材料采購管理辦法終稿-資料下載頁

【導(dǎo)讀】公司各施工項目均適用本辦法。料設(shè)備部設(shè)經(jīng)理、采購主管、材料主管等職位，各司其職。制訂并審核材料、設(shè)備采購招標(biāo)辦法和供應(yīng)商管理辦法；部門間的溝通協(xié)調(diào)及異常處理。應(yīng)商整體服務(wù)的質(zhì)量；交貨時間、售后服務(wù)、資信、客戶群等進(jìn)行綜合評估；職責(zé)分離原則采購人員、倉庫管理人員不得為同一人；致，若采購替代物料，必須事先征得項目部項目經(jīng)理的同意；目部采購員負(fù)責(zé)；機(jī)組、空壓機(jī)、物料提升機(jī)、廠內(nèi)運(yùn)輸車輛、挖掘機(jī)等；下的分項目供貨；合適的替代物料，采購單一供應(yīng)源采購方式。同意參考原合同價繼續(xù)執(zhí)行的；采購材料較為特殊，某供應(yīng)商具有顯著技術(shù)或服務(wù)優(yōu)勢的；合作，需進(jìn)行評鑒，其操作流程見《供應(yīng)商管理辦法》；確定供應(yīng)商，下達(dá)采購訂單進(jìn)行采購；設(shè)備維修備品可備適當(dāng)庫存；合同，若提前終止合同，應(yīng)協(xié)商解決；送貨單要求有供應(yīng)商業(yè)務(wù)專用章或公章；材料設(shè)備的產(chǎn)品保護(hù)措施是否到位；材料設(shè)備的數(shù)量、包裝及存貯堆放是否符合合同要求；

　　

【正文】 區(qū)、生活區(qū)，配備足夠的消防器材。 10. 材料庫房未經(jīng) 倉管 員允許，不得進(jìn)入。 11. 加強(qiáng)庫房內(nèi)材料保護(hù)，保持材料干凈。 12. 倉庫 倉管 員不應(yīng)隨意請假，倉庫應(yīng)保證全天為工程服務(wù)， 倉管 人員離崗之前，必須派臨時人員對倉庫進(jìn)行管理。 13. 易揮發(fā)、易銹蝕的材料，必須隔離存放。 14. 領(lǐng)料人員必須服從 倉管 員的安排，在庫房不得 隨意拿放材料。 三、 水泥庫管理 辦法 1. 水泥庫應(yīng)做到防雨、防潮、堆放整齊。 2. 水泥到場時應(yīng)先檢查批號、出廠日期、數(shù)量和貨單是否符合，同時必須有 產(chǎn)品質(zhì)量合格證，并 妥善 保 管 。 3. 水泥進(jìn)庫時，必須堆放整齊，同時分類堆放并 標(biāo)示清楚 。 4. 在發(fā)放水泥時，必須做到?jīng)]有領(lǐng)料單不發(fā)，用途不明不發(fā)。發(fā)放水泥數(shù)量應(yīng)與料單相符，并由領(lǐng)料人簽名。 5. 每次發(fā)放完水泥后，要進(jìn)行盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，并根據(jù)用量及時補(bǔ)充水泥，保證水泥的正常供應(yīng)。 6. 要保持水泥庫內(nèi)干凈無雜物，并及時清理落地水泥。 7. 每次進(jìn)貨或發(fā)貨后，要及時鎖門，以免造成損失。 四、 易燃易爆品庫房管理 辦法 1. 易燃易爆品庫房嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁閑人進(jìn)入，并通風(fēng)良好。 2. 易燃易爆品庫房應(yīng)配備足夠的消防器材，并由專人管理和使用，定期檢查，確保處于良好狀態(tài)。 3. 易燃易爆品進(jìn)庫前，要認(rèn)真檢查，做到所進(jìn)材料要要與貨單相符，并且做到材料不符合標(biāo)準(zhǔn)的堅決不收。 4. 在收材料時，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入庫房。要認(rèn)真對材料的質(zhì)、品種、數(shù)量進(jìn)行核對，無疑問時方可入庫。 5. 易燃易爆品要分類堆放整齊，并掛牌標(biāo) 示清楚 。 6. 在發(fā)料時 要做到?jīng)]有 領(lǐng) 料單不發(fā)，沒有安全員簽字不發(fā)，用途不明不發(fā)，沒有防火措施不發(fā)。 7. 發(fā)完料后，要及時對庫房材料進(jìn)行清點(diǎn)，并及時鎖好門窗。 8. 要定期檢查庫房備用的防火器具是否完好有效，并定期更換。 附表： 物資盤點(diǎn)表 物資類別表 序號 物資名稱 型號 規(guī)格 單位 賬面數(shù) 實(shí)際點(diǎn)交數(shù) 盤盈 盤虧 說明 單價 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 機(jī)械設(shè)備使用管理 辦法 一、 機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好的完成企業(yè)施工任務(wù)，特制定本 辦法 。 1. 必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。 2. 配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓(xùn)練，方可上崗操作。 3. 特種作業(yè)人員（起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證” 后，方可上崗操作，并按歸家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。 4. 實(shí)習(xí)操作人員必須有實(shí)習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。 5. 在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得私自動用設(shè)備。 6. 新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有公司設(shè)備科驗收合格后方可投入運(yùn)作，現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都必須做標(biāo)志、掛牌。 7. 經(jīng)過打修理的設(shè)備，應(yīng)該由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。 8. 機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。 9. 有單獨(dú)機(jī)械操作者，改人員為 機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。 10. 多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械（如塔吊、升降機(jī)），應(yīng)任命一名為機(jī)長，其余為組員。 11. 班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一名為機(jī)組長，對機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。 