恒大南湖半島旋挖樁的施工方案-資料下載頁

　　

【正文】 確保管理系統(tǒng)的優(yōu)良化，以保證施工管理的高效率。 2．工程施工中專業(yè)班組，合理劃分流水作業(yè)面，在作業(yè)面組織小流水作業(yè)，合理組織各專業(yè)班組交叉施工。 3．每天兩班連續(xù)作業(yè)，節(jié)假日堅持照常上班，保證施工連續(xù)性。 （二）配合措施 項目部在施工過程中將通過自身較強的組織管理力量，協(xié)調(diào)各有關(guān)班組之間的關(guān)系，事先計劃，以保證各工序、各工種、各專業(yè)班之間的施工安排，發(fā) 揮職工積極性，保證工期目標的實現(xiàn)； （三）物資保證 1．做好物資計劃管理工作，使物資供應及時、數(shù)量準確，確保工程施工。 2．做好物資進場檢驗、驗收和保管工作，防止因不合格物資流入而造成質(zhì)量問題，影響施工進度。 3．做好后勤保障工作，為職工創(chuàng)造一個整潔、合適的生活環(huán)境，全身心地投入到工程建設中。 （四）裝備保證 1．廣泛采用先進、可靠的機械、機具，以提高工作效率，加快工程進度。 2．加強計劃管理，合理安排機具設備的進出場，使設備能及時、有效滿足施工需要。 3． 每臺旋挖機施工 現(xiàn)場配備 1 輛吊車及 1 輛挖掘機，專門負 責下放鋼筋籠，這樣使成樁的直線作業(yè)轉(zhuǎn)為平行作業(yè)，使鉆機能夠?qū)ｉT成孔，以縮短進度網(wǎng)絡主線時間，保證工期。 4．現(xiàn)場設機械修理車間，選派經(jīng)驗豐富的師傅及時檢查機械運轉(zhuǎn)情況，湖南省第二工程有限公司 23 提高機械設備利用率和完好率，發(fā)現(xiàn)機械故障及時修理。 （五）技術(shù)措施 公司的技術(shù)部門將對本工程施工組織設計進行評審優(yōu)化，并能迅速、及時地解決項目施工過程中發(fā)生的問題，指導項目部運用新工藝、新材料、新設備、新技術(shù)，通過技術(shù)措施來確保工期的完成。 （六）經(jīng)濟措施 充分發(fā)揮甲方管理的優(yōu)勢，利用經(jīng)濟杠桿，把施工進度完成情況與工程量結(jié)算單價掛鉤，促使各級 施工人員重視整個工程的進度。 勞動力的足夠投入及材料的及時供應是保證工期的重要因素，做好資金計劃，及時支付人工費、材料費，以保證勞動力和材料的及時供應，以確保工程進度能按計劃進行。 第七章 主要機械設備及勞動力安排 一、主要機械設備投入 序 號 機械或 設備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 額定 功率 (KW) 用于施 工部位 1 旋挖樁機 250C 5 中聯(lián)重科股份有 限公司 2021 298 樁基礎 2 電焊機 BX1500 6 上海金龍 2021 3 汽車吊車 SCC25D 5 湖南中聯(lián)重科 4 挖土機 PC200 5 日本 5 切割機 1 6 泥漿泵 3PNL 4 22 7 全站儀 蘇州一光 1 8 導管 Φ 250 100 9 導管 Φ 280 100 湖南省第二工程有限公司 24 二、勞動力安排 本工程安排投入施工作業(yè)的各班組及管理班子均為本公司技術(shù)強、素質(zhì)高，并且有類似施工經(jīng)驗的施工作業(yè)班組。設有生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責、安全員、材料員、資料員、施工員、專業(yè)電工共計 9 人組成，生產(chǎn)勞動力組織見表。 生產(chǎn)勞動力組織 工 種 人 數(shù) 職 責 范 圍 項 目 部 9 項目總管理 鉆進成孔班 10 鉆進成孔、清孔 鋼筋籠制作、安放班 10 制作、安放鋼筋籠 混凝土班 10 混凝土澆灌 后 勤 班 2 生活保障 機 電 班 2 電路、設備維護 司 機 5 吊車 司 機 5 挖 機 三、周轉(zhuǎn)材料投入安排 設有材料員一名，負責本工程材料的采購和調(diào)度，確保材料供應及時，滿足施工進度所需。 