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九略圣侖服裝集團發展戰略外部調研報告-資料下載頁

2026-05-11 22:27本頁面

【導讀】圣侖集團發展戰略。出口的穩步增長起到保證作用。革提出了新的挑戰。美國是中國最大的貿易出口國；中國近年來與日本、歐盟的紡。織品服裝貿易大幅上升，因此，美、歐、日經濟走勢如何，將直接影響。的美國、歐盟經濟增長已開始減緩；日本經濟持續增長的基礎也不夠穩。定，其巨大貿易順差也促使其在20xx年的進出口貿易增速可能下降。紡織品服裝出口比重的總體下降，國家對紡織行業的扶持力度逐漸減。長褲襯衫上衣睡衣男內褲女裙浴衣

　　

【正文】協作； ? 第三，提高管理水平。管理由粗放到嚴細，由經營管理上升到戰略管理； ? 第四，工作富有激情和力度。抓住幾件大事一干到底，決不放松。九略管理顧問企業企業 . .企業企業九略管理顧問 NSST010401SL 38 20xx年 5月 20日 NSST010401SL 四、供應商分析九略管理顧問 NSST010401SL 39 20xx年 5月 20日 NSST010401SL 圣侖供應商在同行業中總體競爭力不強 ? 多數企業產品檔次處于中下水平 ? 原有的成本優勢正在或已經喪失 ? 老化的設備及其它設施需要大量資金投入 ? 產品設計水平與行業差距較大 ? 缺乏可以開發國內市場必要的營銷能力 ? 總體經營管理水平還需進一步提高九略管理顧問 NSST010401SL 40 20xx年 5月 20日 NSST010401SL 圣侖供應商與圣侖合作的意愿 ? 兩家供應商正在準備開發國內童裝市場 ? 六家供應商均表示合作意向 ? 合作形式可多樣化 , 參股或控股可以現金、無形資產、股權置換等多種方式 ? 如何改造現有供應商或發展新的供應商是今后重點研究的問題加強貨源管理，對供應商實行公開透明的市場化方式采購九略管理顧問 NSST010401SL 41 20xx年 5月 20日 NSST010401SL 小結 ? 第一，緊密型貨源工廠應選擇產品檔次和技術水平較高的企業，與低檔產品供應商保持松散型合作； ? 第二，要提高產品檔次，可在江浙、廣東發展新的供應商九略管理顧問 NSST010401SL 42 20xx年 5月 20日 NSST010401SL 五、綜合結論九略管理顧問 NSST010401SL 43 20xx年 5月 20日 NSST010401SL ? 產業結構的調整將給未來創造新的投資領域 ? WTO帶來市場新機遇 ? 國際合作前景更加廣闊 ? 上市將給圣侖帶來巨大的戰略資源 ? 新技術的引入將加快國內企業追趕的進程 ? 國外資本將給新型紡織業的發展增添動力 ? 產業價值鏈的改變提供了一個超越競爭對手的機會機會：威脅： ? 產業結構的調整將迫使產品的轉型和升級 ? WTO帶來市場新挑戰 ? 直接面對國際競爭者 ? 迫使企業加快改制及管理整合的步伐 ? 傳統貨源系統面臨挑戰 ? 國際紡織業競爭加劇給中國傳統中低檔產品的壓力增大 ? 產業價值鏈的改變同時影響到傳統主要業務的效益九略管理顧問 NSST010401SL 44 20xx年 5月 20日 NSST010401SL ? 地方政府對圣侖改制及上市的支持 ? 配額的政策優勢 ? 在實業投資上可以起點更高 ? 有長期的業務經驗及渠道 ? 有一批素質高的員工 ? 有較強的危機意識 ? 管理層高度重視戰略重構及管理重組 ? 通過管理改進現有主業可以成為未來業務轉型的現金牛優勢：劣勢： ? 實業基礎薄弱 ? 貨源基地結構不夠合理 ? 多種產業相關性弱 ? 業務流程及基礎管理相對滯后 ? 戰略不明確 ? 整體效益不理想 ? 進一步融資渠道有限 ? 企業文化與人力資源體系不夠完善九略管理顧問 NSST010401SL 45 20xx年 5月 20日 NSST010401SL ? 企業文化：單薄，需完善 ? 人力資源：激勵與約束機制不夠合理完整 ? 資金：現金流不夠充實，有些經營性資產未能合理產生正現金流；資金使用效率不夠；上市后外部融資渠道及能力將得到拓展及提高 ? 有形資產：有房產及部分產業等優良資產，但也有不良的存量資產 ? 無形資產：在外貿行業有一定的地域性品牌；分銷渠道、尤其是國內分銷渠道上較缺乏；在技術方面還是空白 ? 政策：有地方政府支持對圣侖的資源分析：

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