會(huì)計(jì)學(xué)畢業(yè)論文：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系研究-資料下載頁(yè)

【導(dǎo)讀】斷完善，至今已經(jīng)成為一門(mén)比較完整的、系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)是記賬、算賬、報(bào)賬為其主要職能，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不能滿足經(jīng)營(yíng)管理的需要。計(jì)的職能得到擴(kuò)充，分工更加明確。但是作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大分支的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。須依賴各自不同的信息加工系統(tǒng)。的，而且也不利于管理會(huì)計(jì)發(fā)揮其為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的功能。針對(duì)這一問(wèn)題，筆者提出了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間關(guān)系的研究。

　　

【正文】 以避免不必要的重復(fù)和浪費(fèi)。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是有其現(xiàn)實(shí)需要的。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程進(jìn)一步加快，企業(yè)所處的內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，顧客需求瞬息萬(wàn)變、技術(shù)創(chuàng)新加速、產(chǎn)品生命周期縮短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。另外，信息技術(shù)、電子商務(wù)的迅猛發(fā)展也導(dǎo)致了大量新經(jīng)濟(jì)事物的出現(xiàn)。這就使得原來(lái)定期的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和管理會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)告制度難以滿足決策者的需要。另 外，一直以來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分別按照各自的一套存有諸多差別的核算方法體系，以對(duì)外報(bào)告和內(nèi)部管理為目標(biāo)進(jìn)行雙重的核算，兩套數(shù)據(jù)資料之間缺乏直接的聯(lián)系，難以實(shí)現(xiàn)信息共受，而且增加了會(huì)計(jì)人員日常核算的工作量，造成了不必要的重復(fù)勞動(dòng)和資源浪財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系研究 26. 費(fèi)。要改善企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，首先就必須使企業(yè)超越傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思維定勢(shì)的束縛，融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的功能，在保留傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理的核算內(nèi)容、方法和技術(shù)基礎(chǔ)上，通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立起與供應(yīng)商、客戶、銀行等相聯(lián)系，交易與結(jié)算并行的大型的自動(dòng)化系統(tǒng)，進(jìn)行信息的搜集、處理并提供相應(yīng)的經(jīng)營(yíng) 、財(cái)務(wù)狀況報(bào)告及預(yù)測(cè)決策模型，及時(shí)提供企業(yè)外部市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)者信息，以利于企業(yè)隨時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化及時(shí)做出統(tǒng)一、迅速的整體行動(dòng)和應(yīng)變策略。 另外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)知識(shí)資本價(jià)值的反映是相當(dāng)有限的。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)明顯加大。信息使用者更加關(guān)注企業(yè)所擁有的知識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新能力、人力資源及無(wú)形資產(chǎn)的種類等等綜合信息，這其中包括財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)，還有關(guān)于企業(yè)的背景信息，一些特定資產(chǎn)和負(fù)債計(jì)量的不確定性信息等等。這些在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系中大都屬于管理會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)報(bào)告的信息范疇，均未 列入到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表之中。因而兩者的融合是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，是十分必要的。 會(huì)計(jì)不僅僅是經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)工具、它本身是有管理職能的，是人們從事管理的一種活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)的記錄和總結(jié)；而管理會(huì)計(jì)則側(cè)重于預(yù)測(cè)、決策和預(yù)測(cè)編制等。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理過(guò)多地注重了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資產(chǎn)、資金等物質(zhì)資本，認(rèn)為會(huì)計(jì)的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)，而忽略了決定這些因素的人及其行為活動(dòng)。如今的社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，它拓展了企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的范圍，使企業(yè)資源趨于多元化，人力資源、智力資源成為 企業(yè)所擁有或控制的、能為企業(yè)帶來(lái)超額經(jīng)濟(jì)利益的戰(zhàn)略性資源。