20xx年版鋼筋混凝土工程施工質量驗收規范更新條文-資料下載頁

【導讀】鋼筋進場時，應按國家現行相關標準的規定抽取試件作力學性能和重量偏差檢驗，檢驗結果必須符合有關標準的規定。應采用HRB335E、HRB400E、HRB500E、HRBF335E、HRBF400E或HRBF500E鋼筋，其強度和。1鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于；3鋼筋的最大力下總伸長率不應小于9%。帶肋鋼筋，表中斷后伸長率可降低2%。長度和重量的量測精度分別不低于1mm和1g。鋼筋對混凝土結構的承載能力至關重要，對其質量應從嚴要求。小做出統一規定。出廠檢驗批量時，應劃分為若干個出廠檢驗批量，按出廠檢驗的抽樣方案執行；本條為強制性條文，應嚴格執行。長率的規定，其目的是保證重要結構構件的抗震性能。增加本條檢驗規定是為加強對調直后。表規定的斷后伸長率、重量負偏差要求是在上述標準規定的指標基礎。范》GB50010的規定增加了部分鋼筋新品種。位認可；并不能判定或對判定結果有爭議時應按本條規定進行檢驗。專業化加工廠生產的成型鋼筋，相關人員應到加工設備所在地進行檢查。

　　

【正文】 功能。 二、切實用好用活換屆工作政策，在選優配強中鮮明用人導向、最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創 31 / 55 激發整體活力 這次換屆，中央省委鮮明提出 “ 落實到基層、落實靠基層 ” 的導向，并出臺了一系列關于加強鄉鎮領導班子建設尤其是藏區 鄉鎮領導班子建設政策意見，既是一個建強鄉鎮的過程，也是一個推動 “ 市、縣、鄉 ” 三級領導班子 “ 頭重腳輕 ” 格局性變化的過程。就我縣而言，脫貧奔康的壓力非常巨大，攻堅的重點在鄉鎮；穩定的形勢依然嚴峻，突破的重點也在鄉鎮；發展的任務十分繁重，用力的重點仍然在鄉鎮。因此，經州委統籌考慮，在州縣領導班子換屆之前，先行啟動鄉鎮領導班子換屆，提出了 “ 先鄉鎮、后縣州 ” 和 “ 分層啟動、逐級推進 ”的思路，這將為州縣鄉集中換屆起到基礎性、先導性、示范性和引領性的作用。我們一定要突出建強鄉鎮領導班子這個主題，緊緊圍繞“ 強鄉興村 ” 戰略、精 準扶貧、群眾工作等主線，把鄉鎮作為鍛煉干部、墩苗培養的主戰場。總體來講，要在 “ 三個注重 ” 上下功夫。 第一，要注重換屆工作的導向引領。抓好導向引領，既有利于掌握換屆工作的主動權，也有利于調動干部扎根基層、服務基層的積極性。一要鮮明選用導向。檢驗換屆成不成功，主要是看干部選得好不好、班子配得強不強。班子選好了一好管五年，選不好一誤誤五年，必須切實把 “ 六個重視選用 ” 用人要求貫穿到換屆工作的全過程。要大力使用政治堅定、敢于擔當的干部，堅決不用政治上有 “ 兩面性 ”的干部；大力使用駕馭能力強、能夠處理復雜局面的干部， 堅決不用臨陣退縮的干部；大力使用熟悉黨的民族宗教政策、善做寺廟工作的干部，堅決不用充當問題寺廟、問題僧尼 “ 代言人 ” 的干部；大力使最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創 32 / 55 用作風務實、善做群眾工作的干部，堅決不用庸懶散浮拖的干部。對黨政正職，首要要求是政治堅定、忠誠可靠；對鄉鎮領導班子，基本要求是敢做、善做、做實群眾工作，關鍵時刻站得出來、平常工作深得下去，旗幟鮮明，不當 “ 兩面人 ” ，不搞 “ 留一手 ” 。這是基本前提。二要發揮政策導向。用好用活國家關于關心關愛藏區干部職工一系列政策措施，充分發揮其激勵導向作用，讓更多的干部愿意在基層工作。要堅決落實鄉鎮機關 設置主任科員、副主任科員政策，連續擔任鄉鎮黨政正職滿 8 年、表現優秀的干部，可享受副處級待遇，以及縣以下機關職務與職級并行等政策。同時，要進一步鮮明擔任縣處級領導干部一般要有兩個鄉鎮或兩個基層部門工作經歷的導向，讓鄉鎮工作的同志既有干頭、更有盼頭，引導和激勵更多的優秀干部安心基層、用心工作。三要用好年齡導向。中央、省委和州委明確要求，不簡單以年齡劃線，不搞領導班子成員任職年齡層層遞減和 “ 一刀切 ” 。