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803電通-「恒安集團(tuán)」和「電通廣告公司」有關(guān)今后廣告活動的考量-資料下載頁

2026-05-12 17:37本頁面

【導(dǎo)讀】「恒安集團(tuán)」和「電通廣告公司」。有關(guān)今后廣告活動的考量。上海電通廣告有限公司。Ⅰ恒安集團(tuán)現(xiàn)在所需要的廣告公司。Ⅲ電通對恒安集團(tuán)產(chǎn)品的認(rèn)識。恒安是在中國大陸最早推出女性衛(wèi)生用品的專業(yè)紙業(yè)制造商。安爾樂“七度空間”衛(wèi)生。--安樂衛(wèi)生巾/衛(wèi)生護(hù)墊。--安兒樂嬰兒紙尿片。高潔絲樂而雅特日欣。主要城市不同品牌衛(wèi)生巾的消費(fèi)者使用率。紙尿褲市場的地位。幫寶適安兒樂噓噓樂小淘氣好孩子寶寶樂。恒安所面對的競爭對手。競爭對手幾乎都是世界一流的大品牌。中國是一個巨大的紙類產(chǎn)品消費(fèi)市場，由于平均富裕程度的尚低，因此在發(fā)展。過程中的潛力仍然很大。但是由于外國大的品牌的加入，國內(nèi)品牌在市場的推廣方面將會受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。市場的潛在威脅：1.漸漸失去在大城市的市場。看一類城市各品牌的現(xiàn)有狀況。知名度皆已達(dá)到了很高的程度。今后的競爭，更多地在于品牌差別化、產(chǎn)品研發(fā)力及如何被喜愛上。的廣告內(nèi)容，更接近消費(fèi)者。尤尼佳安爾樂潔婷。不斷有新的功能產(chǎn)品，打動人心新產(chǎn)品研發(fā)不快

　　