材料計劃需求表 序號 材料名稱 規(guī)格或型號 單位 數(shù) 量 進場時間 使用部位 1 鋼 材 HPB335 Φ 8 t 46 工程開工時 基礎鉆孔灌注 樁用 2 鋼 材 HPB400 Φ 12 t 60 工程開工時 基礎鉆孔灌注樁用 2 鋼 材 HPB400 Φ 14 t 工程開工時 基礎鉆孔灌注樁用 湖南省第二工程有限公司 25 第八章 安全保證體系及安全保證措施 一、安全保證體系 （一） 保證體系 建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)保證體系。 本項目實行安全生產(chǎn)三級管理： 即一級管理由生產(chǎn)經(jīng)理負責，二級管理由安全員負責，三級管理由班組長負責。 （二） 安全施工管理措施 本項目必須認真貫徹執(zhí)行國家和當?shù)卣嘘P(guān)法令和管理規(guī)定的要求。堅持“領(lǐng)導是關(guān)鍵，教育是基礎，設施是前提，管理是保證”的精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保本工程的施工安全。 建立健全的以安全崗位制為中心的安全生 產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理部設置專職安全檢查工程師，使安全工作制度化，系統(tǒng)化。 加強職工安全教育。各項工程施工前，工程技術(shù)部門必須向參加施工的全體人員進行安全技術(shù)交底，講解各類事故危害。 認真做到四個“堅持”。堅持“三工制”：工前安全講話，工中安全檢查，工后安全評比；堅持周一安全學習活動；堅持“四個不放”；事故原因不清不放過，責任者和群眾未受教育不放過，沒有訂出今后的防范措施不3 鋼 材 HPB400 Φ 16 t 工程開工時 基礎鉆孔灌注樁用 4 鋼 材 HPB400 Φ 18 t 工程開工時 基礎鉆孔灌注樁用 4 柴油 0 t 30 工程開工時 基礎鉆孔機械用 5 C30 商品砼 C30 M3 7000 隨鉆孔進度 基礎鉆孔灌注樁用 湖南省第二工程有限公司 26 放過；堅持“持證上崗”，特殊工種、技術(shù)工種必須進行上崗前培訓，考試合格后才能上崗。 做好施工場地平面布置，合理安排場地內(nèi)臨時工地 情況。臨時生活設施應符合消防條例要求。根據(jù)工地情況，布置安全防護設施和統(tǒng)一的安全標志。 施工現(xiàn)場的安全防護設施如安全網(wǎng)、圍護、防欄、防護罩等都必須齊全、有效，并且不得擅自拆除或移動。如因施工實施需要移動時，應采取安全措施方可施工。 對于特種作業(yè)人員包括機械工、電工、電焊工等必須進行專業(yè)培訓，持證上崗，特殊作業(yè)要有作業(yè)指導書，嚴格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保施工安全。 安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益掛鉤。施工中對安全好的個人和班組進行大力宣傳，實行重獎，對違章指揮、違章操作的責任人給予重罰，并視情節(jié)作出嚴肅 處理。 施工人員進入現(xiàn)場，必須戴安全帽，施工中注意安全用電，并設有相應保險裝置，設立專職安全檢查員，嚴禁無關(guān)人員入內(nèi)。高空作業(yè)注意系好安全帶。對于一切可能出現(xiàn)的不安全因素，予以高度重視，并積極采取相應的安全措施。 工地禁止使用花線，應用絕緣膠皮電纜線，應架空懸掛，配電箱的門要完好無損，并上鎖，室外電箱有防雨裝置。 二、文明施工及環(huán)境保護措施 （一） 建立文明管理體系，完善管理制度 項目經(jīng)理成立文明施工及環(huán)境保護領(lǐng)導小組，負責制定文明施工管理辦法，并負責現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護工作的管理、監(jiān)督、檢 查。 建立文明施工管理責任制，明確各級管理人員及作業(yè)人員的責任將湖南省第二工程有限公司 27 文明施工和環(huán)境保護與工資考核掛鉤。 