成本會計2電子課件2002年版-資料下載頁

　　

【正文】 構(gòu) 合 計 供 水 供 電 折舊費 15000 1000 500 4000 2500 23000 第二節(jié) 其他費用的核算 一、外購動力費的分配 ——外購動力費是指外部購買的各種動力的費用。如電力、熱力、風力和蒸汽等。 （一）分配的原則 企業(yè)外購動力費用根據(jù)不同的用途計入不同的成本費用帳戶。 基本生產(chǎn)車間 （ 1） 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的的動力費 “基本生產(chǎn)”帳戶下設(shè)的“燃料及動力”或“直接材料”成本項目； （ 2）用于車間照明及取暖等一般耗用的動力費 “制造費用”。 輔助生產(chǎn)車間 （ 1）直接用于輔助生產(chǎn)的動力費 “輔助生產(chǎn)”帳戶下設(shè)的“燃料及動力”或“直接材料”欄目； （ 2）用于車間照明及取暖等一般耗用的動力費 “輔助生產(chǎn)”帳戶下設(shè)的其他欄目。 管理部門的動力費 “管理費用” 專設(shè)銷售機構(gòu)的動力費 “營業(yè)費用” 在建工程的動力費 “在建工程” （二）分配的標準及方法（ P53） 各部門間動力費分配的標準兩種：一是按實耗數(shù)量比例分配（有計量儀器記錄的數(shù)據(jù)時）；二是按定額消耗量比例分配（沒有計量儀器記錄的數(shù)據(jù)時）。 對于基本生產(chǎn)車間直接用于多種產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費，采用一定的方法（如按工時等）在不同產(chǎn)品之間進行分配。 （三）核算 計算分配動力費； 編制動力費用分配表； 根據(jù)動力費用分配表編制會計分錄，并過帳等。 例： 計算分配 動力費用分配率 =18000/（ 50000+40000） = /工時 甲產(chǎn)品動力費用 =50000 = 乙產(chǎn)品動力費用 =40000 = 編制“外購動力費用分配表” （如圖表 4—3） 編制會計分錄 借：基本生產(chǎn) ——甲產(chǎn)品 ——乙產(chǎn)品 輔助生產(chǎn) ——供水 ——供電 制造費用 管理費用 營業(yè)費用 貸：應付帳款（或銀行存款） 作業(yè)： P82 2 二、低值易耗品攤銷 ——是指單位價值較低、使用年限較短，不能作為固定資產(chǎn)的各種用具、設(shè)備等。 企業(yè)耗用的低值易耗品的價值采取攤銷的方式計入相應的成本費用帳戶之中，如車間耗用的低值易耗品應攤銷的價值計入“制造費用”、“輔助生產(chǎn)”帳戶，行政管理部門耗用的低值易耗品應攤銷的價值計入“管理費用”帳戶，專設(shè)的銷售機構(gòu)耗用的低值易耗品應攤銷的價值計入“營業(yè)費用”帳戶。 低值易耗品的攤銷方法有：一次攤銷法、分次攤銷法和五五攤銷法。 （一）一次攤銷法 ——在領(lǐng)用低值易耗品時，將其價值一次性計入成本、費用的攤銷方法。此方法適用于領(lǐng)用數(shù)量不多，價值較低，使用期限較短或者容易破損的低值易耗品攤銷。 例： [例 4—4] 領(lǐng)用時 借：制造費用 貸：低值易耗品 月末結(jié)轉(zhuǎn)成本差異 借：制造費用 貸：材料成本差異 報廢時，回收廢料 借：原材料（現(xiàn)金） 貸：制造費用 （二）分次攤銷法 ——根據(jù)低值易耗品的原價和預計使用期限，將低值易耗品的價值分次攤?cè)氤杀?、費用的攤銷方法。 采用分次攤銷法時，攤銷期在一年以內(nèi)的通過“待攤費用”處理，攤銷期超過一年的通過“長期待攤費用”處理。此方法適用使用期限較長、單位價值較高或一次領(lǐng)用數(shù)量較大的低值易耗品的攤銷。 例： [例 4—5] 領(lǐng)用時 借：待攤費用 貸：低值易耗品 月末，結(jié)轉(zhuǎn)差異 借：待攤費用 貸：材料成本差異 每月月末按規(guī)定攤銷 借：制造費用 貸：待攤費用 （三）五五攤銷法 ——在領(lǐng)用和報廢時分別攤銷低值易耗品價值的50%的攤銷方法。 采用此方法時，可以采取兩種辦法處理：一是通過“待攤費用”或“長期待攤費用”帳戶處理（即與分次攤銷法一樣，只是攤銷時間不同）；二是在“低值易耗品”下設(shè)“在庫低值易耗品”、“在用低值易耗品”、“低值易耗品攤銷”三個二級科目，運用三個二級科目進行核算。 