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20xx年電信分公司20xx年度雙擁工作總結-資料下載頁

2025-10-05 11:33本頁面

【導讀】役軍人23名，軍屬6名，革命傷、殘軍人2名。現設有戰備通信辦。公室、預備役通信修理所、通信光纜搶修分隊、信息作戰連分隊等。要求，充分發揮電信通信企業的專業優勢，積極參與科技擁軍工作，著眼時代發展所做出的戰略選擇。擁軍優屬工作領導小組，主要領導親自擔任領導小組組長并負總責；分公司科技擁軍辦公室全面負責企業內部擁軍優屬各項政策的檢。門進行有效落實。形成了由分公司主管領導總負責、分管領導具體負。層落實，一級抓一級的工作機制，有效保證了各項擁軍工作的開展。我們的困難，部隊需要什么，我們常州電信就支援什么。對擁軍優屬和科技擁軍工作的重要性有了深入的了解和統一的認識，隊官兵進行現代通信技術培訓和舉辦各種科技講座。進行了互聯網網上實際操作，部隊官兵們對此表示出了濃厚的興趣，正式簽訂了科技擁軍合約。企業改革不斷深化，擁軍優屬的宗旨始終不變。障，優先予以滿足并盡可能提供一切便利。多年來，分公司在為常州

　　

【正文】學運行機制：一是領導互訪機制。雙方領導每月派人到對方走訪一次，了解學習情況，分析存在問題，調整學習內容，商定活動時間。尤其對雙方共同組織的學習活動，進行周密部署安排確保活動不走過場。二是定期學習機制。我們商定每雙月的第一個星期五下午為“軍民共學日”。屆時，除我公司有重DOC 格式，方便您的復制修改刪減大活動或部隊執行特殊任務外，學習必須按計劃進行。三是成果交流機制。我們半年組織一次學習成果交流活動，一般在“八一”和春節期間進行。交流的內容范圍比較廣，有理論學習成果、信息研究成果、科技攻關成果、人才培養成果等等。對取得的成果，雙方都要在各自的宣傳櫥窗、內部局域網上予以展示。四是宣傳典型機制。為了使大家學有榜樣、趕有目標，我們商定雙方每年都要宣傳一批學習成才的先進集體和個人。兩年來，分公司相繼組織開展了“星級營業員”、“業務營銷能手”、“金色沖刺”等 10 余項競賽活動；舉辦各層次培訓班 72 期，參加培訓人數 1230 多人次，培訓率達 %，有 1402名員工參加了 19 個工種的崗位技能資格證書考試，參考率達 %，綜合通過率名列全省同行業前茅。我們先后共同宣傳了被電信公司評為“學習型班組”的障礙調度班、測量一班和計算機中心班組，“自學成才標兵”何春良、“愛崗敬業標兵”陳德如、“學雷鋒先進個人”陸曲等一大批先進典型，為軍民共學活動深入有效地開展營造了良好的氛圍。五是獎勵激勵機制。前年，我公司和陸軍預備役通信團共同商定，雙方每年各拿出一定經費，設立“學習獎勵基金”，專門用于獎勵在學習活動中取得突出成績的單位和個人。雙方共有 20 多個部門、 60 多名同志獲得了獎勵，較大程度地調動了廣大官兵和員工立足本職、奮發進取的積極性。四、今后的擁軍工作思路和打算根據省、市雙擁工作會議部署，遵照常州市雙擁的指示和安排，依據分公司與常州陸軍預備役通信團簽訂的科技擁軍公約中的既定任DOC 格式，方便您的復制修改刪減務， XXXX年繼續努力做好以下工作：進一步學習江總書記關于科技強軍的重要論述和省、市雙擁工作會議精神，繼續貫徹落實常州市政府《關于大力支持部隊科技練兵、開展科技活動的實施意見》，廣泛進行宣傳和發動，打牢“科技擁軍人人有責”的思想基礎。按照市雙擁辦的部署安排，繼續做好科技擁軍基地建設和參觀接待工作，并應部隊要求做好通信技術業務培訓、講座的接待講解工作。按照市委、市政府創建學習型城市和創建學習型軍民共建單位的要求，不斷學習、不斷創新，扎扎實實地開展創建學習型軍民共建單位工作。積極支持和協助預備役通信團完成科技練兵任務，堅持每月召開一次碰頭會，互通情況，交流信息；每季召開一次分析會。分析情況，找準問題，研究落實措施；每半年和年底進行總結，總結經驗，查找不足，表彰先進，制定下一步工作措施。于年底前和每季度初，組織走訪駐軍部隊和預備役通信團，到部隊進行科技講座，送科技上門，為部隊培訓科技干部和技術骨干。不定期地到部隊進行巡回走訪、檢查和現場辦公，為部隊解決通信工作和生活中的實際困難。 …… .. DOC 格式，方便您的復制修改刪減本文檔為 DOC 格式，方便復制、修改與打印，如果您覺得有用，請留言支持，您的支持是我最大的動力。

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