會(huì)計(jì)管理的模式也發(fā)生了變化，從以財(cái)務(wù)資本為核心向以知識(shí)資本管理為核心轉(zhuǎn)化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的對(duì)象已不僅包括物質(zhì)或價(jià)值的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，還應(yīng)包括與物質(zhì)流、資金流和信息流時(shí)刻相伴，體現(xiàn)出資者、經(jīng)營(yíng)者、職工等各利益相關(guān)者經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)權(quán)流。也就是說(shuō)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，物質(zhì)運(yùn)動(dòng)過(guò)程及信息流只是會(huì)計(jì)對(duì)象的外在表現(xiàn)形式，會(huì)計(jì)不僅影響和控制處于社會(huì)再生產(chǎn)各階段中各利益相關(guān)者的思想和行為，使他們進(jìn)一步對(duì)再生產(chǎn)過(guò)程施加影響。因此，從總體上來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象是一致 的，即是以物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ)，以信息運(yùn)動(dòng)為紐帶，體現(xiàn)人與人之間生產(chǎn)關(guān)系的社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程。只不財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系研究 27. 過(guò)是二者的分工不同，側(cè)重點(diǎn)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況為主，管理會(huì)計(jì)則是利用信息對(duì)企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行組織、控制和指導(dǎo)，它是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的客體“情況”進(jìn)行的再加工。二者對(duì)象的一致性，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供了理論基礎(chǔ)。 另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是一致的。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各利益相關(guān)者更加關(guān)注企業(yè)所擁有的知識(shí)、人力資源、技術(shù)創(chuàng)新能力及其對(duì)社會(huì)的影響，管理人員在決策過(guò)程中需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì) 計(jì)共同提供信息。現(xiàn)代會(huì)計(jì)一方面要著重體現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為各產(chǎn)權(quán)主體（包括所有者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、政府管理當(dāng)局等）提供有利于其決策的會(huì)計(jì)信息，另一方面則應(yīng)突出管理會(huì)計(jì)所體現(xiàn)的法人所有權(quán)的管理職能，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理來(lái)維護(hù)各產(chǎn)權(quán)主體的收益權(quán)、分配權(quán)等財(cái)產(chǎn)權(quán)利。二者統(tǒng)一服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)管理的總體要求，共同實(shí)現(xiàn)“維護(hù)各利益相關(guān)者權(quán)益、提高效益”這一會(huì)計(jì)的終極目標(biāo)。 從系統(tǒng)論的原理來(lái)看 , 任何一個(gè)系統(tǒng)都是由各個(gè)組成部分按照一定的方式結(jié)合而成的有機(jī)整體 , 各部分之間有著密切的聯(lián)系 , 共同完成系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的功能或目的。會(huì)計(jì)系統(tǒng)是由 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)子系統(tǒng)組成的 , 這兩個(gè)子系統(tǒng)有著“你中有我、我中有你”的天然聯(lián)系。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)、記錄、計(jì)量、分類和報(bào)告的過(guò)程中 , 管理會(huì)計(jì)的調(diào)節(jié)控制職能始終在發(fā)揮著作用。在管理會(huì)計(jì)的計(jì)劃、預(yù)測(cè)與決策、控制和評(píng)價(jià)過(guò)程中 , 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也始終發(fā)揮著核算和監(jiān)督的職能作用。盡管在實(shí)務(wù)中 , 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象的具體處理方法與技術(shù)不同 , 但管理會(huì)計(jì)所采用的多種科學(xué)理論和方法只不過(guò)是為了更好地對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所生成、提供的信息進(jìn)行加工、改制和延伸。它們的服務(wù)對(duì)象交叉、最終對(duì)象相同、基本信息同源、終極目標(biāo)一致 , 這 些都為它們的融合奠定了基礎(chǔ)。在新經(jīng)濟(jì)條件下 , 計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅猛發(fā)展 , 現(xiàn)代企業(yè)管理理論和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)普遍提高 , 又為它們的融合提供了條件。當(dāng)然 , 要將兩個(gè)本身存在很大區(qū)別的系統(tǒng)融為一體并非易事 , 尚需理論上的進(jìn)一步研究和實(shí)踐中的進(jìn)一步探索。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)已有部分融合方案介紹 目前已有由胡良才、彭家生、郭曉曦等人研究的，以“納米技術(shù)”的思維方法為基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)踐要求和我國(guó)會(huì)計(jì)理論提出的以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系研究 28. 資金和費(fèi)用為會(huì)計(jì)控制指令，按控制系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)建立的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。