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2026-05-25 18:33本頁面

　　

【正文】 12 第六步：檢查計劃實施效果。處理階段這一階段主要是總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓(xùn)。有兩個步驟：第七步：總結(jié)經(jīng)驗。對于成功的經(jīng)驗，要制定出標(biāo)準(zhǔn)或制度加以固定，以便以后工作中照章行事，避免再走彎路，對于失敗和錯誤，也加以總結(jié)，吸取教訓(xùn)，引以為戒，防止以后再發(fā)生。第八步：處理遺留問題。把未解決的問題以及新發(fā)現(xiàn)的問題，轉(zhuǎn)入今后的循環(huán)過程，作為計劃目標(biāo)提出并加以解決。、目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。分解工程質(zhì)量目標(biāo)：各具體目標(biāo)落實到個人身上，一次交驗率為 100%。確保進(jìn)場物資的質(zhì)量工程上的大宗材料，成品、半成品，構(gòu)配件及設(shè)備，必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證，試驗室按規(guī)范抽樣試驗，對特殊材必須送到市檢測中心進(jìn)行試驗，通過試驗數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。進(jìn)入現(xiàn)場的材料，項目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分部分項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢測試驗并加強材料進(jìn)場驗收工作，凡進(jìn)場的產(chǎn)品與樣品質(zhì)量不符合者，一概拒絕驗收。嚴(yán)格工序管理對于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程度上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項目經(jīng)理必須對交接人員進(jìn)行追查，項目經(jīng)理不追查責(zé)任的，分公司立即追查項目經(jīng)理的責(zé)任。技術(shù)措施本工程以合格工程為目標(biāo)，針對工程的具體情況，認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖并做好圖紙會審工作。對于現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)，應(yīng)優(yōu)化砼配合比設(shè)計，采用早強減水劑，減少用水量達(dá)到降低水泥改善和易性。如我公司中標(biāo)，我公司將盡快派人員及早開始砼配合比設(shè)計及試驗工作。 13 加強測量、定位放線的工作，確保軸線、構(gòu) 件幾何尺寸及建筑物的垂直度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。由于土建與水電設(shè)備等交叉搭接較多，此項工作尤其應(yīng)予以重視。七、保證安全措施安全生產(chǎn)方針針對本工程的安全管理，我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，地方有關(guān)法令規(guī)定，以及我公司質(zhì)量體系文件《安全生產(chǎn)管理》方法，“堅持安全第一，預(yù)防為主，防管結(jié)合”的安全生產(chǎn)方針。安全生產(chǎn)目標(biāo) 根據(jù)國家有關(guān)安全指標(biāo)，結(jié)合我公司安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定，在本工程施工期間我們將杜絕各類傷亡事故和交通事故，杜絕火災(zāi)事故和重大設(shè)備事故。完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定施工期間年度安全生產(chǎn)生產(chǎn)規(guī)劃，確立施工期年度安全工作總目標(biāo)。根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程結(jié)合自己的實踐編印通俗易懂，適合本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊，工程開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全防護(hù)手冊，并進(jìn)行安全作業(yè)的考核與筆試，考核合格的職工才準(zhǔn)進(jìn)入工作面工作。建立健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，強化安全責(zé)任人的職責(zé)，做到“職責(zé)分明，分級管理，分層落實”，充分發(fā)揮職工的主人翁責(zé)任心，真正樹立起主人翁形象。實行安全生產(chǎn) 獎懲制度，通過嚴(yán)格的檢查、考核、評比、重獎重罰，保證安全總目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，即在進(jìn)行生產(chǎn)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全。制定完善的安全檢查制度，實行安全領(lǐng)導(dǎo)值班制和安全工作“三檢制”，做到日常監(jiān)督檢查，定期檢查，班班自查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。 14 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和班前 3— 5 分鐘安全技術(shù)交底講話制度，做到“工前講安全，工中查安全，工后評安全”，做到文明施工杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，將事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做好職工的安全教育工作，組織職工參加勞動技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展安全勞動競賽，開展對新入場工人的“三級”安全教育，利用黑板報、墻報和安全標(biāo)語等形式經(jīng)常性開展安全知識宣傳教育活動，提高廣大職工的安全意識和安全素質(zhì)。對特殊工種必須做到持證上崗，建立專項檔案，做好特種作業(yè)人員的?。〒Q）證工作。開展好班組“安全日”，施工“創(chuàng)安全工程”、職工“創(chuàng)安全崗位”活動和一系列其他形式的安全活動，營造一個濃烈的安全氛圍，創(chuàng)造一個良好的安全施工環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，嚴(yán)禁亂拉亂接和私接電線。針對不同的施工部位，制定不同的安全技術(shù)防護(hù)措施，針對不同的崗位，相應(yīng)制定詳細(xì)的崗位安全操作規(guī)程（包括機械設(shè)備操作規(guī)程）。做好各類安全標(biāo)志設(shè)置，做好施工現(xiàn)場保安制度。貫徹勞動保護(hù)規(guī)定，加強勞保用品的采購、保管和發(fā)放工作。定期開展安全大檢查，召開安全生產(chǎn)例會，及時總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。嚴(yán)格規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理，從施工現(xiàn)場用電線路的架設(shè)、施工材料的堆放、部位的施工順序，到各部位安全措施的制定和安全設(shè)施的安置等，都力求做到規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)化，確保施工安全。

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