12. 機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動。 13. 在交班時，機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時、認(rèn)真的填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。 14. 所有施工現(xiàn)場的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行定期 保養(yǎng) 辦法 ，做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。 15. 起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級（含六級）以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。 16. 機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)，更換已壞損的部件，緊固螺釘，加潤滑油，脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。 二、 機(jī)械設(shè)備走合期制定 1. 一般機(jī)械的走合工作，由使用單位派修理工配合主管司機(jī)進(jìn)行，特種和大型機(jī)械，由公司業(yè)務(wù)主管部門組織實(shí)施。 2. 機(jī)械（車輛）的走合期必須按說明書進(jìn)行，要逐步加載，平穩(wěn)操作 ，避免突然加速或加載。 3. 走合期內(nèi)出現(xiàn)問題或異常現(xiàn)象時應(yīng)及時停機(jī)，待找出原因，處理后方可繼續(xù)進(jìn)行。 4. 重點(diǎn)設(shè)備的走合期，必須在供方和公司有關(guān)部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。 5. 走合期結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查保養(yǎng)，更換潤滑油脂，并由機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人在記錄表上簽章，交付正常使用。、 三、 機(jī)械設(shè)備交接班 辦法 1. 所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班 辦法 。 2. 交接班內(nèi)容。 本班完成任務(wù)情況，生產(chǎn)要求及其他注意事項。 本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，、燃油、潤滑 油的消耗和準(zhǔn)備情況。 本班保養(yǎng)情況、存在問題及注意事項。 3. 由交班人負(fù)責(zé)填寫本班報表及交接班記錄，接班人核實(shí)后交班人方可下班。 4. 嚴(yán)禁交班人故意隱瞞機(jī)械故障或存在問題。 5. 如因交接不清，設(shè)備在交班后發(fā)生問題，由接班人負(fù)責(zé)。 6. 設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班情況，查看交接班記錄。 四、 機(jī)械設(shè)備使用“三定” 辦法 1. 凡需持證操作的設(shè)備必須執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定” 辦法 。 2. 中型機(jī)械一班制時，采用一人一機(jī) ， 此人稱機(jī)長或操作負(fù)責(zé)人。 3. 大型多班多人作業(yè) 的機(jī)械，由機(jī)長主管，其余為操作 倉管 人。 4. 中小型機(jī)械采用一人多機(jī)，要掛牌以示管理范圍，無法固定人員的多用途及附屬性機(jī)械應(yīng)由班組長或指定具體負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理。 5. 為保證機(jī)長和操作人員的相對穩(wěn)定，以及機(jī)械設(shè)備的合理使用和保養(yǎng)，要做到： 一般機(jī)械的主管司機(jī)（負(fù)責(zé)人）由項目經(jīng)理部任命。 重點(diǎn)設(shè)備的司機(jī)長由 使用單位提出人選，報公司審批后正式任命，并報上一級主管部門備案。 機(jī)長（負(fù)責(zé)人）一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動，如需調(diào)動須經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)。 五、 機(jī)械設(shè)備安全管理 辦法 1. 必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素，建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳，健全管理機(jī)構(gòu)和各項管理職責(zé)。 2. 新購機(jī)械設(shè)備必須由項目部申請，工程處安全設(shè)備科審核，工程處主任審批后方可購置，新購的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證，并附有檢驗報告和相關(guān)資料，經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗收確認(rèn)后方可購進(jìn)使用，并及時建立新的臺帳。 3. 項目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備必須完好，附件配件齊全，由項目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場驗收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn)，并辦理交接手續(xù)。 4. 大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸，必須先 編制施工方案，經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，必須組織自檢，并報公司驗收，由公司安全設(shè)備科報檢測部門檢測，在取得合格證后方可正式啟動使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料必須報公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。 5. 中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項目部組織進(jìn)行，安裝完畢后進(jìn)行自檢，并做好相關(guān)驗收檢查記錄，部分驗收檢查資料報上級部門存檔。 