公立醫院養老保險工作總結-資料下載頁

　　

【正文】 補貼的 60％做為基礎性績效工資按月考勤發放， 40％做為獎勵性績效工資與工作質量、工作數量和醫德醫風掛鉤綜合考核發放，在體現績效優先、兼顧公平的基礎 上，重點向一線崗位、風險性崗位和技術骨干傾斜，極大的調動了工作人員積極性，提高 了工作質量和工作效率。 ㈤狠抓臨床路徑管理和優質護理示范工程，優化醫療服務流程。按照醫改目標任務要求，縣醫院選擇了自然臨產陰式分娩等 5 個病種作為臨床路徑管理試點病種，優化診療方式，簡化服務流程。以內科為試點，扎實開展以“夯實基礎護理，提供滿意服務”為主題的優質 護理示范工程，以點帶面，逐步在全院范圍內推廣，年底前示范病區達到全院病區的 40%，為患者提供安全、優質、溫馨、滿意的護理服務。 ㈥加快推進信息化建設，提高現代服務水平。縣醫院投資 30 余萬元完成了電子病歷軟硬件系統的安裝與調試，各科室電腦、打印機等硬件設備配備到位，對醫護人員進行了全面的操作培訓。同時，將電子病歷系統與醫院現有 HIS 系統、傳染病管理系統、醫保系統、新農合系統銜接，實行聯網統一管理，有力促進了醫院信息化建設整體水平的提升，進一步規范了醫務人員診療行為和管理，提高服務質量。 ㈦大力推進基礎設施建設，提升醫院綜合服務能力。縣醫院投資2600 萬元的住院樓改擴建工程六層主體建設已經完成，內部裝修工程正有序開展。二 期工程附屬用房建設前期征遷工作正式啟動，明年年底前將完成全部工程建設并投入使用。改擴建項目全部完成后，平 利縣醫院的醫療用房緊張局面將得到徹底解決，群眾的就醫環境將極大改善。 ㈧下沉優質醫療資源，統籌推進縣鎮一體化管理。圍繞“以城帶鄉、資源共享、互促發展”的目標，扎實開展縣醫院托管長 篇三：縣級公立醫院綜合改革匯報材料 (XXX 人民醫院 ) 縣級公立醫院綜合改革試點工作匯報材料 XXX 人民醫院 2021 年來，在各級政府的領導下和縣醫改辦的指導下，根據醫改相關文件精 神，院領導高度重視，并及時調整醫改領導小組成員，制定了醫改工作實施方案及 14 個相關工作方案。加強醫院對醫改工作的統一部署，統一安排，認真組織推進，切實解決群眾“看病難、看病貴”問題，現總結如下。 一、管理體制改革 通過院務公開制度加強民主管理，并逐步建立、完善醫院內部決策和執行機制，通過職代會的監督形成相互制衡 機制。 二、運行機制改革 （一）人事分配制度改革 1．在人事招聘方面，我院實行院長負責制，做到按需設崗，崗位職責和任職條件明確，公平上崗，層級聘用。 2．在績效分配方面，今年我院聘請北京同合至誠醫院管理咨詢有限責任公司為醫院制訂了《 XXX 人民醫院績效工資分配方案》，該機制做到按勞分配、績效優先和兼顧公平，能充分反映以質量為核心，重點向臨床一線、風險崗位、關鍵崗位傾斜，取締了績效與經濟收入掛鉤、藥品收入和單純的經濟指標的分配方法，并已于 2021 年 6 月份起實施。 3．人事分配制度改革具體效果較為顯著，職工收入有所上升，職工滿意度高于 %。 （二）破除“以藥養醫”，加強醫療服務管理 1．我院于 2021 年 10 月 31 日開始執行藥品實行 藥品“零差率”銷售，醫院 適當提高診查、床位、護理、手術、中醫五類 75 項收費，降低12 項大型醫用設備檢查和檢驗的價格，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，達到了“總量控制，結構調整”的要求。 2．我院 2021 年的基藥采購達 480 種，占整個藥品采購的 %，基本滿足患者就醫的需要。 3．醫院加強對抗菌藥物的管理，建立了抗菌藥物分級管理制度和異常用量警示制度。 4．醫院加強對高值耗材的管理，嚴格控制高值耗材的采購，今年高值耗材的醫療收入比例略有下降。 （三）深化支付方式改革 我縣作為全省合醫支付制度改革（總額預付）兩個試點縣之一，省支付制度改革辦公室人員已到我縣進行調研，通過前期數據收集、整理、測算，省里初步方案已出臺，結合實際將擬于 2021 年開始實施。 三、改善群眾看病就醫感受 （一）在杜絕違規收費方面 1．醫院堅決杜絕開單提成，在病人入院時，與病人簽訂拒收紅包協議書。 2．醫院加大對醫療服務收費的監督檢查力度，切實減少損壞群眾利益的事件。 3．加強對提升醫務人員自身綜合素質，我院嚴格執行十五個核心制度，加強醫療業務培訓，堅決抵制人情方、大處方，堅持合理用藥，杜絕亂開藥、濫用抗生素藥物，確保醫療安全。 4．加強了醫務人員的醫德醫風教育，不斷提高職業道德素質。 （二）在優化醫院環境和服務流程方面 1． 2021 年我院完成 ICU 與產科過道的連接，開設了軍人、老人優先“綠色通道”，提供了雙休日便民門診服務，大大的方便患者看病就醫。 2． 2021 年 12 月，我院全力推進優質護理活動，力爭 2021 年通過國家衛計委優質護 理服務的驗收。 （三）開展“學醫為民、服務鄉親”義診 今年 2 月份以來，巡回醫療活動 18 次，共義診病人近 4420 人次，現場咨詢人員 6510 人，發放宣傳資料約 11500 余份，發放免費體檢卡237 張，發放免費藥品 30 種，約合人民幣 10880 元，參加義診醫務人員 144 人。 2021 年，在我院住院患者滿意率達 %。 （四） 2021 年與 2021 年的醫院綜合改革具體指標變化情況 至我院開展醫改工作以來，醫院綜合指標情況均有不同程度的改進（除了門診費用的藥占比略有增加，但我院已實行藥品零差率銷售 ），具體詳見下表。 四、醫院持續發展 （一）加強學科建設，提升醫療服務質量 不斷完善學科建設，目前我院已建成重癥監護（ ICU）、傳染、急救 3 個臨床專業科室。現正逐步打造特色科定，擬將骨科、心血管科和中醫康復科建設 成全市重點專科，血液 透析、病理、傳染精神衛生等科室正在規劃建設中。 （二）人才培養方面 大力引進高學歷專業人員，近一年來已引進碩士生 1 名，副主任醫師 2 名（正在洽談 3 名），二本以上技術人員 20 名；每年安排 200萬專項經費，引進高中級人才；每年 安排 30 萬作為繼續教育經費，以促進職業技術人員對新技術、新知識、新理論的掌握。 （三）增加醫療質量服務方面 1．醫院制定有明確的 5 年發展規劃。 2． 2021 年以來，我院住院出院患者為 19624 人次，比去年增加42%。 3．醫療安全投訴，糾紛、賠償明顯減少，并均低于 2021 年的平均水平。 4．我院還充分利用嘉興市第一醫院幫扶的機會，近一年以來已安排 20 余人專業技術人員到該院進修、學習，該院也輪流安排高級專業技術人員到我院 蹲點指導，為提高我院人員素質將起到積極作 用，做到真正意義上的“派出去、請進來”。 5．聘請專家到醫院講學。今年來共聘請香港、重慶第三軍醫大，北京同合至誠醫院管理咨詢公司、貴醫附院等專家到我院進行了講學，不斷提高我院人員素質。全年開展新技術、新項目 12 項，醫、護、技、人員在國家省級刊物上發表論文 35 篇。 《縣級公立醫院工作總結》是篇好范文參考，涉及到醫院、改革、基本、縣級、管理、公立、制度、藥物等范文相關內容，覺得好就請收藏下。 第五篇：公立醫院改革工作總結 公立醫院改革工作總結 2021 年 11 月 1 始，我院在市政府和各級衛生行政部門的正確領導下，根據公立醫院改革相關文件精神，院領導高度重視，迅速對醫院對醫改工作統一部署，統一安排，認真組織推進，切實解決群眾“看病難、看病貴”的問題，現將 2021 年上半年醫改工作總結如下。 一、工作開展情況 （一）高度重視公立醫院改革工作。 自縣級公立醫院綜合改革工作啟動以來，院領導高度重視，組織職工召開了公立醫院改革座談會，認真學習相關醫改文件精神，動員全院職工積極投身到公立醫院改革當中，將公立醫院改革工作作為醫院的重點工作之一來抓。衛計委領導由黃志國書記帶隊，亦于 5 月 3日來我院組織召開現場會，督查工作落實情況并提出改進意見。 （二）開展“一取消、兩同步”工作。 根據上級部門的部署安排，我院制定“一取消、兩同步”工作方案，按時完成藥品加成和調整醫療服務價格后的成本測算、調整醫療服務價格，完成醫院收費信息系統與新農合、醫 保報銷系統對接，并于 2021年 10 月 30日 0 時實行藥品零差率銷售。 （三）破除“以藥養醫”，加強醫療服務管理。 實施藥品“零差率”銷售后，我院根據相關文件精神，適當提高診查、床位、護理、手術 38 項收費。加強對高值耗材的管理，嚴格控制高值耗材的采購。 二、改革的成效 取消“藥品加成”實行藥品零差率銷售，破除了“以藥養醫”的機制，醫院建立了煥然一新，充滿活力的醫療機構運行機制，讓醫務人員從“以藥養醫”的鎖鏈中解脫出來，把主要精力放在提高公益性服務上。醫療服務價格調整，提高了手術、 治療、護理、診查等費用，體現了醫務人員價值的服務價格，真正改變了醫院“以藥養醫”的畸形發展道路，同時根據年初制訂的目標綜合管理方案，根據醫改的內容制訂了各科室藥占比、人均費用的標準，從真正意義上解決看病貴的問題，進一步完善了職工的績效分配激勵和約束機制，加強了績效管理。 三、存在問題 我單位至今總負債 XXX 萬元，其中流動負債 XXX 萬元（其中銀行貨款 XXX 萬元，藥品及衛生材料 XXX 萬元），基建負債 XXX 萬元，建設婚育綜合平臺負債 XXX 萬元。因我單位業務量比較大、國家及自治區的婦幼衛生項目較多， 需要充實人員，現我院職工 XXX 人，其中聘用人員 XXX 人，支付聘用人員工資及開展新項目所需設備的開支較大。 四、下一步工作計劃 （一）加強實施人才強衛戰略。 首先要積極選派符合條件的人員參加上級醫療機構組織的培訓、進修學習。其次要進一步改進單位用人機制，放寬吸引高素質的衛生人才，做好人才儲備和人才梯隊建設，培養造就一批高層次衛生專業技術人才隊伍。并通過多種形式的教育和培訓，提高我院衛生人才隊伍整體素質。 （二）繼續提高認識，加強領導。 工作，關系到廣大醫療衛生人員的切身 利益，因此，需要繼續制定更加符合醫院實際的人事制度，保證改革平穩、成功的進行。 公立醫院人事制度改革涉及面廣，政策性強，是一項復雜的