【正文】、使用經(jīng)驗(yàn)等。 ? 其中最主要的因素是使用經(jīng)驗(yàn) 。她們對產(chǎn)品的選擇心理功能使用經(jīng)驗(yàn) 價(jià)格包裝推薦 SP 其實(shí)這與化妝品結(jié)構(gòu)相為相似，同是與肌膚接觸的產(chǎn)品，愛美的她們在品質(zhì)的放心前提下，更為注重的是產(chǎn)品能如何美麗她們，如何給她們美麗的感覺品質(zhì)感安心感實(shí)在感 Functional Emotional Pamp。G護(hù)舒寶蘇菲安爾樂的溝通戰(zhàn)略年長年輕低價(jià) 高價(jià) 安爾樂 ?提升品牌形象的地位，將安爾樂塑造成能與洋品牌分庭抗禮的大品牌 ?避開其他品牌的功能戰(zhàn)爭 ?盡力使品牌形象及產(chǎn)品優(yōu)勢更鮮明具體、更接近消費(fèi)者給消費(fèi)者的功能性價(jià)值優(yōu)良的品質(zhì) 安心 ?擴(kuò)大七度空間的話題，不單只是給人以功能先進(jìn)的印象 ?而是，給安爾樂本身帶來品牌的魅力與優(yōu)良品質(zhì)的信心。給消費(fèi)者情感價(jià)值更接近消費(fèi)者的心聲，與其他完全不同的感受用了護(hù)舒寶、蘇菲那幾天似乎更活躍、更可愛、更輕松安爾樂的主張是：用理解讓女性的生活過得更舒適恒安是紙業(yè)生產(chǎn)的專家恒安了解女性的需求恒安的主張給女性更多的空間恒安的主張給女性更多的呵護(hù) 可是實(shí)際生活并不如此：老朋友來了 ?脾氣不好，容易發(fā)脾氣 ?什么都不想做，心情煩躁創(chuàng) 意表現(xiàn) 溝通策略的展開方式廣告目標(biāo) 擴(kuò)大偏年輕人群的產(chǎn)品試用率（ 1）建立 7度空間的概念知名度（ 2）提高品牌的品質(zhì)感形象（ 3）擴(kuò)大安爾樂產(chǎn)品的魅力的話題性電視報(bào)紙雜志戶外維持安爾樂的知名度針對 2534歲人群的集中投放雜志廣告也應(yīng)作為一個主要手段高質(zhì)量的平面和 TVC，以提高產(chǎn)品的品質(zhì)感影響消費(fèi)者對產(chǎn)品的看法 SP活動 PR Ivent 擴(kuò)大試用人群使用率與化妝品品牌作聯(lián)合促銷，提高安爾樂的品牌地位，使其年輕化做一次《你懂女人嗎？》大型公關(guān)活動（擴(kuò)大宣言的力度）各大女性節(jié)日做小型促銷活動確立 2， 3類現(xiàn)有市場的絕對品牌地位。同時，提高在大城市的影響力。主要工作，擴(kuò)大試用人群。廣告溝通的目標(biāo)展望第一階段使安爾樂在大中型城市進(jìn)入第一品牌群。同時鞏固 3類市場份額。主要工作，提高品牌回用率第二階段確立絕對的品牌地位 No 1 Brand 主要工作開發(fā)新用人群提高品牌忠誠度第三階段 20xx、 3 20xx、 12 20xx、 12 20xx 合作模式專組式的服務(wù) 我們的建議：由電通組織專人專組，為客戶進(jìn)行隨時的服務(wù) 其利益點(diǎn)： 1 穩(wěn)定的工作人員 2 隨時的服務(wù) 3 對品牌進(jìn)行即時的關(guān)注 4 快速的工作反應(yīng) 專組式服務(wù)的結(jié)構(gòu) 市場分析 ?為客戶提供信息 ?掌控調(diào)查公司 ?主要發(fā)動市場方面的公司內(nèi)部討論調(diào)查公司創(chuàng)意總控 ?掌控創(chuàng)意的總體方向 ?調(diào)度人員配置工作媒介總控 ?負(fù)責(zé)貴公司媒介窗口 ?負(fù)責(zé)電通內(nèi)部貫徹工作 ?關(guān)注市場，開發(fā) 新的投放方式制作公司 ?電通傳媒 ?各大媒體 SP總控 ?負(fù)責(zé) SP 策劃 ?執(zhí)行執(zhí)行公司工作組長：窗口：掌握組內(nèi)工作分配整合組內(nèi)工作，控制工作進(jìn) 與客戶溝通工作總控：掌握工作人員的配置，把握工作方向專組式服務(wù) 服務(wù)人員：工作總控：創(chuàng)意總控 1人顧翔文 AD 配合工作組長 1人周煒（女） 1人潘勁（女）窗口 1人查賓（女） 1人張瑩（女） 1人韓良 1人吳子健媒介總控 1人侯軍 SP總控 1人楊紅娟（女）窗口 1人潘海林（女）市場總控執(zhí)行 1人余曉雯（女） 1人孫永新 1人彭國峰衛(wèi)生巾專組紙尿褲 ,紙巾專組 11人共計(jì) 9人 13人方式 1全面代理方式 2 廣告代理方式市場分析研究 1. 提供電通所有的資源，與客戶把握品牌的現(xiàn)狀； 2. 幫助客戶控制監(jiān)督市場調(diào)查的執(zhí)行，并針對調(diào)查數(shù)據(jù)為客戶整理、歸納品牌的問題點(diǎn) 3. 為客戶同時收集市場信息，觀察其他品牌的廣告戰(zhàn)略（ TVC， CF，店頭 SP等活動）品牌推廣戰(zhàn)略策劃 ? 為品牌制定市場定位、行銷策略 ? 在廣告活動實(shí)施后，為品牌分析廣告實(shí)施后的效果（進(jìn)行調(diào)查） ? 不斷的參加與貴公司的討論，如何及時的調(diào)整戰(zhàn)略方案創(chuàng)意 ? 電視、平面、 DM、店頭的創(chuàng)意設(shè)計(jì) 媒介投放 ? 媒介計(jì)劃 ? 媒介購買 ? 事后的評估和媒介監(jiān)測（競爭品牌的廣告投放） SP、 PR活動的實(shí)施 ? 為客戶及時的策劃并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng) SP活動費(fèi)用收取方式服務(wù)費(fèi)用（月費(fèi)）媒介代理傭金（ %）制作、 SP等費(fèi)用衛(wèi)生巾品牌代理紙巾 +紙尿褲品牌代理全面代理媒介服務(wù) 5% 5% 4% 10% (不含稅金） 15% (不含稅金） 8% 16萬元（包含 2萬 /月差旅費(fèi)） 6萬元（包含 5千 /月差旅費(fèi)） 21萬元（包含 3萬 /月差旅費(fèi)）注：月費(fèi)在合作 3個月后，根據(jù)工作量的實(shí)際發(fā)生狀況，協(xié)議再定

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