高速公路建設管理制度精要-資料下載頁

　　

【正文】 核評分表》 《從莞高速公路東莞段（含清溪支線）監理工作情況違約處理通知書》 8 附件 11 從莞高速公路東莞段（含清溪支線） 監理工作考核評分表 第 1頁共 3頁 序號 考核項目 標準分 具體內容、要求 評分原則 扣分 各分項得分 單項實得總分 權值 考核得分 1 駐地建設 規章制及崗位職責 10 需上墻明示的規章制度： ①監理組織機構框圖、②監理工作目標、③監理工作原則、④監理工程師廉潔自律守則、⑤各級監理部門及人員崗位職責、⑥質量安全組織機構、⑦質量及安全管理制度職責⑧質量安全及廉政建設責任制度； 每項扣 1 分 8 計算方法見前文說明 監理工程師辦公條件 12 ①監理試驗室面積（≥ 500m2）、②監理工程師辦平室人均面積（ ≥ 8m2）、③監理工程師人均宿舍面積 (≥ 8 m2)、④總監辦會議室面積 (≥ 150m2) 不滿足要求的項 ,每項 3 分 各種工程圖表明示工作 10 ①工程形象進度圖，應完整、清晰、美觀上墻明示；②形象進度圖是應與網絡圖相符。③已上墻的標示牌規格格式是否滿足《標準化管理要求》。 每項次扣 2 分 2 綜合管理 高級監理人員到崗 8 總監、總監代表、高駐是否常駐現場，離開工地是否按合同辦理請假手續 結合日常考勤 ,每項次扣 2 分 8 管理制度 5 需報批、報備的文件： ①監理計劃、②監理實施細則 每缺 1 項扣 監理工程師考勤 5 ①監理工程師出勤率（無紅、白事情況下，每月在崗不得少于 28 天）、②內部請假制度執行情況，③根據監理內部考勤表及日常檢查情況考核 在崗天數不足，每人次扣 ；無手續缺勤扣 分 /人月；考勤表與日常檢查不符扣 /日次 監理工程師掛牌 7 監理工程師上崗期間是否佩帶胸卡 ,工地現場是否配帶安全帽 每人次扣減 ,總分不限 監理單位收文處理效率 10 公文收件閱辦時間不超過 1天，分部分項開工報告、變更報告、計量月報簽核不超過 7天， 每超限 1 件次扣 1分，總扣分不限 圖表更新 5 考評期內，規章制度的懸掛明示牌是否保持完整、清潔，圖表是否按實際情況更新 每件扣件 報表提交效率 8 考評期內應提交的計劃月報、經核的計量月報、監理月報是否按期報送；是否被退回修改 (各文件辦理期限按有關管理制度執行 ) 誤期：每件次扣 分 /延遲日；返工每件次扣分 監理日志 5 考評期內各監理工程師監理日志是否連續、完整、規范、屬實 每次抽 10人，每不合格人扣 ，以分項滿分為限 工地例會 5 考評期內是否按期組織工地會議，會議材料是否齊全完整 每缺 1次扣 1分；會議材料不完善扣 1分/次 注 ： 表內評分原則，未注明“總扣分不限”項，扣分均以本項滿分為限；“總扣分不限”項為重要考評指標， 9 扣分不受限制。 考評期內，某項工作不需要進行時，則扣分按“零”計算 。10 附件 12 從莞高速公路東莞段（含清溪支線） 監理工作考核評分表 第 2頁共 3頁 序號 考核項目 標準分 具體內容、要求 評分原則 扣分 各分項得分 單項實得總分 權值 考核得分 3 質量監理 關鍵工序旁站 13 考評期內完成的分項工程中，關鍵工序須全過程旁站；施工單位自檢、施工單位測量方樣須旁站。 每項次扣 2分總扣分不限 38 分部分項開工報告 8 考評期內開工的分部分項工程是開工報告審批手續須齊全 每項次扣 1分 工序檢查 12 ①考評期內施工的分項工程各工序檢查須到位、及時 ；②上道工序未簽檢驗申請批復單而施工單位已進入下道工序；③隱蔽工程填埋前須通知業主工程師參與工序檢查。 