鑫港ktv翻新裝飾工程施工組織設計-資料下載頁

　　

【正文】 16 竣工資料的歸檔 凡是移交的檔案和技術資料，必須做到真實、完整、有代表性，能如實的反映工程和施工中的情況，這些檔案資料不得擅自修改，更不得偽造。同時，凡移交的檔案資料必須按照管理權限，經過負責人簽認，對存在問題，評語要確切，并做出處理結論。 裝飾工程項目工程檔案移交時，要編制《裝 飾工程檔案資料移交清單》，雙方按清單查閱清楚，移交后，雙方在移交清單上簽字蓋章。移交清單一式兩份，雙方各自保存一份，以備查對。 五、施工工期及進度計劃 （一）施工工期： 按本工程的施工總部署，施工進度計劃表考慮多方面可能發生的事情，預計在 2021 年 1 月 31 日前完工。 （二）保證工期措施： 根據以往的經驗，影響工期的幾大要素有：施工作業人數、材料供貨周期、資金到位情況和相關專業配合。針對于此我公司制定如下幾項措施，以確保工期按時完成。 （ 1）材料組織：根據工程進度表編制詳細 的材料計劃表，確定材料的品牌、數量及進場時間，計劃同時應考慮材料的輕重緩急以及其供貨周期，特別是瓷磚、地磚、輕鋼龍骨、石材、紙面石膏板等原料，保證材料的供應，杜絕因待料造成停工，窩工現象。 （ 2）施工管理：在資金到位、人員到位的情況，合理規劃時期的進度計劃，針對各工種施工的特點和相關聯系，保持施工進度的延續性，消除停工、窩工現象。同時不斷檢查進度執行情況，發現問題，隨時修正。針對場地特點，我們計劃進行區域劃分，將人員在其間穿叉調配使用，在各作業無互相制約的情況下，實行交叉作業；上下工序制約的，則集中 力量于上道工序，使各專業人員不斷地按次序從一個項目轉移至另一個項目進行連續作業。 （ 3）資金管理：資金管理本著專款專用的原則，實行嚴格的管理審批制度。資金動用、材料購置、勞務支出等均須遵守公司的財務制度，并經領導審核后方可進行。 （三）施工進度計劃及進度計劃表 〈 1〉施工進度計劃表（附表）。 〈 2〉進度計劃編制依據 首先概述以下可能對項目的工期造成延誤的主要因素： 設計方面 （ 1）設計修改頻繁； （ 2）裝修設計傷害結構； （ 3）設計不 符合消防規定； （ 4）各專業設計尺寸矛盾。 現場條件： （ 1）停電、停水； （ 2）垂直或水平運輸困難； （ 3）因擾民問題停工； （ 4）不可抗力或政府行為。 管理問題： 鑫港 KTV 翻新裝飾工程 17 （ 1）計劃管理差； （ 2）勞動紀律松懈； （ 3）質量不合格返工； （ 4）施工工序顛倒。 施工配合： （ 1）工序銜接不緊； （ 2）安裝工程與裝飾工程交叉施工協調不利； （ 3）裝修成品交叉破壞而返工。 裝飾材料： （ 1）訂貨不及時； （ 2）供應商選擇不當； （ 3）材料不符合設計要求； （ 4）現場保管不當而損壞； （ 5）質量不合格； （ 6）運輸延誤。 工人： （ 1）施工技術人員未按計劃調配； （ 2）裝飾工人素質低下； 1）缺少有經驗的班組長； 2）未經培訓； 3）責任心不足。 施工機具： （ 1）裝飾施工機具配備不足； （ 2）裝飾施工機具落后，質量低下； （ 3）裝飾施工機具維修保養水平低 下，無專人維修； （ 4）施工機具的管理水平不佳。 施工工藝： （ 1）無工藝標準而返工； （ 2）野蠻施工。 本工程施工工序是按時先預埋后封閉再裝飾的原則。預埋階段：先水管，再電氣；封閉階段：先墻面，后天棚，再地面；裝飾階段：先面板，再油漆；調試階段：先電器，后水。施工進度安排是在這一總體原則前提下編制的。 施工進度計劃是多種因素交錯，且涉及面很廣的指導性文件，編制計劃重點考慮以下問題： （ 1）把握竣工時間，分析關鍵線路是否正確； （ 2）所動用 的人力和施工設備能否滿足完成計劃的工程量； （ 3）基本工作程序是否實際、實用； （ 4）施工設備是否配套、有效； （ 5）施工設備的規模和技術狀態是否良好； （ 6）運輸通道如何規劃； （ 7）員工的工作能力如何； （ 8）工作空間的分析； （ 9）是否預留了足夠的動員時間和現場清理時間； （ 10）材料、勞動力的供應計劃是否符合進度計劃的要求； 鑫港 KTV 翻新裝飾工程 18 （ 11）分包工程計劃； （ 12）臨時工程計劃、竣工、驗收計劃； （ 13）進度計劃的修改是 否影響了竣工工期； （ 14）進度計劃的修改是否改變了關鍵線路； （ 15）進度計劃的修改是否需要增加勞動力和機械設備； （ 16）補救措施是否合理； （ 17）延期的處理結果是否影響進度計劃； （ 18）可能影響進度的施工環境和技術問題。 〈 3〉進度計劃控制及保證措施 A 進度控制流程及重點 提交施工進度計劃，由業主或監理單位審核后確認。 