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2026-01-02 21:31本頁面

　　

【正文】店長、第二代理店長，每月要給他時間代行職責(zé)。（三）評價階段評價結(jié)果兌現(xiàn)承諾反饋面談激勵未來目標定低了，也必須兌現(xiàn)承諾，管理威信喪失更可怕。（一）五種類型的員工心有靈犀型：可遇不可求。多年帶領(lǐng)、培養(yǎng)、磨合的結(jié)果。訓(xùn)練有素型：按部就班，訓(xùn)練有素。給目標、給標準、給流程、給要求，自動自發(fā)去做。正規(guī)軍，也非常優(yōu)秀。耐心說服型：新手上路，耐心說服、調(diào)教。等他們懂規(guī)矩了，訓(xùn)練有素了，就變成正規(guī)軍了。帶這樣的員工比較累，但他不搗蛋。搗蛋扯皮型：調(diào)皮搗蛋，討價還價，沒事對付領(lǐng)導(dǎo)，天天給領(lǐng)導(dǎo)添堵。有一個就夠鬧心了，留他干嘛？！反戈一擊型：最危險！三、樹立團隊正氣員工的層次是怎么產(chǎn)生的？團隊領(lǐng)袖帶出來的！拿破侖曾經(jīng)說過： “ 一只獅子率領(lǐng)的一群綿羊可以打敗一只綿羊率領(lǐng)的一群獅子 ” 。古人云： “ 不教而誅，謂之虐；不教而戰(zhàn)，謂之殘。 ” 怎么帶？ —— 團隊正氣最重要！美國所羅門．阿希的實驗每組八個人，第八個人： 35%回答 A。65%回答 B。違心的答案，從眾的壓力。怎么回答都難受！回答 A，睜眼說瞎話；回答 B，我和大家都不一樣！ C X B A 團隊的正氣很重要！ “ 蓬生麻中，不扶自直；白沙在涅，與之俱黑。 ” 堅決鏟除蓄意破壞的人；想方設(shè)法把中間派培養(yǎng)成追隨者；齊心協(xié)力共奔前程。優(yōu)秀的企業(yè)，文化都很強勢。格力的董明珠：上班吃零食，罰款 100元。武漢經(jīng)銷商不守規(guī)矩，警告無效，拿下！ “ 董姐走過的地方，草都長不出！ ” 治亂世，用重典！打造團隊，正氣是關(guān)鍵！付出不一定有回報。只有有競爭力的付出，才會有回報！

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