質(zhì)量成本畢業(yè)論word版-資料下載頁(yè)

　　

【正文】 步地提高水壓試驗(yàn)的準(zhǔn)確性。 水壓試驗(yàn)一段時(shí)間后，液體太臟，對(duì)水壓管路有影響，影響到水壓試驗(yàn)的準(zhǔn)確性，應(yīng)該設(shè)法使用清潔裝置提高水壓試驗(yàn)液體的清潔度。 改進(jìn)后的質(zhì)量成本 經(jīng)過改進(jìn)鹽海機(jī)械廠 ZH1115 機(jī)體的漏水得到了很好的解決，機(jī)體廢品率由以前的 3%降低到了 %，廢品損失也隨之減少，內(nèi)部損失 由 以前的 92670 元降低到了鹽海機(jī)械廠 ZH1115 機(jī)體質(zhì)量成本分析 20 46300 元，但同時(shí)為降低廢 品率所花費(fèi)的 質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)和質(zhì)量教育培訓(xùn)費(fèi)也隨之上升，質(zhì)量措施費(fèi)由 3305元上升到 6785元，員工的質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)也由 9696元上升到 18560元，但 ZH1115 機(jī)體質(zhì)量成本還有許多外部環(huán)境因素影響，例如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)狀況等因素，質(zhì)量成本并沒有達(dá)到最佳。因此有必要對(duì) ZH1115 機(jī)體進(jìn)行最佳質(zhì)量成本分析。 ZH1115 機(jī)體最佳質(zhì)量 成本 分析 通過上述的分析找出了影響 ZH1115 機(jī)體質(zhì)量成本的原因并制定了改正的措施，所有的這一切 分析與改進(jìn) 都是為了降低 機(jī)體的 質(zhì)量成本水平， 但 由于鹽海機(jī)械廠ZH1115 機(jī)體質(zhì)量 是受一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制約的， 也就是說，在尋求最低質(zhì)量成本的過程中，是不能以降低質(zhì)量成本水平為代價(jià)的，在上面的論述中我發(fā)現(xiàn)鹽海機(jī)械廠 ZH1115機(jī)體質(zhì)量成本主要是由于四車間機(jī)體漏水引起的，一般我們都會(huì)認(rèn)為只要逐漸調(diào)整質(zhì)量的改進(jìn)措施費(fèi)用以及質(zhì)量教育和培訓(xùn)費(fèi)，也就是說增加 預(yù)防成本就會(huì)降低 機(jī)體的成本 。但鹽海機(jī)械廠的實(shí)踐表明， 機(jī)體的質(zhì)量成本是由很多因素影響的，所以 在最初施行質(zhì)量管理的過程中，每增加一定的預(yù)防和鑒定成本可以使內(nèi)外部損失大幅度下降， 但 當(dāng)預(yù)防和鑒定成本超過一定數(shù)值后，每增加一定的數(shù)值所帶來的內(nèi)外部損失的下降就 不太明顯了，這就是由于前期的質(zhì)量投入使后一期受益的結(jié)果，到最后就產(chǎn)生了預(yù)防和鑒定成本與內(nèi)外部損失成本同時(shí)下降的現(xiàn)象。 下面就是質(zhì)量成本費(fèi)用與質(zhì)量損失曲線以及必要質(zhì)量成本線、質(zhì)量成本曲線之間的關(guān)系 圖 1C 2CAC質(zhì)量成本合 格 率圖 4 1 質(zhì) 量 成 本 曲 線 圖中 C 為質(zhì)量成本曲線， 1C 為質(zhì)量成本費(fèi)用曲線， 2C 為質(zhì)量損失曲線， A 為必要的質(zhì)量成本線， A 線表明產(chǎn)品在制造中，在一定的質(zhì)量水平下必須有必要的檢驗(yàn)手鹽城工學(xué)院本科生畢業(yè)論文 2021 21 段和過 程以保證制造質(zhì)量。該質(zhì)量成本線是一個(gè)理想狀態(tài)的質(zhì)量成本，相當(dāng)于過程成本的各過程的符合性成本之和，當(dāng)各工序過程不發(fā)生質(zhì)量偏差時(shí)才能達(dá)到。事實(shí)上，在生產(chǎn)過程中不發(fā)生非符合性成本幾乎是不可能的，所謂的最佳成本是一個(gè)不斷追求的目標(biāo)成本，隨著預(yù)防和鑒定成本逐漸趨近于必要的質(zhì)量成本，非符合性成本也將逐漸趨于 0，質(zhì)量總成本將達(dá)到一種滿意狀態(tài)。所以企業(yè)在尋找最佳質(zhì)量成本時(shí)不能單純地追求達(dá)到某個(gè)特定值，而是應(yīng)該注意觀察質(zhì)量成本各組成的變化趨勢(shì)，當(dāng)質(zhì)量費(fèi)用成本的變化與質(zhì)量損失成本的變化趨近時(shí)，這時(shí)的質(zhì)量成本就可以看作是企業(yè)的最 佳成本，更確切的說 是企業(yè)的滿意質(zhì)量成本。 企業(yè)的最佳質(zhì)量成本是一個(gè)動(dòng)態(tài)值，企業(yè)必須根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)狀況等外部環(huán)境因素及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整。不能僅僅根據(jù)質(zhì)量成本分析得出的原因而盲目的提高預(yù)防成本和鑒定成本來減少?gòu)U品率，應(yīng)從系統(tǒng)的角度出發(fā) 去解決 機(jī)體的漏水 問題，企業(yè)還必須對(duì)每一段時(shí)間所采取的降低質(zhì)量成本的措施有相對(duì)調(diào)整方案 和應(yīng)對(duì)策略 ， 爭(zhēng)取 將 質(zhì)量成本達(dá)到最低。 鹽海機(jī)械廠 ZH1115 機(jī)體質(zhì)量成本分析 22 4 結(jié)論 本文運(yùn)用質(zhì)量成本分析理論，結(jié)合鹽海機(jī)械廠的實(shí)際，對(duì) 鹽海 機(jī)械廠存在的質(zhì)量問題進(jìn)行了研究和分析 ，并根據(jù)在實(shí)施質(zhì)量成本管理的過程中的實(shí)際情況進(jìn)行了再分析和改進(jìn)，使鹽海機(jī)械廠的質(zhì)量成本得到很好的控制，基本上達(dá)到了本文研究的目的。 