自來水水源管線遷移工程施工組織設計-資料下載頁

　　

【正文】 現場后，聽從現場調度和起重工的指揮，未經準許，不得私自卸車。 4 多發事故預防措施 所有機械都要按規定配備和安裝防護網 所有機械操作人員必須經考試合格持證上崗，并按規定偑帶個人防護用具。 嚴禁在機械運轉過程中進行檢修，機械在檢修時必須拉閘斷電，并有專人看護。 所有機械不準超負荷運行或帶病作業。 所有起重機械在使用前，應認真檢查限位系統的靈活性，不合格者不得使用。 在吊裝作業時，員臂旋轉范圍內不準有建筑物、高壓線、車輛和人員，吊臂與高壓 線應保持安全距離。 起重機在重載的情況下，不能進行調臂、急進、急退或急速旋轉，不得長時間懸掛吊物。 。 施工現場的高壓架空線路一定要保持規定的安全距離：離工地建筑物的距離不得小于 10 米、與過頂物體的垂直距離不得小于規范規定的要求。 各種電器設備均要采取接零或接地保護，接零或接地線不準采用獨股鋁線，接零、接地線嚴禁在同一用電系統內同時使用。 每臺機械和電氣設備都應采用單獨開關和熔斷保險。 交流電焊機的次線圈側把線不準露銅，必須保證把線絕緣性 能良好 工地電源點應分別裝有總開關、總電表并接有漏電保護器及接地措施。 5 預防火災 在禁火區如木工棚、倉庫、發電機處應設有明顯的防火樗，同時應設置消防器具。 各種電動機具不得長時間空載運行，完成作業后要隨手切斷電源。 不準亂接電線，庫房、宿舍內嚴禁使用電爐。 十、確保文明施工的技術組織措施 1 文明施工組織措施 建立健全施工項目管理制度，由辦公總務部負責組織、落實各項文明施工管理目標，加強文明施工的管理、落實、監督工作，確保文明施工管理目標的實現。 加強班組文明施工素質教 育，使每一個施工人員都樹立遵守職業道德和社會公德的意識。 2 文明施工現場管理 施工現場主要出入口設置施工標牌。施工標牌應說明工程簡介、工程名稱、計劃工施工單位、項目負責人、項目負責人、現場負責人、安全叫、質檢員等內容。施工現場應在醒目的位置設立限速行駛標志牌。 施工駐地的圍墻、大門應規范化，保證施工場地保持清潔、文明的形象。 施工現場應在醒目位置插彩旗，掛宣傳標語。 3 文明施工過程控制 施工現場內各種設備、材料，必須嚴格按照各階段施工現場平面布置圖進行布置。 施工現場材料堆放必 須做到散材成方、型材成線，不得隨意亂堆亂放。 管道安裝完畢后，剩余的材料隨即運出現場，做到工程結束，場地干凈。 施工現場管理人員必須質證上崗，并佩戴胸卡。 施工人員進入現場前必須進行文明施工教育，現場施工人員無不文明行為。 施工過程中應盡是將施工機械產生的噪音控制在最低的范圍內，晚上應盡是少用機械，晚上 9 點以后不得在居民區附近使用施工機械。 施工過程 中產生的生活垃圾應實行袋裝化，有組織的進行處理。 竣工后應及時清理施工現場，平整施工溝槽、柝除現場臨時設施，做到工完料清、 場凈。 4 創建“兩型五化”施工現場措施 安全文明型 健全：“個人崗位責任制”、“經濟責任制”、“持證上崗制度”等文明施工的管理制度 健全管理資料，如施工組織設計、施工是志中應有安全文明文明施工內容。 加強 安全文明施工的教育培訓工作。 開展“ 5S”活動，對施工現場各生產要素所處狀態不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和素養。 施工現場施工共員統一佩戴安全帽、身著統一標志服。 衛生環保型 實行環保目標責任制，把環保指標以責任書的形式層層分解到有 關部門和個人，列入崗位責任制。 加強檢查和臨近工作，加強對施工現場粉塵噪聲廢氣的檢測和監控工作。 保護和改善施工現場的環境，建筑垃圾隨挖隨運或合理集中堆放，出入車輛要清潔，垃圾運輸車要用帆布遮蓋，路面要隨時清掃。 美化：施工現場布置要合理，材料堆放要整齊，車輛停放要集中。 亮化：施工現場辦公區四周設照明設備；夜間施工部位要設照明燈、夜間警示。 硬化：臨時辦公室、工棚及臨時道路要進行臨時硬化。 凈化：辦公居信區、材料 堆放區、機械停放區要派專人每天清掃三次。垃圾要由 專人負責隨時清運，作到：工完料凈場地清。 綠化：保護好場區內的各種花草樹木，及時灑水，以美化環境、凈化空氣。 十一、確保工期的技術組織措施 1 工期目標： 61 天 2 主要進度控制點：第一段溝槽的開挖起始及結束點、軟弱地基的處理點、穿越設施點、膠圈借口管件處的支墩及充水試壓點。 3 組織措施 項目經理部及有關人員應根據施工現場的實際情況加強工程協調，確保施工的預見性、計劃性。 建立每周生產例會，項目部內容每天一次碰頭會，積極同業主、設計及監理單位密切配合，及時解決施工中存在的各種問題。 充分 發揮計劃目標管理的作用，依據每周總體計劃目標落實計劃實施情況隨時調整施工計劃確保各控制目標按期實現 根據責任大小，實現風險抵押制度，簽定工期承包合同，并按合同實行獎罰。 充分利用青島市氣候條件、日照時間相對較長的自然優勢，分兩班輪流施工。落實施工作業計劃，除無法抗拒的自然災害外，節假日、冬季、雨季不停止施工。 對于重點控制的施工項目必須由項目部技術負責人或工程管理人員、質量管理人員在施工現場指揮、監督工程施工，以隨時解決施工問題。 4 技術措施 做好分部、分項技術 交底工作，保證每個施 工人員明確施工要求。避免出現質量、安全等問題而造成的停工和返工現象 根據網絡計劃圖，抓信關鍵線路，合理組織平等流水作業施工項目，在確保施工質量及施工安全的前提下盡是縮短施工工期。 加強機械設備的使用管理，對機械設備要及時、維修，以備急需。 加強工程質量監督，建立三級質量監督檢驗體系，確保工程質量符合要求，杜絕因質量問題發生停工、返工現象。 加強工程安全教育監督，避免施工事故發生，以確保施工進程不受施工事故及事故善后處理所影響。 加強與兄弟施工單位的協調工作，項目部設專人負責協調 工作，避免因交叉施工所帶來的重復工作。溝槽開挖從心里，派專職測量員進行檢測中，隨時控制溝槽高程，避免 因開挖不夠引起的窩工現象，如拆遷問題影響施工進度，及時報告業主及工程師。同時我方以為業主分憂解難為宗旨，加強現場的協調工作并及時調整施工組織盡是在施工現場自行解決施工的協調問題。 對于施工現場的突發事件必須及時處理，突發事件發生扣 4 小時內提出處理方案并加以落實。突發事件 處理現場必須有項目經理或技術負責人現場指揮、項目部質量管理人員現場監督。 在施工過程 中應注意施工地質、氣象條件、外間環境的不 利因素對施工的影響，并采取及時調整施工組織、提前加以防范等措施保證施工的總體進度。 積極推廣、應用有利于提高工作效率的先進施工技術、工藝以提高生產效率。先進施工技術、工藝在應用于本工程前首先以合理化建議的形式上報工程師及業主并取得認可，合理建議的內容應包括先進施工技術、工藝的詳細說明及具體的施工方案和預期結果分析。