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2007年一級建造師建筑工程實務考試真題及答案-資料下載頁

2026-01-05 13:34本頁面

　　

【正文】項目經理應采納取的應急措施有：（1）迅速搶救傷員并保護施工現場。（2）向上級主管部門匯報。（3）成立專門的善后小組、減少負面影響。（4）對現場進行整治，保證后期施工安全。本次事故的直接原因是：塔吊吊運的鋼管散落將下面作業人員砸死砸傷。對本起事故安全員的過錯：（1）在作業前僅向專職安全員交接了施工方案中的安全情況，而在作業前及作業過程中專職安全員不在現場。（2）未履行安全檢查的職責、沒有制止沒操作證的人員進行吊運作業，無法發現鋼管沒有捆扎就吊起。而且鋼絲繩沒有在上掛好，只是掛在吊鋼的端頭上，也無法制止吊運作業區域內有其他作業人員施工。該項目安全技術交底工作存在的問題有：（1）施工前項目技術負責人未進行詳細的安全技術交底。（2）僅進行了口頭交底，而無書面詳細材料，并履行（3）應根據施工方案要求進行細化和補充。（4）對作業人員講明安全注意事項的應急措施及作業人員的安全。三、某辦公樓（質量問題）裝飾工程答：（1）提供質保書及合格證，檢測相容性報告，剝離粘結性檢查報告。（2）商檢報告答：（1）要檢查驗收。（2）施工單位使用前應進行防腐、防火、防蛀處理。答：（1）抗凍性復試。（2）內磚墻不需要進行吸水率復試。（3）鋁塑復合板應進行剝離強度的復試。答：不妥當。原因：（1）施工材料進場應進行檢查驗收。（2）按規范要求進行抽樣復試。（3）未經監理許可不得進行施工。（4）不合格材料不得使用。存在問題：答：（1）未制定并實施樣板制度，無施工方案僅進行技術交底。（2）未對作業條件進行確定，施工前為保證質量應對作業條件進行確定。（3）制定并實施樣板制度，并經甲方、監理認可，制定施工方案，并對作業人員進行技術交底，樣板制定后組織自檢、互檢，項目質檢員評定合格后報監理檢查驗收。（4）外墻面磚質量驗收應對主控項目和一般項目抽檢及強度、垂直度、平整值的檢查。四：招投標，（某大型工程主要技術比較復雜………..）答：① 該項目采取的招標方式是否妥當。說明理由：不妥當，根據招投標法規定不宜公開招投標的項目要經過省、自治區、直轄市人民政府批準方可進行邀請招標。② B企業無效，法定代表未蓋章、無授權委托書C企業無效，逾期送達D有效，按大寫為準E有效，有效③ 不妥之處：a、依照招投標法規，應于中標通知書發出30天內簽定合同，而本案例中標通知書發出后簽定合同超過30天。b、開標時間不妥，開標時間應為投標截止時間。c、開標主持人不符合要求，應有招標人主持，評標委員會由招標人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數中技術、經濟等方面的專家不應少于成員總數的2/3。d、公證人員不能作為評標委員會成員。e、評標委員會應為5人以上方可。④ 不妥，依照招投標法規定應于中標通知書發出30天內簽定合同。五、某施工單位承包了某項工程的點包施工任務。工作功能平方預算成本（萬元）評價（功能系數）成本系數價值系數 A 15 650 B 35 1200 B 35 1200 C 20 1030 D 20 720 1 合計 100 3600 1 1 在A、B、C、D四項工作中，施工單位應首選A項工作為年度成本的根據，四項其價值系數小與1表明其預算成本偏高。解：C工作的高回偏差=實際完成預算費用960萬元實際成本855萬元=105萬元表明項目運行節支105萬元 C工作的進度偏差=時間完成預算費用960萬元計劃完成預算成本910萬元表明進度提前50萬元項目經理部的應急措施是： a、將塔吊與臨時設施用電分開，各自獨立配置配電箱及專用開關箱、并有檢查證對施工制定《施工用電檢查評分表》檢查外電防護、接地與接零保護系統及用檔。 B、塔吊應有專人指揮，持證上崗（特崗人員）。 C、消防通道上材料應清理干凈、保證消防通道寬度大于3m，大模板場地不得大于300m2。 D、拆除后的模板與腳手架及及時清理、拆除前應制訂方案及技術交底，堆放時不能過于靠近樓層邊，應留有1米的安全距離，碼放高不超過1米（堆放高度）。答：針對本揚塵事件，項目經理應協助的有：（1）、施工前公布連續施工時間、向周圍居民、單位作好解釋工作；（2）、要求根據工程做在地建設行政主管部門審核、按要求保障部門、經環保部門檢測，并檢測報告書即使和當地行政主管部門、環保部門、部門、城管部門聯系溝通，取得以上各部門的理解和支持。（3）、提高施工單位員工的環保意識，加強勞務分包單位管理，嚴按方案施工、禁止亂揚垃圾v第 10 頁共 10 頁

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