日產200噸生態稻米生產線改擴建項目建議書-資料下載頁

【導讀】項目實施單位組織和管理能力強。

　　

【正文】 備降低加工過程中的增碎；采取 靈活多變的工藝路線，可實現多品種白米生產。采用新型低溫碾米技術，使成品米提高百分之三以上；采用新型的多點噴霧著水及兩道拋光工藝，使拋光效果最佳。在保證上述要求的前提下，重在提高“投入產出比”，使改建的米廠在十年不落后。 （ 2）建設內容： 19 項目建設內容主要為稻米加工的設施設備、培訓實施設備和技術培訓。 建設的主要內容見下表： 加工機械設備、培訓設施設備一覽表 名稱 規格型號 單位 數量 單價 合價 1 去石機 TQSX125 臺 1 2 谷糙篩 PS400D 臺 1 3 色選機 EZS400DIS 臺 2 45 90 4 米機 SB50A 臺 3 5 拋光機 KB80CAC 臺 2 20 40 6 全自動真空包裝生產線 DCS5F60 臺套 1 46 46 7 整套大米檢測設備 RGQI 20A 顆粒評定儀 RHS1A 硬度粘度計 RFDM1A 測鮮儀 TM05C 試驗用碾米機 TRG05B 碎粒測量儀 MM1D 精白度儀 臺套 1 10 10 8 稻谷輸送設備 臺 1 20 20 9 地磅設備 3*10m 60T 臺套 1 8 8 10 小 型種子清選機 宏源 HYL— 25 臺 1 5 5 11 其他設備 臺 1 12 生產、銷售檔案管理 套 1 5 5 13 小型貨車 配送稻米用 15 14 培訓設施設備 及培訓 桌椅、投影儀、音響設 備 、培訓 套 1 20 20 340 20 項目為改擴建項目，原加工廠的建設準入程序全部完備，改擴建只需申請備案就行。項目批準后，一年內完成全部項目建設任務。 項目建設進度安排一覽表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 機械設備采購 機械設備安裝 機械設備調試 機械設備試運行 培訓設施采購安裝 技術培訓 驗收 21 六、投資估算及資金籌措 估算依據 投資估算依據：土建工程依據 ***市 20xx 年度同類建筑造價，結合本項目具體情況測算制定；設備材料 價格按市場平均價格計算；安裝工程采用 ***省建委 20xx 年《 ***省安裝工程計價定額》及相關文件規定測算；其它費用按有關規定計算。 投資估算 全部投資預算為 340萬元。稻米加工生產線改擴建配套設備300 萬元；培訓設施設備 25 萬元；銷售稻米貨物配送車一輛，15 萬元。 申請財政項目支持 168萬元，其中申請中央財政 120萬元，地方配套 48萬元，企業自籌 172萬元。 申請財政資金主要用于稻米加工設備的改擴建，財政資金嚴格按照農業綜合開發資金管理辦法 實施，項目實施內容嚴格按照實施方案進行，嚴格執行招投標和縣級報賬制，嚴格驗收程序，經驗收合格憑有效憑證報賬； 自籌資金全部通過企業財務部統一管理，資金實行預算化管理，資金使用過程接受項目領導小組檢查和監督，使用過程和使用數量要與項目要求一致。 22 七、環境影響及環保措施 本項目為加工生產線升級改造，關于環評要求在加工廠建設初期已完備手續和要求，稻米加工對環境的影響因素主要有固體廢棄物、粉塵、和噪聲，關于對環境影響因素公司按照環評要求措施到位。 固體廢棄 物 本項目的來料收庫、初清間、清理分級間、碾米車間，普通白米車間等均有一定量的固體廢棄物產生。主要有麻繩、泥灰、石子等，沒有有毒有害物質，可以直接運送垃圾場即可。 噪聲 本項目的來料收庫、初清間、清理分級間、碾米車間、普通白米車間等均有離心風機產生的噪聲，但所選用設備的聲壓級均在 83db 以下，符合國家有關標準。 粉塵 本項目的來料收庫、初清間、清理分級間、碾米車間、普通白米車間有泥灰或米灰、米糠等植物性粉塵產生，經治理后，粉塵排放濃度≯ 150mg／ m3，符合國家有關標準。為了杜絕在加工過程中產生的粉塵對環境的污染 ,本公司設計采用了先進的二級除塵系統 ,與常規除塵系統相比 ,雖增加裝機容量 ,其除塵效果大大優于常規除塵系統。