陜西渭南農家樂旅游休閑項目可行性研究報告-資料下載頁

【導讀】...........25第七章環境保護及評價影響.

　　

【正文】 機械等產生的揚塵以及車輛產生的尾氣，產生的廢水主要為建筑 廢水和施工工人生活污水，主要噪聲源為施工機械及運輸車輛， 固體廢棄物主要是建筑垃圾和施工人員的生活垃圾。 2．項目生產運營期產生的污染 項目生產運營期，產生的污染主要為工作人員產生的生活垃 圾。主要噪聲源為加工機械的噪音。 二、防治措施與綜合利用 西安文海工程咨詢有限公司 28 1．施工期措施 在項目建設過程涉及的土建施工過程中必 須加強對施工場 地進行嚴格管理，防治水土流失。施工產生的棄土要及時外運， 防止風天被吹走；建筑材料，尤其是水泥、細沙的堆放要設防雨 棚蓋。施工期固體廢棄物中的生活垃圾集中堆放后統一處理，建 筑垃圾應及時清運處理。 施工期施工機械和運輸車輛產生的噪聲、揚塵和尾氣采取以 下措施：嚴禁夜間施工；限制使用老、舊等噪聲大、尾氣排放多 的機械和車輛；運輸車輛限載、限速、加蓋，防止沙石散落等； 對施工機械和車輛定期檢修，防止車輛漏油，污染環境。 2．生產運營期措施 對于生產過程中產生的廢渣和生活垃圾要統一堆放，要及 時、 統一運走，并嚴格按照國家的有關規定進行處理。 三、影響評價 本項目在設計初期就根據國家有關環保政策和法規考察了 相關旅游景區農家樂在環保和節能上存在的問題。本項目的設計 既考慮生產，又要考慮環境 +保護和節能，從設計開始就考慮到 建立各個環節和生活所排放垃圾的處理體系。在建設期和生產 期，將嚴格按照國際環保規劃進行。因此不會對周圍環境造成污 染，項目是可行的。 西安文海工程咨詢有限公司 29 第八章項目組織與管理 一、組織管理機構 項目啟動后，按照項目建設的宗旨和目標來逐步實施。為了 達到預期目標，要按 照實際工作需要設置管理機構。 本項目設立董事會、監事會和總經理，實行董事會領導下的 總經理負責制。董事會是項目建設的最高決策機構，對項目建設 實行全面領導。由項目總經理負責具體的施工建設及日常管理工 作。 二、勞動定員和人員管理 （一）勞動定員 本項目勞動定員 150人，其中，管理人員 10人、技術人員 5人、其他 135人。主管人員主要由公司管理人員擔任，其他人 員對外招聘。 （二）人員素質 專業技術人員招聘的辦法是通過考核、大幅度試用等措施， 具有本行業工作經驗和懂技術的優秀人才吸引到本項目中來，并 通過靈活 的用人機制，從優的工薪待遇，增強企業對人才的吸引 力，對特殊人才實行特殊待遇。對一般的工人從當地的剩余勞動 力中進行招聘。 （三）人員培訓 西安文海工程咨詢有限公司 30 １．所有管理人員上崗前必須全部進行技術培訓，基本熟悉 管理模式，熟練掌握本職工作技術操作規程，了解自己所在崗位 技術新動向，為上崗后開展技術創新奠定基礎。 ２．通過發放專業書籍及專業資料鼓勵自學，通過知識競賽 和勞動技能競爭來提高從業人員的種植、加工、管理、技術水平。 ３．通過請進來傳授，派出去求學的辦法交流本行業新技術、 新成果， 掌握行業新動向，建設一支高效、精干、專業的項目服 務隊伍。 三、項目運作模式 公司作為本項目的建設主體承擔經營性項目的投資、建設和 運營，并廣開渠道吸引當地農戶參與建設。在項目建成后，按照 市場機制進行商業化運作，通過利益共享、風險共擔，最大限度 地調動各方面的積極性，實現經濟效益和社會效益的最大化。 第九章消防、節能、勞動保護和安全衛生 西安文海工程咨詢有限公司 31 公司負責對所有招聘的勞動員工進行勞動保護與安全生產 培訓，購置必要的消防器材。公司將定期發放勞保用品，定期對 員工進行體檢，嚴格按照 衛生部門和消防部門的要求組織生產。 一、消防 （一）設計依據 （二）主要防火措施 本項目在建筑物均按國家規范設計了相應的消防措施，達到 了國家的有關規定。 二、節能 根據國家和自治區有關能源綜合利用及《節約能源暫行條 例》等文件的規定，編制本可行性研究報告的節能措施。 （一）供電節能措施 （二）其他節能措施 加強設備管理，注意節約能源，節約用電，采用節能燈具、 聲控燈具。節約用水，選用節水閥門，禁止使用螺旋升降式鑄鐵 水龍頭，防止跑冒滴漏。 三、勞動保護和安全衛生 本項目的勞動保護設計根據國家勞動部關于《生 產性建設工 程職工安全衛生監察的暫行規定》，國勞字（ 1998） 48號文規定。 在項目選用的機器、設備在運轉部分要安裝保護裝置。 西安文海工程咨詢有限公司 32 在工藝設計中，應保證設備布局合理，設置安全通道，安全 疏散門等。 建立勞動安全制度，設置專門安全檢查機構，定期進行安全 檢查。 