每次扣減 1分 ,總扣分不限 施工資料簽證 8 考評期內完成的分項工程質量文件簽證須完整、及時、規范（施工單位自檢資料） 每項次扣 1分 監理內業資料 5 考評期完成的分項工程，抽檢資料（除試驗資料）是否齊全、完整，預組卷是否合理 每項次扣 1分 工作指令簽發、執行 5 考評期內發出的關于質量的監理指令，是否提出可行改進意見和必要措施，須得到施工單位回復閉合及監督施 工單位有效實施 每份次扣 1分 工程測量 10 須獨立按期進行控制點復測、需三方聯測須請業主 工程師參與； 每項次扣 2分 ,總扣分不限 中間交工驗收 10 分項首件工序檢須通知業主工程師參與查、各分項工程中間交工驗收須通知業主工程師參與；已簽認合格的工程經質監部門認定為不合格； 每次扣 2分，總扣分不限 4 工程進度 5 考評期內所轄承包人須按批準計劃完成每月任務 按月對所轄承包人進度進行加權計算，扣分為 3（月余額 /計劃額） 12 3 考評期內①須及時對工 程滯后承包人發出整改指令，②須提出可行改進意見和必要措施，③指令須 得到施工單位回復閉合及監督施工單位有效實施 每項次扣 1分 3 考評期內施工的關鍵線路上的工程量延期，須辦理 延期審批手續。 每項次扣 1分 5 安全生產、文明施 工 10 施工單位安全技術方案須做專項審批 有安全事故本項全扣，無則其他事項第次扣 1 分 14 10 承包人未進行危險源辯識、分析、評價和重大危險源應對預案 10 考評期內所轄務承包人安全產、文明施工措施是否 到位，確保無安全事故或擾 民投訴 注 ： 表內評分原則，未注明“總扣分不限”項，扣分均以本項滿分為限；“總扣分不限”項為重要考評指標，扣分不受限制。 考評期內，某項工作不需要進行時，則扣分按“零”計算 。 11 附件 13 從莞高速公路東莞段（含清溪支線） 監理工作考核評分表 共 3 頁第 3頁 序號 考核項目 標準分 具體內容、要求 評分原則 扣分 各分項得分 單項實得總分 權值 考核得分 6 廉政作風 3 考評期內監理人員不得進行與本工程有關的供俏活動 每次扣 1 分 8 4 考評期內無接受承包人的高檔宴請及娛樂現象 每次扣 1分 3 考評期內無被查實的投訴并事項 每次扣 1分，總扣分不限 3 考評期間監理人員內不得有午餐喝酒，不管影工作 與否 每次扣 1分，總扣分不限 7 試驗室 5 必須建立試驗臺賬及原材料、半成品構件進場記錄 每項扣 1分 12 10 試驗臺賬與儀器使用記錄、試驗報告須相對應、原 材料試驗須與進場記錄相對應 每項次、批次扣 2分，總扣分 不限 10 不得批準施工單位使用未經平行試驗的配合比 每項次扣 2分 8 試驗設備須建立設備臺賬，試驗儀器必須按期標定 每設備扣 2分 10 考評期內完成的分項工程，抽檢試驗頻率須達到要 求，含原材料試驗。歸檔是否及時 每項次扣 2分，總分不限 8 工程計量及資 料 5 考評期內審核的現場簽證數量，須準確，不得超出 管理處最終審核量的 5% 每項次扣 2 分 ,總扣分不限 8 10 考評期內經總監簽認的變更 數量，不得超出管理處或上級主管部門最終審核量的 5% 每項次扣 3 分 ,總扣分不限 5 已簽發中間交工證書的分項工程，監理抽檢資料須 及時預組卷歸檔 每項次扣 3 分 ,總扣分不限 8 施工單位按期上報的計量報表未能在規定期限內審核完畢；施工單位上報的變更報告未能在一周內完成審核。 第項次扣 2分 合計 110 注 ： 表內評分原則，未注明“總扣分不限”項，扣分均以本項滿分為限；“總扣分不限”項為重要考評指標，扣分不受限制。 