記 。 第三，往大里說，國家標準以及行業標準是企業執行的起點還是重點 ?往小里說，企業的規章制度是現場執行的起點還是終點 ?這個問題確實值得深思。我對安全管理的一個原則是合規 有效 簡單。我們所有的安全管理，首先應該符合國家法律法規和企業規章制度的要求，因為這是一個基礎 ，能從普遍性上防止事故的發生。即便這些標準存在這樣或者那樣的麻煩，也應該執行 。其次，安全管理不應該止步于合規，合規只是一個基礎，很多東西還不能與本企業充分結合。所以，我們還要根據企業自身特點，尋找有效的管理辦法，讓現場的設備設施時刻有效的發揮作用，讓我們的教育培訓、隱患整改、安全檢查，應急演練等各項工作起到應有的實際效果，不走形式。再次，合規與有效都做到了，還要兼顧簡單的原則。因為員工還有生產任務，領導還有其他管理工作，如果安全工作復雜且缺乏可操作性，那么員工是不愿意接受和主動執行的，領導也會應付了事的。 二：本質安全，可靠度不是 100% 本質安全的重要性是毋庸置疑的。一個單位的本質安全如果真的重視，真的在設計時合規并且從實考慮，那么生產安全事故的發生率肯定大大降低。而這一點，恐怕絕大部分企業目前還做不到。很多工程或設備，從設計時就帶著硬傷，一路積累，還沒使用或生產，就已是傷痕累累了。 (這個說法純屬本人臆測，沒有經過調查研究，如果不屬實，可忽略。 ) 然而，我們的生產并不是完全的自動化，生產現場的人機界面仍舊很多。如果人有問題，再安全的設備，也能夠出事故。我聽說過一個案例：現場要檢修一臺 軋機，這臺軋機的就地操作為有一個防護罩升起按鈕，防護罩升起時需要一個人一直按著按鈕，防護罩升到頂端松開，進入罩內檢修，等人出來，一直按著按鈕，防護罩落下。這樣做能充分保證一人監護，一人作業，而防護罩升起降落速度也都很緩慢。但是，員工為了貪圖方便，用一個扳手壓在按鈕上，這樣防護罩就會自動升起、停頓然后降落，他就可以一個人完成檢修作業了。結果，不知什么原因，他上半身深入防護罩內檢修，沒有來得及撤退，被落下的防護罩擠壓死亡了。從這起事故來看，設備的本質安全已經基本到位了，但是就這么輕而易舉的被我們的員工攻克了，在 提倡創新的今天，不得不說是一個小小的諷刺。 所以，只要有人的地方，設備的本質安全就不是百分之百可靠的。我認為，本質安全是生產安全的前提，而現場安全是一個包含了人機料法環的綜合的安全，其中只有人是最靈活的，也因而是最危險的。 三：安全第一，生產第二 這個口號有幾個企業敢喊出來 ?我記得以前去參觀陳云故居時，看到的當年的口號是生產第一，分配第二 。收入第一，支出第二 。保證需要，是軍隊第一，學校第二，機關第三。當年有當年的特殊情況和經濟形勢，但現在呢 ?現在，雖然安全第一的口號叫了這么多年，但是 真的落實的有多少呢 ?有些東西，太熟悉了就會忘記。屯蘭煤礦出了特別重大事故，痛定思痛，大膽的喊出了安全第一，生產第二的口號，我認為這需要很大的勇氣，也是一個理念的很大進步，盡管我們還不知道他們是否這樣一貫堅持的做下去。在安全和生產的矛盾里，大概大多數企業秉承的還是生產第一吧 ?(純屬猜測 ) 安全，很多時候，是一個妥協的產物。有時候讓步于生產，有時候讓步于效益畢竟，安全第一卻不能唯一，企業是要賺錢的，而不是公益的。那么，如何做到安全第一，生產第二呢 ?這個值得全國人思考。這個口號要真的橫向到邊，縱向到底，恐怕還需要更長的時間，更大的代價。 四：安全工作，只能做到萬無一失，否則一失萬無 這是本片的最后一句話，我認為說的很漂亮，但也只是漂亮罷了。亂世當用重典，當年朱元璋懲治貪官時，對稍有貪污的官員就剝皮，內部充草，放在各衙門官員的座旁以示警戒。他幾乎殺光了官員，以至于許多官員戴 罪審案，完事以后自己也得趕赴刑場。這固然是一手殺雞儆猴的絕招，但是，只能打的別人服氣，卻難以讓人心服。一旦嚴打過后，一切反彈猶如暴風驟雨。我們現在的安全管理還處在嚴管的階段，但是我們終究不能一直停留在這個階段。 五：寧聽罵聲，不聽哭聲 這是所有安全員的心聲，說出來多么的豪放又悲涼 ?什么時候，安全管理人員也能聽取贊聲一片 ?什么時候，安全管理工作也能成為受人尊重的工作 ?什么時候，安全管理人員不必畏首畏尾，大膽秀出自己的成績，不再只背黑鍋 ?什么時候，安全管理人員和其他專業技術人員以及專業管理人員一 樣，享有高待遇 ?什么時候，安全不再是安全員自己的事 ?什么時候，安全員也可以關了手機，睡個安穩覺 ? 我們期待著，努力著