在本論文中 運(yùn)用了構(gòu)成分析的方法以及排列圖進(jìn)行跟蹤分析，通過一步一步分析下去，找出影響 ZH1115機(jī)體質(zhì)量成本的主要原因，根據(jù)鹽海機(jī)械廠的企業(yè)現(xiàn)狀提出需要改進(jìn)的措施并向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供資料和建議，以便對(duì)質(zhì)量中的問題 做 出 正確的處理決策。 鹽海機(jī)械廠本身是一個(gè)大型的機(jī)械制造廠，對(duì)各種 機(jī)體 產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都比較高，其中的質(zhì)量成本項(xiàng)目及質(zhì)量成本分析可以作為企業(yè)質(zhì)量管理效果好壞的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。通過此 次的調(diào)查研究分析，應(yīng)該可以使其質(zhì)量成本有所降低， 其 經(jīng)濟(jì)效益也 應(yīng)該 更上一層樓。 近期的實(shí)踐可以說明，鹽海機(jī)械廠的質(zhì)量成本取得了明顯的進(jìn)步，質(zhì)量成本持續(xù)的下降，并持續(xù)保持著這樣的進(jìn)步。通過這樣的改進(jìn)可以使全廠上下的質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)，改進(jìn)質(zhì)量的積極性提高。這里明顯表現(xiàn)在在以后的生產(chǎn)過程中廢次品的大量減少，合格率的穩(wěn)定上升。質(zhì)量成本是一個(gè)動(dòng)態(tài)的成本，他與產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量、生產(chǎn)能力都有很大的關(guān)系，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整。 但 質(zhì)量成本是一個(gè)目標(biāo)成本，沒有最好，只有更好。企業(yè)在滿足的要求的同時(shí)，使質(zhì)量成本的 不斷優(yōu)化，隨著質(zhì)量成本管理活動(dòng)的深入，質(zhì)量投入成本的時(shí)效性得到進(jìn)一步的發(fā)揮，質(zhì)量損失成本就會(huì)進(jìn)一步減少，質(zhì)量成本也就會(huì)越來越接近理想化程度。 目前，鹽 海 機(jī)械廠正在穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展著，由于質(zhì)量水平的不斷提高，新客戶也相繼而至，對(duì)消費(fèi)者的信譽(yù)更有大大的提高了。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在同行業(yè)中也得到了提高，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也比以前有了相應(yīng)的改觀。 但企業(yè)需在質(zhì)量成本管理方面要注意以下幾點(diǎn) ： ，健全制度。管理層特別是 鹽海機(jī)械廠的 高層管理者必須充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量成本管理的重要性，將其列為公司組織不可或缺的一部分，制定較為完 善的質(zhì)量成本管理制度 。 提高質(zhì)量成本管理者在公司中的地位，或公司領(lǐng)導(dǎo)兼任，或任命高級(jí)管理者擔(dān)任專職質(zhì)量成本管理經(jīng)理，由經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員組成專職的質(zhì)量成本管理機(jī)構(gòu)，并賦予他們必要的權(quán)力，由他們收集質(zhì)量成本信息、預(yù)測(cè)質(zhì)量成本趨勢(shì)、制定質(zhì)量成本計(jì)劃并在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行 。 問題預(yù)防為基本重點(diǎn)，計(jì)劃落實(shí)為基本核心，質(zhì)量改進(jìn)是日常且持續(xù)不斷的活動(dòng) 。 、及時(shí)收集基本數(shù)據(jù)，及時(shí)核算。質(zhì)量成本數(shù)據(jù)記錄是企業(yè)研究質(zhì)量成本的基礎(chǔ)工作，這項(xiàng)工作由專職的質(zhì) 量 成本管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行，在記錄時(shí)，必須防止記錄重復(fù)和記錄遺漏 :同時(shí)，還必須保存 好原始憑證，并在原始憑證的背后分別蓋上各質(zhì)量成本的名稱，以便復(fù)查 。 質(zhì)量成本核算以會(huì)計(jì)核算為主，統(tǒng)計(jì)核算為輔，核算的項(xiàng)目由會(huì)計(jì)部門和質(zhì) 量 管 理 部門共同制定應(yīng)做到 :概念清楚，明確定義和費(fèi)用范鹽城工學(xué)院本科生畢業(yè)論文 2021 23 圍，不重復(fù)、無遺漏，便于核算，問題導(dǎo)向性好，便于作質(zhì)量成本分析 。 量 成本各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析 這項(xiàng)工作也應(yīng)由專職的質(zhì)量成本管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行。要根據(jù)分析的結(jié)果，找到切實(shí)可行的改進(jìn)質(zhì) 量 成本的辦法，來調(diào)整本項(xiàng)目的質(zhì)成本計(jì)劃，并為以后進(jìn)行質(zhì)量成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃制定打下基礎(chǔ) 。 鹽海機(jī)械廠 ZH1115 機(jī)體質(zhì)量成本分析 24 參 考 文 獻(xiàn) [1] 張慶 玲 .關(guān)于質(zhì)量成本的控制 [J].現(xiàn)代管理科學(xué) ， 2021，（ 2） : 26. 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