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2026-01-01 15:00本頁面

　　

【正文】要溝通予以糾正。第六課 5S執行技巧修養修養 ? 定義：通過進行上述 4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規章制度，養成良好的工作習慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。 ? 對象：主要在通過持續不斷的 4S活動中，改造人性、提升道德品質。目的： ? a) 養成良好習慣； ? 加強審美觀的培訓； ? 遵守廠紀廠規； ? 提高個人修養； ? 培訓良好興趣、愛好。 ? b) 塑造守紀律的工作場所； ? 井然有序 ? c) 營造團隊精神。 ? 注重集體的力量、智慧修養實施的方法（ 1）修養是 5S的重心。因此，修養不但是 5S，更是企業經營者和各級主管所期待，因為，如果企業里每一位員工都有良好的習慣，并且都能遵守規章制度。那么，身為經營者或主管一定非常輕松正常，工作命令的執行貫徹，現場工藝的執行，推動各項管理工作，都將很容易地貫徹落實下去，并取得成效。繼續推動前 4S活動 ? a) 前 4S是基本動作、也是手段，主要籍此基本動作或手段，來使員工在無形當中養成一種保持整潔的習慣； ? b) 通過前 4S的持續實踐，可以使員工實際體驗“整潔”的作業場所的感受從而養成愛整潔的習慣； ? c) 前 4S沒有落實，則第 5S（教養）亦無法達成； ? d) 一般而言， 5S活動推動 68個月即可達到“定型化”的地步，但必須認真落實； ? e) 5S活動經過一段時間的運作，必須進行檢查總結。修養實施的方法（ 2） ? 建立共同遵守的規章制度 ? a) 共同遵守的規章制度； ? 廠規廠紀 ? 各項現場作業準則 ? 操作規程、崗位責任。 ? 生產過程工序控制要點和重點 ? 工藝參數。 ? 安全衛生守則 ? 安全、文明生產。 ? 服裝儀容規定 ? 儀表、儀態、舉止、交談、公司形象。 ? b) 各種規則或約束在制訂時，要滿足下例條件。 ? 對公司或管理有幫助 ? 員工樂于接受修養實施的方法（ 3）將各種規章制度目視化 ? a) 目視化的目的，在于讓這些規章制度用眼睛一看就能了解； ? b) 規章制度目視化的做法如下； ? 訂成管理手冊 ? 制成圖表 ? 做成標語、看板 ? 卡片 c) 目視化場所地點應選擇在明顯且容易被看見的地點。修養實施的方法（ 4）實施各種教育培訓 ? a) 新進人員的教育培訓：講解各種規章制度； ? b) 對老員工進行新訂規章的講解； ? c) 各部門利用班前會、班后會時間進行 5S教育； ? d) 籍以上各種教育培訓做思想動員建立共同的認識。修養實施的方法（ 5）違犯規章制度的要及時給與糾正 ? a) 身為主管，見到部屬有違犯事項，要當場予以指正，否則部屬因沒有糾正，而一錯再錯或把錯誤當作“可以做”而再做下去； ? b) 在糾正指責時，切忌客氣，客氣處理不了事情； ? c) 強調因事糾正，而非對人有偏見而指責。修養實施的方法（ 6）受批評指責者立即改正 ? a) 要被糾正者，立即改正或限時改正； ? b) 杜絕任何借口，“現在在作業中，所以無法 ……” 等之類說詞； ? c) 要求改正之后，主管必須再做檢查，直到完全改正為止。修養實施的方法（ 7）推動各種精神向上的活動 ? a) 班前會、班后會； ? b) 推動方針政策和目標管理； ? c) 推行禮貌活動； ? d) 實施適合本公司員工自主改善活動。謝謝大家！請多多努力，共創安全健康的生活環境吧！

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