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組織行為學在現代企業管理中的應用-資料下載頁

2025-08-31 06:28本頁面

【導讀】忽視的一個細胞。在個體行為中，最重要的是要熟悉人的個性，個性屬。個性，是指一個人在先天生理素質的基礎上，在一定的社。心理特征的綜合。研究的目的，是為了在企事業的管理實踐中，用來對。下屬的選拔、安排、教育和培養等，以便有效地開發人力資源。后天的社會條件，對個性的發展又起著決定性的作用。例如，一個有高等學歷的人，不一定能成為一個企事業的管理者;又如，人所處的家庭環境、企業集體、社會性質、社會階層地位和文化環境，環境，其目的是為了有利于實現組織的目標。先天所具有的穩定的、典型的心理特點，屬于個性的組成部分之一。根據下屬不同的氣質，采用不同的教育和管理方法。如對神經質型的人。群體在當今世界，是企事業單位的基本組成部分。群體按其規模的大小，但無論是正式和非正式群體，對在組織中的每一個成員，都。程和一種行為，究其核心是一種影響力。其二是制定規范，是指合理與有效的組織機構及有關全局性的管。的變化，實行動態管理。

　　

【正文】等觀念和思想意識的轉變和更新，是企業改革與發展的前提條件堅定不移地推行“以人為本”的管理激勵機制建立現代企業制度，依靠職工辦企業，這是國內國際上人型企業發展的經驗總結，也是落實“依靠”方針的最佳途徑。加強基層民主政治建設，建立職代會制度，是具有戰略眼光的企業家開展企業民主管理需要把握的大方向。黨的十六人報告指出：“堅持和完善職代會等其他形式的企事業民主管理制度，保障職工的合法權益”。《勞動法》第八條規定：“勞動者依照法律規定，通過職工大會、職工代表大會或者其他形式，參與民主管理，或者就保護勞動者合法權益與用人單位進行協商”。黨和國家的法律法規強調加強民主管理，體現了政治文明的木質要求，在市場經濟條件下，勞動者的合法權益如工資、福利、社會保險等，不再向過去那樣通過國家來實現，而是通過企業內部來實現。這樣的話，受經濟利益的支配，勞動者不僅關心自己的經濟收入，而且更關心與自己利益相關的企業決策、企業經營問題，這就產生出強烈的參與民主管理的愿望和行為。我國的民主管理制度，始終把職工當家作主作為出發點和落腳點，讓職工群眾通過職代會、集體合同等形式來維護和保障職工的經濟權利和民主權利。圍繞管理與服務職能，注重社會效益 “社會責任”是一種國際上新興的企業認證體系，在上世紀 90 年代，曾在國際上興起社會責任運動。增強社會責任感，是社會發展對企業和企業家的要求，也是提高企業地位、形象，推動企業持續發展和成功的核心戰略。有管理學者講：“過去企業成功的唯一標準是利潤，今日企業成功的標準則是需要更多地關注社會責任。”隨著社會的進步，企業的社會責任在全世界正受到日益廣泛的重視，在管理與服務的各項下作中，既要講求經濟效益、更要注重社會效益，用社會責任來樹立企業的良好形象，擴大企業的社會信譽度，增強企業的核心競爭力，按照組織行為學的要求，在企業的改革發展穩定中，要突出抓好企業的員工的三種精神：團隊精神、主人公精神和奉獻精神

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