這為我們盤活各年齡段干部資源、調動各年齡段干部積極性創造了有利條件。鄉鎮領導班子要形成以 35 歲到 45 歲為主體的梯次 配備，配備一定數量 50 歲以上的班子成員，改變過去鄉鎮干部年齡稍大就調回機關的做法，切實把基層經驗豐富、善于做群眾工作、年齡較大的干部繼續選留在鄉鎮領導班子，但也要避免個別干部把鄉鎮當作享受待遇的 “ 溫床 ” 。總之，一切以事業需要出發，選拔好使用好各年齡段干部，激發他們在致富奔康的征程中發揮更大作用。 第二，要注重功能結構的優化提升。十指再強，不如拳頭有力。一個班子的領導力、執行力、戰斗力，不僅取決于班子成員個體是否最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創 33 / 55 優秀，而且取決于班子結構是否優化，功能強不強。我們要防止重 “ 數字結構 ” 、輕 “ 素質結構 ” ，防止重 “ 學歷結構 ” 、輕 “ 能力結構 ” 。一要突出 “ 一把手 ” 選配。一個鄉鎮的發展，關鍵在干部，核心在 “ 一把手 ” 。有了一個好的 “ 一把手 ” ，才能建好一個班子，帶出一支好的隊伍，干出一番事業。要按照 “ 提拔交流、片區統籌 ” 的原則，擇優提拔一批表現優秀、基層實干、業績突出的干部，繼任交流一批工作任務需要、功能結構需要的干部，先行調整一批工作不在狀態、不能正常履職的干部。鄉鎮黨政正職人選尤其要把政治標準和政治立場放在首位，突出維穩難度大、產業發展任務重及人口相對較多等重點鄉鎮 “ 一把手 ” 選配，著力強化鄉鎮班子隊伍建設。同時，要注重把縣級機關優秀年輕干部選派到鄉鎮擔任主要職務，強化年輕干部的培養鍛煉。二要重視 “ 四類人員 ” 選拔。省委和州委要求，要加大從事業人員、村黨組織第一書記、優秀村干部、大學生村官 “ 四類人員 ”中選拔鄉鎮領導班子成員力度，每個鄉鎮擇優配備不少于 1 人。按照州委出臺選拔 “ 四類人員 ” 進入鄉鎮領導班子指導意見，要把 “ 四類人員 ” 選用作為重視基層、關心基層的有效抓手。要做到統籌安排，確保每個鄉鎮領導班子 “ 四類人員 ” 配備不少于 1 名，既為鄉鎮班子注入新鮮血液，又有利于改善鄉鎮領導班子結構。三要著眼于整體功能提升。通過對領導班子功能模塊頂 層設計，在不超過上屆規定職數的總原則下，結合鄉鎮區域功能和工作任務，充分考慮精準扶貧、民生改善、產業發展、宗教管理、維護穩定、群眾工作等要素，注重把熟悉現代農業、鄉村旅游、城鎮建設、鄉村治理和懂藏漢 “ 雙語 ” 、最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創 34 / 55 與農牧民有深厚感情的干部選拔進領導班子，既有利于干部多崗鍛煉、多面培養和能力拓展，又能促進干部隊伍結構優化，提升班子整體功能。特別強調的是，尤其要選優扶貧部門的干部隊伍，配強扶貧任務相對較重的鄉鎮領導班子，為脫貧奔康提供強有力的干部隊伍支撐。 第三，要注重選任方式的改進完善。改進創新干部選拔任用方式 ，是提高換屆質量的重要保證。過去， “ 四唯 ” 問題比較突出，我們必須在理念思路、程序步驟、方式方法上立足實際情況，加以改進完善。一是改進民主推薦方式。中央、省委和州委明確提出，民主推薦不是范圍越大越好，關鍵要根據知情度、關聯度和代表性合理確定參加推薦人員。從實際情況看，參加推薦的人很多，看起來很民主，其實很多人對干部不了解、不知情，推薦結果也不一定客觀。這次換屆，要采取先個別談話推薦、后會議推薦的辦法進行，不搞 “ 海選 ”“ 海推 ” 。這有利于體現黨委主導、組織把關、發揚民主的統一，有利于防止簡單以票取人。二是完善選人 用人機制。當前大家反映比較多的，是一些干部不作為、不會為、不善為。解決這個問題的一個有力抓手，是落實《領導干部能上能下若干規定》，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的有效機制。要進一步研究和細化能上能下的具體標準，發揮思想教育的引領作用，提升 “ 愿為 ” 的覺悟境界；發揮考核選拔的導向作用，激發 “ 有為 ” 的內生動力；發揮監督問責的懲戒作用，形成對 “ 不為 ” 的約束機制。