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20xx年招投標(biāo)工作總結(jié)范文—年終工作總結(jié)-資料下載頁

2025-10-05 12:26本頁面

【導(dǎo)讀】作，取得了可喜的成績。目前，全縣工程建設(shè)、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易。展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。中標(biāo)金額XX億元，交易數(shù)量與交易金額分別是08年的123%、156%。225%；產(chǎn)權(quán)交易項目XX個，實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值XX萬元。政資金XX億元，是08年的倍。招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)工作實現(xiàn)了。零差錯、零投訴，招投標(biāo)市場繼續(xù)保持規(guī)范、平穩(wěn)、有序運(yùn)行。易的現(xiàn)象明顯減少。二是“一標(biāo)定終身”的項目增多，標(biāo)后變更的項。標(biāo)后招標(biāo)人、投標(biāo)人聯(lián)合變更工作量的情況一直是招投標(biāo)管。法規(guī)，嚴(yán)格依照法定程序做好開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作，做到應(yīng)招盡招，定期組織從業(yè)人員赴省。名同志到周邊縣市交流學(xué)習(xí)，組織7名專家評委參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。如有變化經(jīng)變更后。投標(biāo)監(jiān)管部門與招標(biāo)人堅持懲防并舉，努力規(guī)范投標(biāo)行為。增加投標(biāo)保證金數(shù)額并要求投標(biāo)保證金必須從投標(biāo)人基本帳戶匯出，行資格后審，不集中組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場，避免投標(biāo)人相互接觸。發(fā)現(xiàn)雷同，一律予以否決。杜絕違法違規(guī)招投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。在原有的評委中，

　　

【正文】管。 09年來，為了進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，對招投標(biāo)監(jiān)管過程進(jìn)行了細(xì)化，將整個監(jiān)管過程劃分為三個階段：即招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招標(biāo)實施階段、標(biāo)后監(jiān)管階段；又特別將實施階段劃分為招標(biāo)方案報批環(huán)節(jié)、招標(biāo)公告發(fā)布環(huán)節(jié)、招標(biāo)文件備案審查環(huán)節(jié)、資格預(yù)審環(huán)節(jié)、評標(biāo)定標(biāo)環(huán)節(jié)、合同備案審查等六個具體監(jiān)管環(huán)節(jié)。通過對整個監(jiān)管程序的合理細(xì)化，使對所有進(jìn)場項目的監(jiān)管做到重點(diǎn)突出、有條不紊。進(jìn)一步健全招標(biāo)評委庫及政府采購評委庫，加強(qiáng)對評委的考核。不斷完善中心服務(wù)功能，積極推行網(wǎng)上招標(biāo)、計算機(jī)輔助評標(biāo)及遠(yuǎn)程評標(biāo)。切實加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)督管理。在政府采購方式、采購范圍與規(guī)模以及難點(diǎn)采購項目上取得新突破。加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理，全面提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。主要措施：繼續(xù)深入宣傳，增強(qiáng)法制意識。不斷擴(kuò)大宣傳的深度和廣度，把招標(biāo)人和投標(biāo)人作為宣傳的重點(diǎn)對象，通過廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊、宣傳欄、標(biāo)語、簡報、教育培訓(xùn)等多種形式重點(diǎn)宣傳有關(guān)法律法規(guī)，營造依法招標(biāo)采購、依法投標(biāo)、依法監(jiān)管的社會輿論氛圍。加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，加大監(jiān)管力度。加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、檢察、建設(shè)、財政、審計等部門的配合，就重點(diǎn)工程項目開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，規(guī)范招投標(biāo)過程的每一個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)督管理，堅決糾正標(biāo)后可能發(fā)生的違法違規(guī)現(xiàn)象。出臺《遏制串標(biāo)圍標(biāo)辦法》進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)人行為。認(rèn)真貫徹落實 XX文件精神，切實加強(qiáng)對政府投資項目的監(jiān)管，提高政府投資項目招投標(biāo)效率和效益。加強(qiáng)調(diào)查研究，創(chuàng)新工作方法。在工作中積極探索招投標(biāo)工作的新途徑，力爭在解決招投標(biāo)工作存在的老大難問題上取得新突破；認(rèn)真研究網(wǎng)上報名、網(wǎng)上招標(biāo)等，并盡快推廣到工作實踐；建立投訴查處聯(lián)席會議制度，實行招投標(biāo)違法違規(guī)行為記錄和評標(biāo)結(jié)果公示，推行誠信體制建設(shè)；進(jìn)一步完善和規(guī)范政府采購工作，減化辦事程序，提高采購效率；強(qiáng)化評委隊伍建設(shè)，出臺《評委考核辦法》，建立評委考核獎懲機(jī)制，提高評標(biāo)質(zhì)量和水平。運(yùn)用科技手段，規(guī)范招投標(biāo)行為。進(jìn)一步加大硬件投入力度，積極推行網(wǎng)上招標(biāo)、計算機(jī)輔助評標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo)、異地評標(biāo)，完善監(jiān)控系統(tǒng)、語音通知評委系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、信息查詢系統(tǒng)，盡最大可能減少人為因素對招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)過程的影響，維護(hù)好公開、公平、公正的招投標(biāo)市場環(huán)境。加強(qiáng)制度建設(shè)，提高人員素質(zhì)。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度，強(qiáng)化制度的約束力，堅決做到按制度辦事，依制度管人。加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，繼續(xù)在全辦及中心開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”活動，同時有計劃組織外出考察學(xué)習(xí)，拓寬眼界，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，查找自身不足，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)隊伍的思想品德和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力規(guī)范從業(yè)人員行為，提高工作人員素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的招投標(biāo)監(jiān)管服務(wù)隊伍。

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