制定施工現(xiàn)場場地的管理、施工秩序管理、施工安全管理、環(huán)境保護管理等細則，并認真落實。 （二）爭創(chuàng)文明示范工地措施 為加強施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地，要合理布置施工現(xiàn)場，進行文明施工設計。 為貫徹文明施工和環(huán)境保護要求，布置施工場時遵循以下原則： 工地現(xiàn)場不設生活區(qū)，施工區(qū)內(nèi)供水、用電、消防、排水等系統(tǒng)齊全。 場地內(nèi)均作地面硬化，臨時道路泥下加設墊層。 設置污水處 理設施，達標后方許排放。 2．施工現(xiàn)場 ①施工現(xiàn)場的施工設備、料具堆放，場地道路進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，并納入施工組織設計。 ②現(xiàn)場照明應保證施工場地內(nèi)的亮度足夠，均勻不閃爍。 施工現(xiàn)場的工地大門內(nèi)道路、臨時設施，室內(nèi)地面、材料堆放場、施工場地、國庫地面等都要硬化，四周設置良好排水系統(tǒng)。 3．消防安全措施 制定消防制度，建立健全消防管理網(wǎng)絡，明確各區(qū)消防責任人，并報消防管理部門。 現(xiàn)場建立醒目的消防警示標志和緊急疏散標志，保持緊急疏散通道暢通無阻。 現(xiàn)場配備充足的消防器材，并定期對其進行性能檢查，各個作業(yè)區(qū) 、生活區(qū)和通道咽喉處應配備足夠的滅火器。 動力、照明電線按規(guī)定布線，主線、支線分明，且外包阻燃材料。 湖南省第二工程有限公司 28 三、預防及應急措施 由生產(chǎn)經(jīng)理負責組織施工員、安全員、施工隊長等成立工地應急事件處理領(lǐng)導小組， 24 小時隨時保持與工地現(xiàn)場聯(lián)系，萬一發(fā)生特發(fā)事件，隨時可趕到現(xiàn)場領(lǐng)導處理。 施工前對樁機操作工人進行全技術(shù)交底，使操作者做到心中有數(shù)，一旦出現(xiàn)事故不至于造成手忙腳亂，做到現(xiàn)場人員立即停機、關(guān)閉電源，搶救傷員，保護現(xiàn)場，其它閑雜人員離開事故現(xiàn)場，并立即報告值班人員采取應急措施。 現(xiàn)場 24 小時保持最少一臺挖 掘機隨時準備參加搶險工作。 一旦出現(xiàn)事故立即口頭通知監(jiān)理及業(yè)主代表，并做好現(xiàn)場保護工作，24 小時內(nèi)填寫事故報告及處理意見上報監(jiān)理及業(yè)主代表。 四、質(zhì)量安全保證措施 1．嚴格按照總體施工組織設計的質(zhì)量目標，確保分項工程優(yōu)良，質(zhì)量保證資料齊全；保證工程質(zhì)量驗收優(yōu)良。 2．制定獎罰措施，明確各崗位人員的責任和目標。 3．堅持技術(shù)交底制度，抓好安全教育。 4．人工進行土方修整時，操作人員要保持 2～ 3m 的安全距離；兩臺挖土 機挖土時，挖土機之間要保持 10m 以上的安全距離。 5．夜間施工，要遵守有關(guān)規(guī)定提供足夠的照 明，對危險區(qū)域必須懸掛紅色警示燈。 6．機械設備要經(jīng)常檢查維修保養(yǎng)，嚴禁機械帶“病”作業(yè)。 7．做好基坑四周的截措施，土坡邊嚴禁外力震動、附加荷載等因素的擾動。 8．挖掘機半徑范圍嚴禁站人。 湖南省第二工程有限公司 29 9．遵守安全紀律，戴好安全帽等個人勞動保護用品。 10．抽水及其他電器嚴格按照“一機一閘一漏一箱”規(guī)定。 五、文明施工措施 1．認真貫徹文明施工的要求，努力做好工程管理工作。 2．施工現(xiàn)場的污水、泥漿必須經(jīng)過三級沉淀后再接入市政管網(wǎng)中。 3．安排清潔工人在大門口洗車槽處，清洗干凈進出施工現(xiàn)場的運泥車。 4．運輸車采用有 關(guān)規(guī)定專用的運泥車，避免道路的污染。 5．注意現(xiàn)場所有機械、設備、車輛的停放整齊，做到場地整潔、衛(wèi)生、組織科學、施工合理。