三是嚴格考察監督要求。從這次鄉鎮領導班子換屆開始，就要在注重 “ 六個重視選用 ” 的同時，嚴格執行 “ 六個最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創 35 / 55 堅決不能用 ” 要求，為接下來的縣級班子、村 “ 兩委 ” 換屆作好示 范、樹好導向。對政治上不過硬，大是大非面前立場不堅定的，堅決不能用；廉政上過不了關，問題反映比較多又沒有查清楚的，堅決不能用；作風上依然我行我素，違反中央八項規定、省委省政府十項規定和州委州政府八條意見，頂風違紀的，堅決不能用；熱衷搞人身依附，抱大樹攀高枝，慷國家之慨搞利益輸送的，堅決不能用；拉幫結伙、請客送禮搞 “ 勾兌 ” ，拉票賄選的，堅決不能用；為官不為，不敢擔責、不愿干事的，堅決不能用。要嚴把選任程序關，對考察對象的干部檔案 “ 凡提必審 ” ，個人有關事項報告 “ 凡提必核 ” ，紀檢監察機關意見 “ 凡提必聽 ” ，線索具體 的信訪舉報 “ 凡提必查 ” 。同時，把任職資格理論考試與提拔使用結合起來，把干部培養、選拔、教育、監管有效貫通起來，讓干部從最基層工作開始，就形成良好紀律養成，這也是著眼細微、從嚴從實抓干部培養管理的一個具體體現。 三、緊緊抓住組織領導這個關鍵，在統籌謀劃中注重科學推進、確保平穩有序 換屆工作是一個系統工程，牽動著全縣工作全局、牽動著各級干部的進退留轉。我們一定要強化組織領導，切實處理好換屆工作與全局工作的關系，干部調整與總體平穩的關系，分工負責與統籌推進的關系，通盤考慮，統籌實施，確保換屆工作平穩有序進 行。 一要加強領導，統籌推進。這次換屆工作，時間很緊，任務很重，要求很高。各級黨委要把換屆作為當前一項重中之重的政治任務，進一步強化主體責任，加強對換屆工作的組織領導和統籌推進。鄉鎮黨最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創 36 / 55 委要擔負第一責任人責任，把換屆工作作為當前的一項重大政治任務來抓，深入開展調研，全面摸清情況，落實縣委總體要求，高標準高質量完成換屆任務。組織部門要加強統籌協調，牽頭制定換屆政策、實施意見等，對考察選拔程序、擬提拔人選資格進行嚴格把關，確保換屆政策不走樣、換屆要求不落空。要對換屆選舉的每個階段、每項工作、每個細節精心指導、 深入了解，準確掌握各種動態，幫助和指導鄉鎮黨委妥善處理好換屆選舉工作中的一些苗頭性問題，消除不穩定因素，確保整個換屆中思想不散、秩序不亂、工作不斷，規范有序推進。紀檢機關要擔負監督責任，嚴肅執紀、嚴格問責。各級黨組織要主動作為，統籌好換屆與改革發展穩定黨建等各項任務，切實把“ 兩學一做 ” 學習教育貫徹換屆工作始終，推進黨內教育從 “ 關鍵少數 ” 向全體黨員拓展；把黨的理論武裝貫徹換屆工作始終，用 “ 五大發展理念 ” 引導干部隊伍觀念轉換和能力提升；把建強建優基層組織貫徹換屆工作始終，提升基層黨建工作服務全局的水平；把從嚴治 黨要求貫徹換屆工作始終，為換屆工作提供堅強有力的政治保證和紀律保障。 二要做好宣傳，注重引導。換屆是干部集中調整期，也是思想活躍期，容易引發干部的思想波動。越是這種時候，越要做好思想政治工作。要準確掌握干部的思想動態和心理預期，特別是對那些思想波動較大的干部，要面對面做好談心工作，教育引導干部從大局出發，自覺服從組織安排，正確對待個人進退留轉，使 “ 進 ” 者奮發有為、“ 退 ” 者心情愉快、 “ 留 ” 者意志不衰、 “ 轉 ” 者珍惜機會。既要防最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創 37 / 55 止一些干部急于 “ 升級進檔 ” 、心浮氣躁，又要防止一些干部因為提拔無望而得過且過。要引 導新進班子成員樹立正確的權力觀、地位觀、事業觀，一張藍圖繪到底，一任接著一任干，不斷創造經得起時間、歷史、人民檢驗的實績。要有組織、有計劃、有步驟地做好換屆選舉工