6. 必須根據(jù)工地現(xiàn)場的具體情況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。 7. 大型機(jī)械操作 人員必須經(jīng) 深圳 市有關(guān)部門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè)，并按時驗證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。 8. 進(jìn)一步提高操作人員的高度責(zé)任心和操作技術(shù)本領(lǐng)，作業(yè)人員必須遵守操作規(guī)程，做到“精心操作、杜絕違章”，能有效的掌握機(jī)械設(shè)備性能特點(diǎn)并具有一定的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗和能力。機(jī)械設(shè)備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”，保養(yǎng)必須遵守“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 9. 項目部安全設(shè)備管理人員必須定期對操作人員 進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底，并根據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)及時進(jìn)行針對性的安全交底。操作人員必須進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng)，并做好機(jī)械臺班運(yùn)行例 行 保養(yǎng) 記錄。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，在遇到所作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危險 和人生安全時，操作人員有權(quán)拒接作業(yè)，現(xiàn)場管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。 10. 現(xiàn)場施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的責(zé)任制，禁止無證作業(yè)。 11. 項目部必須組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項檢查，對危險作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，并建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳，及時反饋機(jī)械設(shè)備使 用情況和性能狀況，以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全，防止設(shè)備事故的發(fā)生。 六、 機(jī)械設(shè)備檢查 辦法 1. 總則 為了確保現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好機(jī)械設(shè)備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用，提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率，杜絕重大機(jī)械事故，避免一般機(jī)械事故，延長機(jī)械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本 辦法 。 2. 機(jī)械設(shè)備檢查方法 項目部機(jī)管員每月定期對本項目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查。 3. 機(jī)械設(shè)備檢查內(nèi)容 各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全，限位開關(guān)是 否可靠有效，設(shè)備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。 塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置是否齊全可靠。 軌道鋪設(shè)是否平整，拉桿、壓板是否符合要求。 設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。 各類設(shè)備制動裝置性能是否靈敏可靠。 固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)是否符合有管規(guī)定。 人貨電梯限速器、附墻裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。 井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防護(hù)棚、門是否符合有關(guān)規(guī)定。 機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘是否緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關(guān) 規(guī)定。 七、 機(jī)械設(shè)備事故處理 辦法 1. 總則 為合理處理由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞的統(tǒng)稱為機(jī)械事故。 2. 事故分類 一般事故：機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為 2020～ 20200 元，或因損壞造成停工 7～ 14 天者。 大事故：機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為 20201～ 50000 元，或因損壞造成停工 15～ 30 天者。 重大事故：機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為 50001 元以上，或因損壞造成停工 31 天以上者。 非責(zé)任事故：指事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的破壞 行為。 3. 事故處理原則 事故發(fā)生后應(yīng)先搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場，以利于事故的分析處理。 各類事故發(fā)生后，都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查、分析，任何人不