職業經理人的職業化塑造打造高素質、高能力的職業經理人-資料下載頁

　　

【正文】 ?等語句，是我們經常能夠聽到的，也是令人心酸的。 ? 通過他們流露出來的消極的情緒、無助的表情和消沉的語句，他能感受到他們的迷茫、困惑、委屈、無奈甚至是傷心，更能感受到他們對企業、工作、責任、困難等職業要素的認知上的錯位和缺失。 ? 敬業精神目前已經成為一種社會性的缺失現象。 敬業精神缺失導致?兩敗俱傷? ? 經理人在敬業方面普遍表現不佳， 不僅給企業的經營管理和發展帶來了很大的阻力，也使經理人自己的職業生涯難以成功、個人收入難以提升；使得企業在付出昂貴人力資源成本的同時，經理人得到的卻是低水平的收入； 使得我們企業的核心競爭力難以提升， 敬業精神的缺失導致的是企業和經理人只能是?兩敗俱傷?，無法實現雙贏。 敬業精神缺失的十大表現 ? 敷衍了事：事情做得差不多就行 ? 頻繁跳槽：這山望著那山高 ? 循規被動：撥一撥，動一動 ? 做事脫沓：在等待中完成工作 ? 偏離目標：沒有做正確的事情 ? 抗挫力差：總覺得受到不公平的待遇 ? 投機取巧：不愿付出相應的努力 ? 虎頭蛇尾：沒有一件事情善始善終 ? 推卸責任：為自己的失職找借口 ? 眼高手低：不能扎扎實實地做事 何謂敬業？ ? 什么是敬業？宋代理學家朱熹云： ?敬業者，專心致志以事其業也。? 所謂?敬業?就是 敬重你的工作 。 ? 敬業就是對工作的一種責任心，對工作的一種事業心，對工作的一種熱情。 ? 敬業精神， 是人們基于對一件事情、一種職業的熱愛而產生的一種全身心投入的精神，是社會對人們工作態度的一種道德要求。 責任重亍泰山 （ 第八講 ） 高尚、偉大的代價就是責任。 ——— 丘吉爾 人生須知負責任的苦處，才能知道盡責任的樂趣。 ——— 梁啟超 每個人應該有這樣的信心： 人所能負的責任，我必能負；人所不能負的責任，我亦能負。 ——— 林 肯 ? 日常工作、生活中，我們常見有一類人，他們頭腦聰明也很能干，但卻工作平平，甚至常出紕漏，究其原因，周圍人的共同看法是， 此人缺乏責任感。 —— 第一種人 ? 另一類人并無過人之處，但做事卻目標明確，敢做敢當，事業有成，與其共事的人也很信任他，具有良好的信譽， 他們對人、對事、對工作有強烈的責任感。 —— 第二種人 ?責任感的培養 ，是經理人健康成長的必由之路，也是一個成功者的必備條件。 工作中、生 活中的兩種人 一位經理人有多重要，通常與他愿意 擔負的責任 多少成正比！ 責任的三重含義 ? 責任? 一詞的三重核心涵義： 其一， 使人擔當起某種職務和職責； 其二， 份內應做之事； 其三， 做不好份內應做的事，因而應承擔的過失。 責任的五重屬性 ? 責任的 重要性 （責權利永遠共存） ? 責任的 永久性 （責任無時不在，伴隨人一生） ? 責任的 階段性 （不同階段有不同的責任） ? 責任的 多重性 （一個人的責任總是多重的） ? 責任的 相互性 （對他人負責就是對自己負責） “責任心就是承擔責任，關心別人，關心整個社會。 有了責任心，工作與生活就有了真正的含義呾靈魂。 ” ——科威特著名作家 穆尼爾 .納素 ? 大家都有一套推托責任的辦法。 大家都不愿面對現實，更不愿背負自己的擔子。這種態度對于我們所追尋的理想，所期望的目標，所經營過程中的那番苦心，都是一種很大的打擊。 ? 推托責任成了一部分人的思維定勢，遇到事情，習慣說?不?，這樣久而久之，連他們本來能夠勝任的東西也不擅長了。 等待他們的，似乎只有一種結局： 庸庸碌碌，無所作為 。 工作是我們用生命去做的事 “記住，這是你的工作！ ” 每一個優秀的經理人都應牢牢記住這句話，哪怕遇到任何困難。 我們要做一個負責任的經理人！ 讓我們在履行責任中不斷成長，做一個負責任的人。 忠誠勝亍能力 （ 第九講 ） 忠誠不僅是一種 品德 ，更是一種 能力 ，而丐是其他所有能力的統帥與核心。 缺乏忠誠，其他的能力就失去了用武之地。 What ? (什么叫忠誠 ?) 忠誠是指對一個人、 一種理想、一種習俗、一個事業、國家、政府等的忠實狀態或程度 。忠誠有三層基本涵義： ?對信念或信仰的忠誠； ?對個人的忠誠； ?對組織的忠誠。 對一名經理人來說，忠誠也同樣有三層涵義： ?對職業和職業的信念或信仰的忠誠 ； ?對老板 /上級 /同事 /下屬 /客戶的忠誠； ?對組織，你所在單位的忠誠。 Why ? (為什么要忠誠 ?) 