倉庫管理員基礎培訓-資料下載頁

　　

【正文】 不定期盤點 ? 隨時盤點 ? 隨機盤點 ? 全盤 ? 跨部門盤點 ? 庫存最低量盤點 ? 盲盤 ? 實盤 第二節(jié) :盤點的實施 ? 一、盤點前的準備 ? 收貨但未辦理入庫手續(xù)的 ,視為供應商暫存 ,應區(qū)分 ,不納入盤點范圍 ? 收貨已辦理入庫手續(xù) ,但未能入倉 ,應納入盤點范圍 ? 盤點前各部門應把所需物品領用齊全 ,盤點期間不發(fā)放物料 ? 清理清潔倉庫 ,使倉庫井然有序 ? 將呆料、廢料和不良物料預先鑒別 ,并和一般物料區(qū)分 ,在盤點時做最后鑒定 ? 將所有單據(jù)、文件、帳卡整理清楚 ? 二、盤點 ? 到盤點日后進行賬實核對 第三節(jié) :盤點差異的確認及處理 ? 二、盤點差異的確認 ? 賬實不符是否確實 ,是否因帳務處理制度有確定而造成的 ? 是否由倉庫人員粗心記賬錯誤或收料、發(fā)料單據(jù)遺失造成差異 ? 是否盤點人員多盤或少盤 ,賬面記錄有錯誤而造成 ? 是否因盤點期間有業(yè)務發(fā)生而導致有差異 ? 三、盤點差異的處理 ? 修補改善工作 ? 根據(jù)制度 ,對分管人員獎懲 ? 賬面糾正 ? 不足的物料迅速辦理訂購 ? 呆廢料迅速處理 ? 加強 5S的管理 ? 預防工作 ? 加強業(yè)務培訓 ? 合理的控制物料 ? 加強物料的管理 第九章 :物料庫存控制 ? A、 B、 C物料控制法 ? 一、什么是 ABC管理法 ? 是以庫存物品單個品種的庫存資金占總庫存資金的百分比為基礎進行分類管理 ? 類別 :A、 B、 C ? 金額比例 :7:2:1 ? 品種比例 :1:2:7 ? 二、物料控制方法 ? A類品 占用資金多 ,品種少 ? 重點管理 ,嚴格控制庫存 ,采用增加采購次數(shù)的辦法滿足需要 。一定要在有需求的時候訂貨 ,不影響生產(chǎn) ? B類品 占用資金和品種介于 A類、 C類 ? 主要是專用物品或少數(shù)通用物品 ,可以采用安全庫存量訂貨法管理 ? C類品 占用資金少 ,品種多 ? 可以一次性訂購較大的量 ,降低采購成本 第十章 :倉庫記錄與帳表管理 ? 一、倉庫物證卡管理要求 ? 倉庫物資建賬應做到帳卡物證一致 ? 帳 :倉庫物資檔案 ? 物 :倉庫存儲物資 ? 卡 :物資所在位置的標識 ? 證 :出入庫的原始憑證、合格記錄等 ? 二、物料卡的內(nèi)容 ? 物料編號 ? 物料名稱 ? 存放位置或編號 ? 物料的等級或分類 ? 物料的安全庫存和最高庫存 ? 物料的訂購點和訂購量 ? 物料的訂購準備時間 ? 物料的出入庫及結(jié)存記錄 ? 三、倉庫常用的報表 ? 進貨日報表 ? 材料收發(fā)日報表 ? 材料庫存日報表 ? 半成品庫存日報表 ? 成品庫存日報表 ? 呆料庫存月報表 ? 盤點報表 ? 銷售出庫日報表 ? 報廢申請表 第十一章 :倉庫管理制度與程序建立 ? 一、企業(yè)必備倉庫管理制度和流程 ? 倉庫規(guī)劃 ? 貨倉高效運作管理制度 ? 倉庫料位設定管理制度 ? 庫位規(guī)劃管理制度 ? 倉庫物料存儲標示規(guī)定 ? 物料倉儲管理規(guī)定 ? 物料編號管理規(guī)定 ? 入庫管理 ? 原材料入庫管理制度 ? 半成品、成品管理制度和入庫程序 ? 物料收貨控制程序 ? 保管、存儲、搬運、養(yǎng)護 ? 物資存儲保管管理制度 ? 倉庫安全管理規(guī)定 ? 第十一章 :倉庫管理制度與程序建立 (續(xù) ) ? 出庫管理 ? 物料發(fā)放管理辦法 ? 物料調(diào)撥管理辦法 ? 倉庫物料領用規(guī)定 ? 半成品出庫控制程序 ? 半成品退料補貨控制程序 ? 物料退料補貨控制程序 ? 發(fā)貨管理制度 ? 呆廢料管理 ? 廢料處理制度 ? 呆滯料處理規(guī)定 ? 倉庫盤點管理 ? 倉庫盤點管理辦法 ? 倉庫盤點差異處理程序 第十一章 :倉庫管理制度與程序建立 (續(xù) ) ? 二、制度與程序設計要求 ? 制度設計 ? 應明確制度制定的目的 ? 列出制度的適用范圍 ? 明確權責單位 ? 具體的管理原則、管理規(guī)定 ? 相關記錄的要求 ? 修訂要求 ? 程序設計 ? 列明作業(yè)程序制定的目的 ? 列明作業(yè)程序的適用范圍 ? 列明作業(yè)程序各權責部門 \人員 ? 寫明具體工作程序 ? 畫上作業(yè)流程圖 ? 列明相關文件及表單