大米車間的工藝用風系統均采用可由離心 23 除塵器和低壓脈沖除塵器兩極除塵風網 ,第一級離心除塵器可除去粒度 10um以上的粉塵 ,第二級低壓脈沖除塵器除去粒度 的粉塵 ,保證了車間內空氣含塵濃度≤ 8mg/立方米 ,排放大氣空氣含塵濃度低于≤ 120mg/立方米 ,符合國家環保標準 ,因此 ,本項目投產后不會給環境帶來不良影響。 環境保護執行標準 本項目環保設計執行下標準 : 《中華人 民共和國環境保護法》 《工業企業設計衛生標準》 《大氣環境質量標準》 《工業企業噪聲衛生標準》本項目投產運行時車間粉塵濃度≤ 10mg/立方米 ,車間外粉塵濃度≤ 120mg/立方米 ,廠區環境噪聲≤85db(A) 24 八、項目組織與管理 加強領導，明確責任 成立以分管農業副縣長為組長的項目領導小組，農委、政、***鎮政府和 ***公司等有關單位為成員單位，為各個環節順利實施提供組織保障。領導小組下設行政實施小組和技術指導小組，行政實施小組負責完成各自承擔的主體工作和協調工作，技術小組負責 進行技術指導。 規范操作，嚴格監督 項目實施在項目領導小組統一領導下進行，財政資金建設內容全部實行招投標制、公示制、法人制、審計制和縣級報賬制；建設內容按計劃實施，不得隨意變更，確需變更必須經領導小組研究同意并報上級批準方可。 研究和制定管護辦法 項目實施內容主要是購置稻米深加工方面的儀器設備，一是在采購、安裝過程中嚴格把關，確保采購物品和安裝調試達到采購質量要求；二是針對不同的儀器設備運行維護要求，制定詳細的管護規程；三是責任到人，在加強對管護人員進行崗位培訓的同時，完善獎懲辦法，提高管護 人員的責任心。 25 九、項目效益分析（估算） 項目建設后， ***公司生態稻米的產業化生產加工銷售能力由現在的 300萬公斤提高到 500萬公斤，增加生態稻米銷售 200萬公斤，可增加銷售額 2400萬元，增加毛利潤 686萬元；項目建設后，僅稻米銷售全年可實現營業額近 6000萬元，實現利潤1287 萬元。效益測算分析見下表： 經濟效益測算表 序號 項目 數量（ 噸） 單價（元） 金額 (萬元 ) 備 注 一 產品銷售收入 6000 1 綠色無公害優質 大米 5000 2 碎 米 630 2800 3 米 糠 1400 1900 266 4 谷 糠 1100 900 99 二 產品銷售成本 4247 1 稻谷原料 7692 3200 2460 按出糙 65%計算 2 電 費 350000 42 以特級米噸耗電 70 度計 3 包裝 1000000 350 以 5kg 包裝袋計 4 工人工資 5000 50 250 5 設備維修 35 6 銷售費用 180 7 財務費用 60 26 8 管理費用 720 9 折 舊 1500 150 三 銷售稅金及附加 36 四 利潤總額 1717 五 所得稅 六 純利潤 從資產負債表能夠看出， 20xx 年度公司的流動比率為%， 速動比率為 %，償債能力強。 。 擴大基地規模，帶動更多農民增收 項目建設后， ***公司的產業鏈得到明顯加強，生產基地規模將新增加 ，新增加帶動農戶 600戶，每畝通過優質優價可增加收入 150 元，累計增加農民收入 220 萬元，戶均增加3600 元。 提供更多優質稻米，滿足消費需求 項目建設后，年可增加 300— 500萬公斤生態稻米投向市場，為消費者提供更多的放心米、口感滿意米。 增強典型示范效應 通過項目建設，增加我縣產業化發展的示范典型，并通過典型摸索和集成產業化發展的良好途徑和方法，為全縣產 業化發展和現代農業發展提供借鑒經驗。 27 促進環境保護 ***公司的主導產品為生態稻米生產、加工與銷售，全程按照生態稻米標準進行生產和加工，在質量要求方面，除企業有強烈的責任意識外，全方位對外開放，接受社會和行政機構的檢查和監督，產品的策略就是優質優價，項目建設對保障質量安全會有明顯的促進作用。