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福耀玻璃_設(shè)備維修作業(yè)安全__培訓(xùn)-資料下載頁

2025-12-31 00:50本頁面

　　

【正文】須檢查設(shè)備的接地連接 ?在電機(jī)、減速器、驅(qū)動(dòng)鏈條等部位作業(yè)時(shí)需檢查防護(hù)罩，無防護(hù)罩時(shí)要注意危險(xiǎn)部位的防護(hù) Take 2 是什么 ?(這是一個(gè)有效的工具） ? “Take 2” 是用較短時(shí)間（例如 2分鐘）來反思即將著手的工作的安全風(fēng)險(xiǎn)和問題。在工作開始前，識別潛在的危險(xiǎn)，評價(jià)這些危險(xiǎn)可能出現(xiàn)的最糟糕的情況 /結(jié)果，并且確保在開始工作前對個(gè)人的保護(hù)措施都已具備。這一過程包含下列內(nèi)容： ? T = Talk交談 : 你是否和以前有過此作業(yè)經(jīng)歷的人員進(jìn)行過關(guān)于此作業(yè)內(nèi)容及安全注意事項(xiàng)的交談？如果你從沒有做過此工作，你應(yīng)當(dāng)去了解誰曾經(jīng)做過。 ? A = Action行動(dòng) : 我是否了解確保我安全的正確行動(dòng)和方法？ ? K = Knowledge知識 : 我是否具備安全完成作業(yè)所必需的知識 /技能？ ? E = Equipment設(shè)備 : 我是否具備了正確的工具，包括 PPE個(gè)人防護(hù)用品？ ? 2 = Minutes分鐘（時(shí)間） 2 分鐘思考 Take 2 何時(shí)和如何使用這一方法？員工從事那些高風(fēng)險(xiǎn)、低頻次作業(yè) 的工作時(shí)，或者那些從來沒有做過的工作可能會遭遇危險(xiǎn)。識別這些問題并采取糾正行動(dòng)的時(shí)機(jī)是在開始工作以前。主管和 /或員工應(yīng)當(dāng)使用 “ Take Two” 流程花 2分鐘來回顧即將執(zhí)行的工作的安全問題。應(yīng)當(dāng)用下列示范的問題對作業(yè)進(jìn)行推敲： ? 此作業(yè)是否有 SOP（ Safe Operating Procedure ） ? 是否必須建立一份？（主管）是否和工人回顧過此 SOP以確保工人完全理解它。 ? 我以前是否做過同樣的工作？該作業(yè)危險(xiǎn)性大嗎？ ? 是否需要正確的 PPE？ (墜落保護(hù)設(shè)備，呼吸保護(hù)設(shè)備，安全眼鏡等） ? 是否需要一個(gè)有效的溝通系統(tǒng)（雙頻對講機(jī)，電話等） ? 是否存在擠壓點(diǎn)、絆倒危險(xiǎn)、碰撞危險(xiǎn)？重力勢能或氣壓損失呢？ ? 工人是否知道同伴在作業(yè)過程中所處的位置？ ? 所需的防護(hù)隔離設(shè)備是否具備？ ? 執(zhí)行工作的正確工具是否具備？這些設(shè)備的狀態(tài)如何？ ? 是否需要建立安全計(jì)劃來向整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通？ Take 2 對你要做的事情不確定怎么辦 ? ? 如果你沒有問題的答案、所需設(shè)備或應(yīng)接受的培訓(xùn)，怎么辦 ? – 聯(lián)系你的主管 ? 解釋你在此工作上存在的無法解決的安全問題 . ? 索取一份安全作業(yè)程序 Safe Operating Procedure（ SOP） ? 建議考慮建立一份 “ 作業(yè)預(yù)計(jì)劃（ PreTask Plan） ” Unsure ? 以上是咱們的安全要求，對于我們設(shè)備維修作業(yè)，公司有很多的安全支持要求，但最重要的還是我們的具體實(shí)施，措施落實(shí)不到位，空頭文件就起不了多大作用，雖然停線時(shí)間促使維修作業(yè)緊迫，但如果發(fā)生安全事故，將更會影響我們的效益！謝謝 TPM小組

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