該系統(tǒng)根據(jù)：對(duì)被控單位能控制、能將控制指 令傳遞到被控單位、能隨時(shí)對(duì)被控單位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本狀況進(jìn)行反饋、能隨時(shí)計(jì)算出動(dòng)態(tài)差異、對(duì)下層單位出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)等為科目設(shè)置原則，設(shè)置了“控制資金”“下拔流動(dòng)資金”“內(nèi)部單位資金調(diào)節(jié)”三個(gè)會(huì)計(jì)部門(mén)科目；“拔入流動(dòng)資金”“存入資金”“資金調(diào)節(jié)調(diào)入”“資金調(diào)節(jié)調(diào)出”“內(nèi)部銷售”“內(nèi)部利潤(rùn)”等下層單位科目。研究人員并陳述了該會(huì)計(jì)系統(tǒng)的引用會(huì)使理論界、實(shí)務(wù)界都發(fā)生好的變化。 會(huì)計(jì)基本理論變化表現(xiàn)為：使會(huì)計(jì)目的、對(duì)象、結(jié)構(gòu)、職能、目標(biāo)相互協(xié)調(diào)。具體如下： （ 1）會(huì)計(jì)對(duì)象與會(huì)計(jì)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào) 會(huì)計(jì)對(duì)象就是資金 運(yùn)動(dòng)，會(huì)計(jì)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)有施控主體、傳遞線路和受控客體組成，資金運(yùn)動(dòng)貫穿到整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)之內(nèi)，包括預(yù)算的資金運(yùn)動(dòng)和實(shí)際的資金運(yùn)動(dòng)。 （ 2）會(huì)計(jì)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)職能相協(xié)調(diào) 會(huì)計(jì)系統(tǒng)按控制系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)建成會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)后，控制就成為會(huì)計(jì)名副其實(shí)的職能。根據(jù)信息理論，控制可產(chǎn)生高層次信息。會(huì)計(jì)通過(guò)控制后提供的信息更能反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的實(shí)質(zhì)，更科學(xué)、更可靠。 （ 3）會(huì)計(jì)職能與會(huì)計(jì)目標(biāo)相協(xié)調(diào) 會(huì)計(jì)的職能是反映和控制。會(huì)計(jì)的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的和目標(biāo)利潤(rùn)，而要實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)，必須消除環(huán)境中不確定的不利因素的干擾。而要消 除干擾，必須找出干擾的因素，它要通過(guò)控制來(lái)實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)職能是控制，消除環(huán)境對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的干擾也是控制，職能和目標(biāo)就協(xié)調(diào)一致了。 （ 4）會(huì)計(jì)目的、會(huì)計(jì)本質(zhì)、會(huì)計(jì)職能相協(xié)調(diào) 會(huì)計(jì)的目的就是為了節(jié)約時(shí)間，必須對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制，會(huì)計(jì)的目的決定了會(huì)計(jì)的本質(zhì)必須是一個(gè)控制系統(tǒng)，會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)這一本質(zhì)體現(xiàn)了節(jié)約時(shí)間這一會(huì)計(jì)目的，它們之間是協(xié)調(diào)的。而會(huì)計(jì)的職能是控制，它是會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)本質(zhì)的具體表現(xiàn)，使三者都協(xié)調(diào)起來(lái)了。 會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)上的變化表現(xiàn)在： （ 1）融合后，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序完全改變了，先將控制指令作業(yè)處理，登記賬本 。發(fā)生 費(fèi)用時(shí) ,先經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)部門(mén)根據(jù)控制指令審批 ,如不符合控制指令的費(fèi)用 ,不予批準(zhǔn) ,對(duì)應(yīng)發(fā)生的費(fèi)用 ， 審批后及時(shí)作業(yè)務(wù)處理 ， 把原來(lái)的被動(dòng)變成了主動(dòng) ,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部情況都掌握在會(huì)計(jì)人員的手中； 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系研究 29. （ 2）對(duì)會(huì)計(jì)要素的平面核算變?yōu)槎鄬哟蔚牧Ⅲw核算； （ 3）管理會(huì)計(jì)的日常工作與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常核算緊密結(jié)合； （ 4） 改變了業(yè)務(wù)處理對(duì)應(yīng)關(guān)系； （ 5）成本計(jì)算的變化成本計(jì)算也轉(zhuǎn)入下層單位進(jìn)行 ， 會(huì)計(jì)部門(mén)不再直接對(duì)成本進(jìn)行具體計(jì)算 ， 只是對(duì)下層單位的成本根據(jù)成本計(jì)算單位進(jìn)行匯總； （ 6）日常核算轉(zhuǎn)入了下層單位進(jìn)行 ， 會(huì)計(jì)部門(mén)沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)進(jìn)行日常核算 ， 而每個(gè)會(huì)計(jì)期末 ， 會(huì)計(jì)部門(mén)必須對(duì)外報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，因此 ， 下層單位必須在會(huì)計(jì)期末 ， 將本單位進(jìn)行日常核算原開(kāi)設(shè)的所有賬戶的發(fā)生額和余額 ， 編制出對(duì)外報(bào)表。 