企業管理原理ppt課件-資料下載頁

　　

【正文】 戰略性的 、 長遠性的重大問題處理與決斷的能力；對突發性緊急處境的應變能力等 。 其核心是一種觀察力和思維力 2021/12/1 貴州商專工商管理系 文大強 48 有效的管理者＝成功的管理者 ？ 活動 類型 傳統管理 溝通 人力資源管理 網絡關系 平均的管理者 32% 29% 20% 19% 成功的管理者 13% 28% 11% 48% 有效的管理者 19% 44% 26% 11% 平均的、成功的和有效的管理者四種活動的時間分布 最有成績的管理者 組織中提升最快的管理者 2021/12/1 貴州商專工商管理系 文大強 49 現代管理者素質的核心 ——創新 A、創新是現代管理者素質的核心 B、創新素質主要體現： 創新意識 創新精神 創新思維 ? 創新能力 2021/12/1 貴州商專工商管理系 文大強 50 三個和尚沒水吃？ 過時的觀點 現在的觀點是： “ 一個和尚沒水吃，三個和尚水多得吃不完。 ” 〔 怎么可能？ 〕 有三個廟，離河邊都比較遠，怎么解決吃水問題呢？？ 通過 ： 機制創新 管理創新 技術創新 2021/12/1 貴州商專工商管理系 文大強 51 第一個廟，和尚挑水路比較遠，一天挑了一缸就累了，干不了。于是，三個和尚商量，咱們來一個接力賽吧，每人挑一段路。第一個和尚從河邊挑到半路停下來休息，第二個和尚繼續挑，然后又轉給第三個和尚，挑到缸邊灌進去，回來再接著挑，大家都不累，水很快就挑滿了。這是協作的辦法，可以叫 “ 機制創新 ” 。 2021/12/1 貴州商專工商管理系 文大強 52 第二個廟，老和尚把三個徒弟叫來，說我們立個新的廟規，引進競爭機制。三個和尚都去挑水，誰挑的水多，晚上吃飯加一道菜；誰挑的水少，吃白飯，沒菜。三個和尚拼命去挑，一會兒水就挑滿了。這個辦法叫 “ 管理創新 ” 。 2021/12/1 貴州商專工商管理系 文大強 53 第三個廟，三個小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來連在一起，竹子中心是空的，然后買一個轆轤。第一個和尚把一桶水搖上去，第二個和尚專管倒水，第三個和尚在地上休息。三個人輪流換班，一會水就灌滿了。這叫 “ 技術創新 ” 。 2021/12/1 貴州商專工商管理系 文大強 54 本節重點講授了管理的含義；管理者所扮演的角色 、 肩負的使命 ， 以及管理者應掌握的技能和具備的素質 。 為我們成為有效而成功的管理者指明了方向 。 返回 單 元 小 結 2021/12/1 貴州商專工商管理系 文大強 55 管理者的傳統概念與現代概念的區別是什么 ? 實際管理中需要管理者具備哪些素質 ？基層管理者最重要的素質與技能是什么 ？ 訪問一位你感興趣的管理者 ， 了解他的職位 、 職責和勝任工作所 （ 應 ） 具備的素質與能力 。 思考與訓練 2021/12/1 貴州商專工商管理系 文大強 56 第三節 企業管理的特性 本節點睛 講授與訓練 單元小結 思考與訓練 2021/12/1 貴州商專工商管理系 文大強 57 管理就是通過別人努力實現目標的藝術 。 —— 主講教師的話 本節點睛 返回 2021/12/1 貴州商專工商管理系 文大強 58 講授與訓練 一、 企業管理的特性 二、 企業管理的要素 三、 企業管理的目標 2021/12/1 貴州商專工商管理系 文大強 59 一、企業管理的特性 1,管理的二重性 即管理的自然屬性和社會屬性。 2,綜合性 管理科學是自然科學與社會科學的交叉，具有綜合性。 3,藝術性 現代管理藝術主要表現在以下四個方面： 一是統籌藝術，二是決斷藝術，三是用人藝術，四是應變藝術。 2021/12/1 貴州商專工商管理系 文大強 60 二、企業管理的對象 是指管理組織中的管理者和被管理者，以及相應于特定組織中的各類人員的結構。 在生產企業中主要是指物料和生產設施，在非生產組織中則是指各種物資裝備。 是管理組織中財產和物資的貨幣現，是管理運轉的潤滑劑。 任何的經營和管理活動都是由信息來串通的，離開了信息一切將無所作為 。 2021/12/1 貴州商專工商管理系 文大強 61 三、企業管理的目標 企業管理的目的就是為了實現企業的目標。 企業最根本的目標只兩 :一是企業自身的經濟效益目標，二是社會效益目標。 為了實現企業的目標，企業管理應該完成如下幾項工作任務 ： 第一，合理地組織生產經營活動。 第二，有效地利用人力、物力、財力等各種資源 第三，促進技術進步，不斷提高企業競爭實力。 第四，加強職工教育，開發人力資源。 第五，協調內外關系，增強企業的環境適應性。 2021/12/1 貴州商專工商管理系 文大強 62 管理具有二重性，管理既是科學又是藝術；管理對象是管理的客體；企業管理沒有自己的目標，企業管理的目的就是為了實現企業的目標。 單 元 小 結 返回 2021/12/1 貴州商專工商管理系 文大強 63 什么是管理的二重性？認識管理二重性的現實意義是什么？ 如何理解管理既是科學又是藝術？ 如何理解企業的根本目的 ？ 管理要素與管理對象是一回事嗎 ？為什么 ？ 思考與訓練