為了創造一個良好的工作環境，項目要制定環境衛生標準。 環境衛生除設專職人員負責外，應劃分衛生責任區，定期清理。 對人員進行全員安全培訓。 西安文海工程咨詢有限公司 33 第十章建設周期和工程進度安排 一、項目建設 期限 本項目建設期限為 2年。完成可行性研究報告的編制、項目 論證、申請立項、項目審批、土建及安裝工程、設備購置安裝調 試，第三年項目滿負荷運行。 二、項目的實施年度計劃 項目審批后前 1個月，完成工程設計； 項目審批后 26個月，土地平整； 項目審批后 623個月，完成項目工程的全部土建工程施工 及全部裝飾裝修工程，并同時完成內部人員培訓工作； 項目審批后 2324個月，組織項目工程竣工驗收并投入使用 達產期階段：本項目計算期 10年，建設期為 2年，生產期 為 8年。第 2年達產 80%， 2年以后達到 100%。 西 安文海工程咨詢有限公司 34 第十一章投資估算與資金籌措 一、固定資產投資估算 本項目根據項目的設計要求，估算總投資 2500萬元，其中 新增固定資產投資 20xx萬元，鋪底流動資金 500萬元。 二、新增固定資產投資估算說明 1．運安費：設備運輸、安裝費均按設備直接費的 3%計算。 2．基本預備費按建筑費、設備費、其它工程費之和的 5%計 算。 三、新增固定資產資金來源與籌措 本項目固定資產投資 2500萬元，全部由企業自籌資金解決。 四、流動資金估算及資金來源 本項目流動資金總額為 500萬元，其中鋪底流動資金 30%為 150萬元，由企業自籌資金解決。 西安文海工程咨詢有限公司 35 第十二章財務評價 一、產品產量計劃 本項目計算期 10年，建設期為 2年，生產期為 8年。第 2 年達產 80%，從第 3年起達產 100%，達產年預計實現收入總額 270萬元。 二、總成本測算 （一）原材料價格的確定（不含稅） 是以現行價格為基礎進行計算。 （二）燃動力費 以現行價格為基礎計算。 （三）工資及福利費 本項目技術人員和管理人員共計 30人，人均工資按 元 /年計算。 （四）基本折舊和攤銷費 固定資產中房屋折舊年限按 20年計 算，機器設備折舊年限 按 10年計算，殘值率為 5％，遞延資產按照 5年攤銷。 （五）修理費用按折舊的 30%計算 （六）銷售費用按銷售收入的 2%計算 三、銷售收入、銷售稅金及附加、利潤及其分配 西安文海工程咨詢有限公司 36 本項目達產年擬通過餐飲業實現收入 270萬元。營業稅及附 加為 。 達產年利潤總額為 ，所得稅為 。在 可分配利潤中，盈余公積金提取比例為 10%，公益金提取比例為 5%。達產年稅后利潤為 。 四、項目盈利能力 五、經濟效益與社會效益分析 從以上財務數據中可以看出，其內部收益率超過社會基準折 現率，說明項目的經濟效益較好，盈利能力較強。該項目是國家 鼓勵發展的項目之一。項目建成后，將帶動戶率先脫貧致富，有 力地促進當地經濟的快速發展，社會效益明顯。 從經濟效益分析和社會效益分析來看，該項目是可行的。 西安文海工程咨詢有限公司 37 第十三章風險分析 一、盈虧平衡分析 本項目的盈虧平衡點 (生產能力利用率 )為 %，即銷售 收入達到 ，處于盈虧平衡狀態，說明項目的成本 較低，盈利情況良好。 二、敏感性分析 本報告分別 對固定資產投資、銷售收入、經營成本的變化進 行敏感性分析。 從上表中可以看出，當這幾種因素變化 10％時，項目的稅 前內部收益率仍在 20％以上，說明項目具有較強的抗風險能力。 三、其他可預見風險分析 （一）災害性氣候風險 項目區的氣溫可以滿足植物的生長需要。但是考慮到項目區 夏季干旱、春秋低溫天氣普遍的氣候特點，可能會發生旱災、低 溫和霜凍等自然災害。以上自然災害可以通過選擇氣候適應性強 的品種、營造防護林等措施進行預防。同時，要加強管理人員平 時對天氣預報的了解，并且要求嚴守崗位職責，避免自然災害造 成損失 。 （二）市場風險 （三）技術風險 西安文海工程咨詢有限公司 38 第十四章結論與建議 、準確經營定位、提高服務水平的前提 下，項目建成后將具有可觀的經濟效益和社會效益。項目的社會 效益主要表現在：首先，為霍邱縣旅游經濟增加了亮點，提高了 城鎮形象；其次，增加了國家和霍邱縣的稅收；第三，可為社會 提供工作崗位，幫助政府分憂解難；第四，為滿足隨著經濟發展 西安文海工程咨詢有限公司 39 而逐漸增長的市場需求做貢獻。 、建設期間以及 運營過程中 不可預知因素的多寡與解決的難易程度等。因此，堅 持經營特色、較為滿意的旅游生態項目。從敏感性分析也可以看 出提高營業收入的重要性。