在確定工程進度計劃后，為確保其實現而編制下述大量詳細的輔助計劃是非常必要的。如果這一系列的計劃已列 為工程施工進度計劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中的大部分工作，但每季或每月的詳細進度計劃仍是需要編制的。 （ 1）周、月度工程施工實施計劃； （ 2）材料采購計劃； （ 3）分部工程施工計劃； （ 4）分項工程施工計劃； （ 5）施工機具調配計劃。 檢查工程進度情況，進行實際進度與計劃進度的比較。分析工程延誤（或提前）的原因，及時采取補救措施。 修訂進度計劃。項目綜合考慮修訂的進度計劃必須仍按原竣工工期為目標編制。如果在修訂計劃之前獲得延期索賠 的批準，則可以相應地在新的竣工工期的基礎上修改進度計劃。 〈 4〉勞動力配置 因本工程工期短、工作面寬，故根據裝修項目實際情況安排施工人員如下： 木工班組： 30 人 泥工班組： 30 人 焊工： 9 人 油漆班組： 10 人 水電班組： 18 人 雜工班組： 18 人 乳膠漆班組： 22 人 合計： 137 人 六、各工種的配合 按總部署，交代了大體的時間階段及區域施工段的作業安排，這里再對主要工種 的穿叉配合作以下安排： 在裝修施工隱蔽覆蓋前，水電線路安裝、消防等安排必須調試完畢，為確保工程優質按時完成任務，各專業工程項目須按時間及工序程前后順序先后進場施工，并相互協調，相互支持，服從現場業主總監及項目部的安排，甲方應每周召開工地各專業施工協調會解決各專業施工問題和相互配合的問題。 根據本工程的實際情況和特點，可分為以下五個流水工種施工段： 第一施工段：施工放線、混凝土及砌體施工、給排水管道施工、電氣穿線排管； 第二施工段：吊頂輕鋼龍骨，隔墻輕鋼龍骨、柱面、墻面找平，墻 柱面干掛石材、半成品構件加工； 第三施工段：磚砌體、墻、地磚，封石膏板，墻面、天棚刮灰，木作基層（含鑫港 KTV 翻新裝飾工程 19 防潮、防火）、木門、窗及窗套制作安裝； 第四施工段：木作面板、油漆、乳膠漆、玻璃安裝，木地板安裝、開關插座安裝，地磚安裝，潔具安裝； 第五施工段：最后一道油漆、乳膠漆、燈具安裝、潔具安裝、自檢整修、清潔衛生、竣工驗收。 各工種流水工段基本按第一至第五進行流水，相對交叉作業（分區域），但安排要合理，避免交叉污染現場質量，同時要作好成品保護 七、主要施工方法及施工工藝 一、墻、地面磚粘貼 技術準備 組織技術人員、施工管理人員認真熟悉圖紙、會審記錄、施工技術驗收標準，作好技術交底及安全交底，并組織班組人員學習有關技術標準及操作規程，熟悉施工圖紙，對鋪貼墻磚過程中的重點、難點部位提出解決辦法，確保施工質量并按進度計劃提出材料需用及加工計劃。 施工工藝：基層、刷水泥漿及鋪砂漿結合層→找平→選磚→放線→預排→（鋪貼）掛貼磚→擦縫、勾縫→清潔及成品保護。 （ 1） 基層處理，要求基層表面具有足夠的穩定性和剛度，對光滑的基層表面進行鑿毛處理，鑿毛深度為 — ，間距 3cm 左右，基體表面殘 留的砂漿、灰塵及油漬等用鋼絲刷洗干凈，明顯不平的部位事先剔平或用 1： 的水泥砂漿補平。不同基體材料相接處，鋪釘金屬網然后抹灰平。 （ 2） 選材：根據設計要求，挑選規格一致，形狀平整方正，不缺掉角，開裂無凹凸扭曲，顏色均勻的磚塊。方法：用鋼卷尺和靠尺即可。 （ 3） 放線：按照室內水平線，找出地面標高，按貼磚的面積，計算縱橫的皮數，用水平尺找平，彈出水平控制線。用若干塊廢磚作標志塊。作為粘貼厚度的依據，橫向每隔 3 米左右做一個標志塊，用拉線或靠尺較正平整度。 （ 4） 預排：粘貼前要做好選磚預排，做到拼縫均勻。 在同一墻面上的模豎排列，不宜有一行以上的非整磚。 （ 5） 磚在粘貼前將背面處理干凈，并浸水 23 小時，待表面晾干后至手按磚背面無水跡時方可使用。 （ 6） 地面磚粘貼用干貼法，即干水泥砂漿作基層結合層，厚度 30mm，干濕度為手握能成一團不散為準，在磚背刮 10mm 厚的素水泥漿粘貼即可。墻面玻化磚采用掛貼法施工。 （ 7） 如遇有突出墻面的管線、燈具、設備支撐等，用用整磚套割吻合，不得用非整磚拼湊鑲貼。并且要做到表面平整，不顯接花，接縫平直。 基本要求及驗收方法 （ 1） 鑲貼牢固，表面平整平凈，無漏貼錯貼，縫隙 均勻周邊順直，磚面無裂紋，掉角，缺楞現象，采用自然光線下目測的方法驗收。 （ 2） 用小錘在地面上輕敲擊，不得有空鼓聲。 （ 3） 有排水要求的地磚鑲貼坡度滿足排水要求，與地漏結合處封密牢固。 地面鑲貼尺寸允許偏差及驗收方法符合下表的規定 : 地面鑲貼尺寸允許偏差及驗收方法 單位： mm 項目 允許 驗收方法 鑫港 KTV 翻新裝飾工程