煤礦安全履職措施-資料下載頁

　　

【正文】 長 )。 煤礦企業(yè)主要負責人、管理人員有下列情況之一者，屬四級違章行為，處違章扣分 3 分至 1 分。 （ 1）違反國家、省安全生產(chǎn)相關規(guī)定或違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的(扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員 )。 （ 2）不積極配合安全管理監(jiān)督檢查或在檢查 時提供虛假情況，情節(jié)較輕的 (扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員 )。 （ 3）煤礦企業(yè)安全目標管理未層層落實的 (扣礦長、責任副礦長、相關的管理人員 )。 （ 4）其它一般違章的 (扣責任副礦長、相關的管理人員 )。 煤礦企業(yè)管理人員有 2 種及以上違規(guī)安全生產(chǎn)行為的，應分別計算、累計扣分。 八、考核結果的應用（工資指基本工資） 季度考核成績將作為被考核管理人員年終評比以及職務和工資升降與獎金的重要依據(jù)。當煤礦編制內各級崗位遇有空缺或擴編增加員工額時，凡考核成績優(yōu)異 人員將予先遞補。 （ 1）考核成績?yōu)?A 級者，當月工資額多發(fā)原有工資的 5%；（ 2）考核成績?yōu)?B 級者，當月工資額多發(fā)原有工資的 2%；（ 3）考核成績?yōu)镃 級者，享受全額工資； （ 4）考核成績?yōu)?D 級者，當月扣除工資額的 50%，并給予留用三個月處理。如下季度考核不合格，給予辭退處理；（ 5）連續(xù) 3 個季度考核成績?yōu)?A，或全年累計 3 個 A 者，下年工資額增加 5%； （ 6）全年業(yè)績考核成績達到 4 個 A 者，下工資額增加 10%。 考核成績主要應用于被考核管理人員職位升降使用，煤礦原則上每年進行一次升降考核。（ 1）考核成績?yōu)?A 級者，享受 A 類年終獎；（ 2）考核成績?yōu)?B 級者，享受 B 類年終獎；（ 3）考核成績?yōu)?C 級者，原有職務、工資不變，享受 C 類年終獎； （ 4）考核成績?yōu)?D 級者，給予降職或降薪處罰，不享受年終獎； 九、具體要求和規(guī)定 針對煤礦管理人員違章行為扣分的多少對其采取警告、嚴重警告、強制學習和考試、停職、不準在本區(qū)域內從事安全生產(chǎn)管理工作等措施。 對累計扣分達 12 分的管理人員不準在本礦從事安全生產(chǎn)管理工作。同時，將視具體情況提請有關部門吊銷該人員相關 的資格證書。 對累計扣分達 9 分的管理人員，將予以停職 3 個月，并進行安全生產(chǎn)強制培訓，經(jīng)考核合格后方能恢復其安全生產(chǎn)管理工作，其被扣分值在本扣分周期內不予消除。 對累計扣分達 6 分的管理人員，將予以嚴重警告，將予以停職1 月，并進行安全生產(chǎn)強制培訓，經(jīng)考核合格后方能恢復其安全生產(chǎn)管理工作，其被扣分值在本扣分周期內不予消除。 對累計扣分達 3 分的管理人員，將予以口頭警告，其被扣分值在本扣分周期內不予消除。 在一個考核扣分周期內安全管理人員累計扣分達到 9 分的，即為考核不合 格。考核不合格者，必須經(jīng)培訓考核合格后方能繼續(xù)從事煤礦管理工作。 十、考核紀律 、公平、認真、負責，不可對相關部屬予以過高評價；考核人不負責任或利用職務之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職； 、慎重打分。凡在考核中消極應付、敷衍了事者，一經(jīng)查實，將給予免去全月獎金； 。被考核管理人員未按時交總結及計劃者扣除考核總分的 10%；不按時報送考核表考核人，扣其考核總分的 15%； ，做到認真、客觀、公正； ，一律按總分的 50%扣分。本辦法自二 0 一一年三月一日起實施 宣威市 *****煤礦二 0 一一年三月一日煤礦審批意見： 考核責任人簽字： 審批單位： 審批時間： 第四篇：煤礦履職承諾書 () 履職承諾書（模板） 我作為 ***科（隊 )科長（隊長），在以后的工作中，我將切實提升執(zhí)行，認真履行崗位職責，在此，我鄭重承諾： 安全管理方面：（確保安全無事故、無重大隱患、隱患及時治理） 制度、規(guī)程執(zhí)行方面：（遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各類規(guī)程、措施施工等） 崗位職責履行方面： (本系統(tǒng)工作、雙基、質量標準化等） 公司安排各項工作落實方面： 其他 : 如若違反以上承諾，我愿意接受公司處理或自愿辭職。承諾人： 2021年月日 注：科室人員根據(jù)本科室負責的系統(tǒng)，及自己的崗位職責、分管業(yè)務等進行承諾。 區(qū)隊人員根據(jù)安全管理、生產(chǎn)任務、按章操作、隱患治理等職責進行承諾。 專盯人員根據(jù)自己的業(yè)務范圍、工作職責等進行承諾。承 諾人員：技術員及以上管理人員。 上交承諾書統(tǒng)一為手抄版，簽字必須為本人簽字并按手印。 第五篇：安全履職自查情況及整改措施 安全履職自查情況及整改措施為認真貫徹落實天礦司黨政辦（ 2021） 30 號《關于開展“三查一保”冬春安全活動的意見》的文件精神，我單位組織副科級以上管理人員召開專題會議，就管理人員安全履職方面存在的問題進行全面反思，深刻吸取教訓及時制定整改措施，下面就我個人存在的問題進行認真對待剖析： 一、安全教育創(chuàng)新能力不夠存在問題的主要原因：對職工的安全教育習慣于上級怎么 安排，就按部就班地進行，缺乏對職工教育的感染力，生動性。整改措施：平時要對上級安全管理文件吃透精神，掌握其實質內容，只有自己理解透徹，才能對職工安全教育時有針對性，真正做到把安全的形勢分析透，把握住精髓部分，讓職工聽的明白，執(zhí)行到位。 二、深入現(xiàn)場調查研究還不到位存在問題的主要原因：自已總感覺是支部書記，干好黨務工作就行了，安全生產(chǎn)是行政的管理范圍，深入井下現(xiàn)場次數(shù)相對來說就不到位。整改措施：基層單位黨政主要領導是安全生產(chǎn)的第一責任者，作為支部書記，要轉變思想觀點，改變工作作風，經(jīng)常深入到現(xiàn)場，及時 發(fā)現(xiàn)問題，幫助解決問題，要經(jīng)常與行政領導溝通交流本單位在安全生產(chǎn)上存在的薄弱點，團結一致，把重點放在抓安全生產(chǎn)上，只有這樣才能讓上級領導放心，才能給全區(qū)職工帶來效益。