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2026-01-05 13:27本頁面

　　

【正文】 ③ 書面表達能力 X Y Z X 1 3 1/3 λ max= Y 1/3 1 1 .= * Z 3 1 1 調整判斷矩陣為： X Y Z X 1 3 1/3 λ max= Y 1/3 1 1/5 .= Z 3 5 1 ④ 口才 X Y Z X 1 1/3 5 λ max= Y 3 1 7 .= Z 1/5 1/7 1 ⑤ 道德水平 X Y Z X 1 1 7 λ max= Y 1 1 7 .= Z 1/7 1/7 1 ⑥ 工作作風 X Y Z X 1 7 9 λ max= Y 1/7 1 5 .= * Z 1/9 1/5 1 調整為： X Y Z X 1 7 9 λ max= Y 1/7 1 2 .= Z 1/9 1/2 1 健康狀況業務知識書面表達能力口才道德水平工作作風 T0 .1 4 2 9 0 .0 9 7 4 0 .2 5 8 3 0 .2 7 9 0 0 .4 6 6 7 0 .7 9 2 80 .5 7 1 4 0 .3 3 3 1 0 .1 0 4 7 0 .6 4 9 1 0 .4 6 6 7 0 .1 3 1 20 .2 8 5 7 0 .5 6 9 5 0 .6 3 7 0 0 .0 7 1 9 0 .0 6 6 7 0 .0 7 6 0W = ( 0 .1 6 8 5 ,0 .1 8 9 1 ,0 .1 8 7 1 ,0 .0 5 0 1 ,0 .1 5 0 1 ,0 . 2550)XBYZ??????? W=(,) 可知，應選擇候選人 X擔任該職務例 3 挑選合適的研究工作經雙方懇談，已有三個單位表示愿意錄用某畢業生。該生根據已有信息建立了一個層次結構模型，如下圖所示。工作滿意程度研究課題工作 1 工作 2工作 3目標層 A準則層 C方案層 P發展前途待遇同事情況地理位置單位名氣（層次總排序）如下表所示準則研究課題發展前途待遇同事情況地理位置單位名氣總排序準則權值工作 1 工作 2 工作 3 四、層次分析法的發展 ?層次分析法對人們的思維過程進行了加工整理，提出了一套系統分析問題的方法，為科學管理和決策提供了有力的依據。 ? AHP 方法經過幾十年的發展，許多學者針對AHP的缺點進行了改進和完善，形成了一些新理論和新方法，像群組決策、模糊決策和反饋系統理論近幾年成為該領域的一個新熱點。層次分析法的局限性 ?它在很大程度上依賴于人們的經驗，主觀因素的影響很大，它至多只能排除思維過程中的嚴重非一致性，卻無法排除決策者個人可能存在的嚴重片面性。 ?比較、判斷過程較為粗糙，不能用于精度要求較高的決策問題。 ?只能從方案中選優，不能生成方案。應用層次分析法的注意事項應用層次分析法研究問題時，主要困難有兩個： ? 如何根據實際情況抽象出較為貼切的層次結構； ? 如何將某些定性的量作出定量化的合理比較。 ?每一層次中各要素所支配的要素一般不要超過 9個，否則會給兩兩比較帶來困難。

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