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如何做一個財務經理-資料下載頁

2025-12-30 18:25本頁面

　　

【正文】處理下屬抱怨的藝術 ① 專心傾聽； ② 了解抱怨的所有細節，做好筆記，取得抱怨者的全部信息； ③ 作出反應，表明你已了解清楚； ④ 坦誠表明你的立場； ⑤ 適時調整紀律和制度； ⑥ 制約，避免副作用太大； 9. 穩定員工 ① 能力勝任情況考核； ② 分工明確； ③ 激勵機制； ④ 待遇問題； ⑤ 多溝通； ① 下屬越權的危害； ② 下屬越權的原因； ③ 防止越權的措施； ? 上下級職責范圍劃分不明確； ? 缺乏有效領導； ? 默認越權、助長了越權意識； ? 下屬對上級有成見，不滿意上級的領導，有意越權； ? 建立嚴格的內部控制制度； ? 組織原則教育； ? 樹立上級的威信； ? 對有意越權者的處理要嚴格； ① 堅持原則； ② 不卑不亢； ③ 是非分明； ④ 職責劃分； ⑤ 對工作不對人； ⑥ 關鍵時刻協助上一級；三財務經理的修煉之八：自身定位與公司政治（一）避免角色誤區 1. 帳房先生： ? 跳出數字小天地 ? 成為策略伙伴 ? 成本管理 —— 淄珠必較 2. 只做好本部門內部的事 3. 只“管”不“理”，業績獨立的人（二）公司政治中的作用公司內各種經濟關系的總和 1. 對公司負責 ① 當參謀 ② 資金支持 ③ 利用會計資料 ④ 財務監督 ⑤ 解決方案 2. 對下屬關心 3. 與人溝通（三）自己的事業與老板的事業（四）不迷信老板（五）決策與執行者的統一（六）是幕僚不是領袖財務經理的修煉之九：財務主管的現代公關（一）財務公關的意義 1. 讓投資者增加信心； 2. 公眾面前的公正形象； 3. 合作伙伴的影響； 4. 增加無形資產的價值； 5. 政府有關部門的了解；（二）與投資人的關系 1. 及時向股東提供財務會計信息及重大情況； 2. 向股東做出投資建議； 3. 增進感情交流，維持良好關系； 4. 真正為投資人服務；（三）與銀行的關系 1. 了解銀行的基本情況； 2. 讓銀行充分了解企業； 3. 與銀行信貸人員建立個人來往關系； 4. 注意表現自己的才能； 5. 與多家銀行往來；（四）與政府有關部門的關系 1. 與稅務部門要密切的聯系； 2. 不要輕易與政府部門鬧意見； 3. 不要過于迷信個人能力； 4. 相敬如賓與適當距離； 5. 部門領導不代表國家； 6. 該打則打，逢打必勝 —— 沒事別找事，有事別怕事；（五）與合作伙伴的關系 1. 長期穩定； 2. 多方合作； 3. 生意重于感情； 4. 誠信第一；（六）新聞媒體的關系 1. 成事也足； 2. 敗事也有余； 3. 與記者的私人關系； 4. 新聞重于廣告；（七）公眾形象 1. 與各會計師打交道； 2. 與律師打交道； 3. 規范、良好的表現； 4. 危機處理；（八）有效財務公關方法 1. 贊助活動； 2. 專門會議； 3. 商務談判；財務經理的修煉之十：從優秀到卓越這也是前九項內容的綜合。所有人的學習和修煉都是為了一個更加美好的未來。（一）任何人都需要職業規劃。 1. 戰略目標； 2. 不進則退； 3. 無欲也不剛； 4. 做人就要做大哥；（二）品質可靠：誠實、信用、敬業、保密、認真；（三）意識要先進：營銷、合作、創新、調整；（四）與老板一起進步；（五）永遠的學習，永遠的考試；（六）研究一下職業類型： 1. 技術職能型； 2. 管理能力型； 3. 安全型； 4. 創造型； 5. 自主型和獨立型；（七）自我否定與自我超越每個人的潛力無限的。 Thank you！ Tel： 0532－ 85922600 85923007 Fax： 0532－ 85922655 Email：歡迎加入公泰會計師俱樂部！ —— 進入

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