此方法適用于需要按車間、部門進行在用低值易耗品數(shù)量和金額明細核算的企業(yè)或每月領(lǐng)用、報廢低值易耗品較均衡的的企業(yè)。 例： [例 4—6] 購入時 ① 借：低值易耗品 ——在庫低值易耗品 貸：現(xiàn)金（或銀行存款等） 領(lǐng)用時 ② 借：低值易耗品 ——在用低值易耗品 貸：低值易耗品 ——在庫低值易耗品 ③借：管理費用 貸：低值易耗品 ——低值易耗品攤銷 報廢時（設(shè)收回殘料 200元） ④借：原材料 管理費用 貸：低值易耗品 ——低值易耗品攤銷 ⑤借：低值易耗品 ——低值易耗品攤銷 貸：低值易耗品 ——在用低值易耗品 在庫低值易耗品 在用低值易耗品 低值易耗品攤銷 ① 3000 ② 3000 ② 3000 ③ 1500 ⑤ 3000 ⑤ 3000 ④ 1500 平 平 平 現(xiàn)金（銀行存款） 原材料 ① 3000 ④ 200 管理費用 ③ 1500 ④ 1300 三、跨期（攤提）費用的歸集與分配 （一）（長期）待攤費用的歸集和分配 攤銷期在一年以內(nèi)的通過“待攤費用”帳戶核算，攤銷期在一年以上的通過“長期待攤費用”帳戶核算。 月末時，企業(yè)可編制（長期）待攤費用分配表，以分配表作為原始憑證編制會計分錄。 例： [例 4—7] 預付時 借：待攤費用 貸：銀行存款 攤銷時 借：制造費用 輔助生產(chǎn) 管理費用 營業(yè)費用 貸：待攤費用 （二）預提費用的歸集與分配 月末時，企業(yè)可編制預提費用分配表，以分配表作為原始憑證編制會計分錄。 例： [例 4—7] 1） 2月末預提時 借：財務(wù)費用 貸：預提費用 2） 3月末預提時 借：財務(wù)費用 貸：預提費用 3） 4月初支付 借：預提費用 貸：銀行存款 借：財務(wù)費用 貸：預提費用 待攤費用 長期待攤費用 現(xiàn)金、銀行存款 成本、費用帳戶 預提費用 課后練習： P83 3——9題（不交） 第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的核算 一、輔助生產(chǎn)核算的意義 輔助生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，為基本生產(chǎn)、管理部門或輔助生產(chǎn)本身提供各種產(chǎn)品或勞務(wù)。輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)，主要是對內(nèi)，有時也可對外銷售，但不是其主要任務(wù)，故稱為輔助生產(chǎn)。 輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項費用稱為輔助生產(chǎn)費用。 輔助生產(chǎn)部門生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)所耗費的各項費用之和，構(gòu)成其所生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的勞務(wù)的成本。而對耗用這些產(chǎn)品和勞務(wù)的其他部門來說，又是一種費用，即他們所耗費的輔助生產(chǎn)費用，具體來說是他們耗費的電費、修理費等。 二、輔助生產(chǎn)費用的歸集 輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生各項費用通過“生產(chǎn)成本 —輔助生產(chǎn)成本”或“輔助生產(chǎn)”帳戶歸集，對于同一輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)兩種或兩種以上產(chǎn)品的，其制造費用可參照基本生產(chǎn)車間的核算辦法，先在“制造費用”帳戶中歸集，月末再在多種產(chǎn)品間進行分配。輔助生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或提供一種勞務(wù)的，通常不需要通過“制造費用”帳戶核算，而是直接計入“生產(chǎn)成本 —輔助生產(chǎn)成本”或“輔助生產(chǎn)”帳戶。