考評期內，某項工作不需要進行時，則扣 分按“零”計算12 附件 2 從莞高速公路東莞段（含清溪支線） 監理工作情況違約處理通知書 編號： CG— 200 — 監理單位名稱 違約實事 及依據 注：違約的事實可以是《施工監理合同》中約定的違約行為，也可以是本辦法第三節中《從莞高速公路東莞段（含清溪支線）監理工作考核評分表》中列明的考核內容。 處理意見 或建議 注：處理意見是指按上述規定實施扣分或追繳違約金，也 可是扣分同時追繳違約金。 執行人： 業主處理意見 相關部門負責人意見： 總工程師意見： 經理意見： 年 月 日 監理單位 簽收 年 月 日 注： 通知書一式 4 份，由業主辦公室統一編號，業主合約部、辦公室、工程部及總監辦各 1 份； 不管監理單位是否簽收，公司領導簽字即生效。 13 第二篇 工程質量管理 辦法 為加強質量管理，確保工程質量， 力爭本工程建設成為優質精品工程， 依據《公路法》、國務院《建設工程質量管理條例》、交通部《工程質量管理辦法》、《公路工程質量監督規定》、《施工合同》 等有關文件 ,特編制本辦法 。同時，廣東省下發“標準化管理”、“標桿管理”相關文件對質量控制方面的規定， 從莞高速公路東莞段（含清溪支線） 各 參建 單位應予以貫徹實施。 第一章 工程質量目標以及 質量保證體系 第一節 工程質量目標 從莞高速公路東莞段工程項目 的質量目 標是： 一、 業主中間驗收質量目標：分項、分部工程合格率 100％，優良率 96%以上，單位工程質量評分 96分以上。 二、 工程交工驗收質量目標：分項工程合格率 100％，優良率 96%以上，項目交工驗收綜合評分 95分以上。 三、 工程竣工驗收質量目標：分項工程合格率 100％，優良率 95%以上，項目交工驗收綜合評分 93分以上。 四、 杜絕發生重大質量事故和一級一般事故，清除質量通病，確保優良工程，爭創“市優”或“省優”工程。 第 二 節 工程質量保證體系 從莞高速公路東莞段工程項目實行“政府監督、法人管理、社會監理、施工單位自 檢”的質量保證體系。 東莞市 交通工程質量監督站是本工程的政府監督部門，東莞市從莞高速公路發展有限公司是本工程項目工程質量法人管理單位。本項目 經公開招投標選定了 江蘇安達工程咨詢監理有限公司 等 六 家監理公司承擔社會監理任務。 14 業主（ 東莞市從莞高速公路發展有限公司 ） 經理 ，負責工程質量管理的領導工作，是工程質量的第一 責任人。總工程師，在經理的授權范圍內負責工程質量管理的 統籌安排等 工作，是工程質量的主要領導責任人。工程部 ， 是對工程質量實施監督管理的職能部門 ，負責相關的執行工作 。 各監理單位、施工單位應當按照招投標文件有 關要求，組建管理水平高、技術精干全面、質量意識強、整體素質好的管理團隊作為總監辦、項目經理部。各總監辦、項目經理部必須嚴格執行有關公路工程建設的法律、法規、規章、條例、 技術標準和規范， 應成立專門質量管理體系，落實質量責任，通過全員管理、分級管理、嚴格自檢抽檢、過程驗收程序等措施，采取科學的管理程序和監理方法，對工程質量實行控制，以保證工程質量符合設計圖紙、技術規范和驗收標準的要求 。 監理單位必須接受質監機構對其監理資格、監理質量控制體系及監理工作質量的監督檢查。 施工單位內部建立以自檢為主的施工質量保證體系， 推行全面質量管理，制定和完善崗位質量規范、質量責任及考核辦法。各級質量管理（領導）小組應由技術、質檢、物資、試驗、機械等人員組成，施工負責人為組長。各級自檢人員應由富有施工經驗、具有專業技術職稱 、 熟悉規范和圖紙 、 作風優良的