考察一個人是否是優秀經理人，有許多素質要求 —— 能力、勤奮、主動、正直、負責， 任何企業，任何老板更愿意信任那些足夠忠誠的人，即便是他們的能力稍微差一些。 ? 忠誠勝于能力 ? 忠誠本身就是一種能力 ? 忠誠是每一個人的立身之本 ? 忠誠是一種義務 ? 忠誠的最大受益人 —— 自己 How ? (如何忠誠 ?) ? 忠誠就是真誠地去支持上級 /老板 ? 全力以赴地工作，與組織共命運 ? 忠誠于職業精神，為榮譽而工作 ? 忠誠就是要對企業 /老板 /上級 /同事 /下屬，持有感恩的心 ? 忠誠就是向上級 /老板學習 ? 努力付出，用生命去執行 ? 忠誠就是 不該說的不說，不該做的不做，不該要的不要。 ? 我們必須去執行三件事 —— 辛勤工作、學會奉獻、共同成長 常犯錯誤與優秀標準 （ 第十講 ） 讓人討厭的職業經理人類型 ? 剛愎自負型 ? 出爾反爾型 ? 只說不做，夸夸其談型 ? 情緒化型 ? 自私型（貪婪型） ? 不近人情型（冷酷型） ? 不授權型 ? 不公平型 ? 無能型 ? ………… 讓人喜歡的職業經理人類型 ? 民主型 ? 說了就做，敢作敢為型 ? 理智型 ? 大公無私型 ? 重信諾型 ? 體恤人情型（熱情型） ? 積極授權型 ? 有魄力型 ? 才能型 ? ………… 職業經理人應具備的優秀標準 （ 1） 1. 堪為全體員工的模范，孚眾望，能合群。 2. 品德高尚，見識廣博，能力出眾，工作勤奮，基本功過硬。 3. 頭腦靈活，對時代、對行業等有預見性的洞察力。 4. 有人情味， 總能考慮別人的利益和需求， 在部下、同事、關系單位以及客戶之間， 創造令人滿意的氣氛，像磁鐵有吸引力，有領導才能。 5. 僅僅把經營意圖向下傳達是不夠的，必須 具有堅定的信念和勇氣 ，把全體員工真正的聲音帶到最高決策層，并提出解決問題的建議。 6. 自覺 認清企業對社會應負的道義責任和其它責任 ，并在行動中恪守無誤，嚴寒信譽，在任何情況下不為浮利輕舉妄動。 職業經理人應具備的優秀標準 （ 2） 7. 經營企業的思想基礎必須是： 把企業的收益與員工的生活福利聯系在一起，使企業與全體員工形成一個不可分離的整體。 8. 果斷的判斷、勇敢的實踐和堅忍不拔的毅力。 9. 有旺盛的進取精神，有獨創和創新能力。 10. 遇到困難不畏縮。 11. 對上級、同級不阿諛奉承，不光做面子上的事情。 12. 不文過飾非，坦誠、誠信、敢作敢為，富有責任心。 13. 不先私后公，必須率先公私分明，公私雙贏。 14. 一味地排斥別人，壓制人才，踩著別人的肩膀，用虛偽的手段往上爬，是不合條件的。 怎樣才是一個優秀的職業經理人？ ? 怎樣才是一個優秀的職業經理人？ – 為企業帶來更多利益和財富 ，為社會、為國家、為人民、為員工、為家庭、為自己 …… 帶來更多的利益； – 你的產品與服務 得到市場與客戶的高度認同 ； – 你的企業發展代表行業的發展趨勢和美譽形象； – 你的 命令得到部屬的有效執行 …… ? 如何做一個優秀的職業經理人？ – 一個中心： 尋求自身發展，挑戰潛力，讓企業持續贏利發展 – 兩個基本點： 能力 ； 素質 。 應對變革與挑戰 變革時代來臨，如何應對？ 對不確定時代的變化作出正確反應的關鍵在于我們的 職業化素質與能力 ，尤其是 心智模式與思維方式 ，我們必須確保 危機意識與敏銳的洞察力 。 我們采取何種方式對發生的變化進行觀察，如何決定著我們的反應或行動，而我們是否能在急劇變化的世界中生存和興旺發達，又取決于反應或行動的結果。 全面系統地修煉自己，造就自己 你希望獲得信任嗎？ 你希望得到提升么？ 你希望在工作上享有更多的自主嗎？ 惟有反求于己，從提升 職業素質與職業能力 做起！ 由內而外的全面造就自己 —— 加強 職業化塑造 ，實現企業、總經理、經理人、員工的 二次騰飛與共贏 ！ 才能使你在人生各個層面表現出眾 …… ? GOOD IDEAS？ ? ACTION？ 快樂享受 ， 充實度過 ， 每一天！ ? 非常高興有機會和大家一起學習及分享 《 職業經理人的職業化塑造 —— 打造高素質、高能力的職業經理人 》 的有關知識、技能、經驗和觀念。 ? 在你我面前，同樣是激動人心的挑戰。讓我們一起來努力！ ? 如果對今天的講課有什么意見、建議，請告訴我，多謝了！ Hope you to be a successful person ! 享受工作 享受生活