最根本上的好處表現(xiàn)在； （ 1） 使會(huì)計(jì)能真正進(jìn)行目標(biāo)管理，會(huì)計(jì)要進(jìn)行目標(biāo)管理或預(yù)算管理 ， 必須在執(zhí)行過(guò)程中要有可操作性 ， 要能隨時(shí)掌握實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的現(xiàn)狀 ,并能在產(chǎn)出之前把影響實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的干擾因素消除掉 ， 保證按目標(biāo)產(chǎn)出 ， 此道理在融合的方法中已闡述。 （ 2）把會(huì)計(jì)人員放到應(yīng)有的位置，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合后 ,會(huì)計(jì)具有了真正的控制職能，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì) 業(yè)務(wù)，應(yīng)不應(yīng)發(fā)生 ， 發(fā)生多少 ， 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本存在什么問(wèn)題 ，應(yīng)怎樣消除環(huán)境中不確定的不利因素和怎樣鞏固環(huán)境中不確定的有利因素等都牢牢地掌握在會(huì)計(jì)人員手中。會(huì)計(jì)人員可隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)狀 ,預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)期的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)系統(tǒng)是一個(gè)人工系統(tǒng) , 它的組成元素以及相互之間的聯(lián)系是可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展人們對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的需要 , 進(jìn)行不同的組合。不同的組合 , 將發(fā)揮出不同的功能。當(dāng)我們把控制系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)理論引入會(huì)計(jì)系統(tǒng) , 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是可以融合的。融合后 , 按照控制系統(tǒng)理論完全具有可操作性。 除此還有財(cái)政部科研所的徐玉德同志研究的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與 管理會(huì)計(jì)融合的 IIMS 模型 (Information Intergrated and Management System)。 模型的 基本思想可歸納為 :一是從信息 輸 入到信息輸出的整個(gè)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)過(guò)程 ， 是一個(gè)不可分割的有機(jī)整體 ， 每個(gè)過(guò)程應(yīng)緊密相連 ； 二是整個(gè)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是一系列數(shù)據(jù)信息的處理過(guò)程，每一個(gè)過(guò)程都有數(shù)據(jù)產(chǎn)生、分類、分析、加工、等處理，其最終產(chǎn)品可以看出是信息數(shù)據(jù)的集成表現(xiàn)。 IIMS 模型的功能有： （ 1）數(shù)據(jù)庫(kù)集成管理功能：用以收集、挑選、整理并存儲(chǔ)、傳遞、原始信息，管理整個(gè) IIMS 的數(shù)據(jù)， 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系研究 30. DBMS 數(shù)據(jù)收集、輸入、分類、存儲(chǔ)、管理、傳遞信息。 AMS 憑證、賬簿、報(bào)表等適時(shí)適需生成 AIROS 提供各利益相關(guān)者決策所需的各類信息。 AIAMS（ IASamp。IMS） 分析系統(tǒng) 內(nèi)控系統(tǒng) 審計(jì)系統(tǒng) （ 2）信息自動(dòng)生成功能：用以自動(dòng)生成內(nèi)部各利益相關(guān)者所需的各類信息，包括憑證、賬簿、報(bào)表及預(yù)算編制、成本控制等信息的自動(dòng)生成。 （ 3）信息檢索輸出功能：按照系統(tǒng)指令，檢索輸出各類信息。 （ 4）信息分析與監(jiān)控功能：對(duì)企業(yè)預(yù)算及各階段出現(xiàn)的偏差隨時(shí)予以糾正，并根據(jù)差異分析來(lái)決定控制的強(qiáng)度和方向；以控制和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)通過(guò)審計(jì)分系統(tǒng)確保整個(gè)系統(tǒng)的良性、高效進(jìn)行。 因而，該模型包括如下分系統(tǒng)： （ 1）數(shù)據(jù)庫(kù)管理分系統(tǒng)： DBMS（ Data Base Management System） （ 2）會(huì)計(jì)信息自動(dòng)生成分系統(tǒng) :AMS（ Auto Management System） （ 3）會(huì)計(jì)信息檢索輸出系統(tǒng) :AIROS（ Accounting Information Retrieval and Output System) （ 4） 信息分析與監(jiān)控制分系統(tǒng) :AIAMS（ Accounting Information Analyzing and Monitoring System) 以下為是 IIMS模型組成及各功能模塊示意圖和各子系統(tǒng)的信息接口關(guān)系表： 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 檢索輸出 提供指令 提供指令 分析、 基礎(chǔ) 生成 內(nèi)容 審計(jì) 及 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) 反饋 反饋 生成信息 監(jiān)控反饋 圖 41 IIMS 模型組成及各功能模塊示意圖 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系研究 31. 表 41 各子系統(tǒng)的信息接口關(guān)系表 DBMS AMS AIROS AIAMS DBMS —— 供產(chǎn)等計(jì)劃與實(shí)際數(shù)據(jù)資料 內(nèi)部事項(xiàng)數(shù)據(jù) 原始數(shù)據(jù) 部分生成數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)事項(xiàng)的各類貨幣性及非貨幣性信息 AMS 折舊等業(yè)務(wù)事項(xiàng)數(shù)據(jù) 預(yù)算執(zhí)行反饋及調(diào)整后結(jié)果數(shù)據(jù) —— 憑證、賬簿、報(bào)表等電子、文本信息 資產(chǎn) 、負(fù)債及利潤(rùn)等財(cái)務(wù)信息和其他非財(cái)務(wù)信息 各項(xiàng)預(yù)算及執(zhí)行情況 AIROS 業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生后各種數(shù)據(jù)化信息 成本費(fèi)用等實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 業(yè)