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研發(fā)業(yè)務(wù)管理之cmmi高級實務(wù)培訓(xùn)教材-資料下載頁

2025-10-09 18:17本頁面

　　

【正文】過程改進(jìn)評估方法 (SCAMPISM)為基于 CMMI的過程評估提供了準(zhǔn)繩 . SM SCAMPI is a service mark of Carnegie Mellon University. 57 CMMI在 IDEAL模型中的運(yùn)用 2 ?建立階段 CMMI過程域注重于建立過程改進(jìn)組 . ?行動階段 CMMI模型為定義和改進(jìn)過程提供了指南 . ?學(xué)習(xí)階段學(xué)習(xí) CMMI文檔是組織進(jìn)行過程改進(jìn)的基礎(chǔ) . 58 定義過程 1 ? 成熟的過程是文檔化的 . ? 通常采用兩種方式進(jìn)行過程文檔化 : – 描述正式的過程 – 描述面向用戶的過程 59 定義過程 2 ? 描述正式的過程 – 讀者主要是過程專家 – 詳細(xì)正規(guī)的描述 – 主要用于開發(fā)、剪裁和改進(jìn)過程 ? 描述面向用戶的過程 – 讀者主要是每天使用過程的用戶 . – 簡單清晰的描述 – 主要用于執(zhí)行過程 60 過程描述格式 1 ? 過程必須描述下列事項 : – 在這個過程中將執(zhí)行什么活動 ? – 誰來完成 ? – 為什么要完成它們 ? – 什么時候完成 ? – 如何完成 ? – 哪些輸入是必須的 ? – 能有哪些輸出 ? – 怎樣測量其性能 ? 61 過程描述格式 2 ? 不同的描述格式強(qiáng)調(diào)過程的不同方面 ,因此 ,各有長處和短處 . ? 不一樣的描述格式不一定都能方便地描述 : – 活動的次序 – 活動的時間 – 活動中的數(shù)據(jù)流 – 分層次的細(xì)節(jié) – 與標(biāo)準(zhǔn)的出入 – 敘述性的資料 62 過程描述格式 3 ? 描述格式的其它特征 : – 靈活性 – 簡單化 – 易于理解和培訓(xùn) – 實用性 63 一些常用的過程描述格式 ? 通用的 – 數(shù)據(jù)流圖 – 流程圖 – 決策樹或決策表 – 檢查表 – 敘述 ? 特殊的 – ETVX (入口任務(wù) 確認(rèn) 出口 ) – SADT/IDEF0 (結(jié)構(gòu)分析和設(shè)計技術(shù) ) – 信息圖 ( Information Mapping 174。 ) ? 或是上述的綜合 64 一個簡單的描述格式 ? 流程圖表明了活動的順序 ?對活動細(xì)節(jié)的補(bǔ)充作為結(jié)構(gòu)性的敘述 ?Decision to ?make change 識別 ? 困難操作 ?SCF 驗證困難 ? ?高級分析員 ?Validated ?SCF ?途徑 ? SCF T ?O ? ?影響 ?組 ?OASB Secretariat ?P ?ERFORM ? T ?ECHNICAL ? ?amp。 C ?OST ? A ?NALYSIS ?AFMC/SSSG ?R ?EVIEW ? ?R ?ECOM M ENDATIONS ?OASB Secretariat ?D ?ETERM INE ? ?D ?ISPOSITION ?Site OARB ?Decision to ?make change ?D ?ETERM INE ? ?D ?ISPOSITION ?OASB ?Decision to ?make change ?E ?NTER ? SCFR ?ELATED ? ?I ?NFO ? ?INTO ? D ?ATABASE ?OASB Secretariat ?O ?THER ? ?S ?ITES ? ?A ?FFECTED ? ?? ?D ?ETERM INE ? ?D ?ISPOSITION ?Each Affected Site ?D ?ETERM INE ? ?D ?ISPOSITION ?ITW/AA OAP (ASPC) ?Decision to ?make change ?A ?SSIGN ? P ?RIORITY ? ?FOR ? C ?HANGE ?Unknown ?M ?AKE ? S ?OFTWARE ? ?C ?HANGE ?Software Engineers ?V ?ERIFICATION ? amp。 ?V ?ALIDATION ?Certification Board ?Yes ?No 65 活動細(xì)節(jié) 活動 1 活動 2 活動 3 活動細(xì)節(jié) ? 本次活動的目的是什么 ? ? 誰參加了此活動 ? ? 完成這項活動需要有哪些投入 ? ? 通過這次活動能產(chǎn)生什么工作產(chǎn)品 ? ? 怎么知道這次活動應(yīng)在什么時候開始的 ? ? 怎么知道這次活動到什么時候已經(jīng)順利完成的 ? ? 為本次活動的完成做了些什么 ? ? 為完成本次活動 ,列出 36個子活動 ? ? 怎么確定或測量這次活動的性能 ? ? 在這次活動之前或之后還有什么活動 ? 66 總結(jié) ? 作為改進(jìn)的關(guān)鍵杠桿作用點是過程 ? 有效的過程定義對于過程制度化是至關(guān)重要的 ? 基于 CMMI的過程改進(jìn)是可測量的 ? CMMI對于發(fā)現(xiàn)當(dāng)前組織管理中的問題以及軟件工程、產(chǎn)品開發(fā)和交付是有用的工具

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