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【正文】 ◆ 采用 辦公 軟件 編制 ； ◆ 做好施工資源組織協調、合理使用和動態控制； ◆ 處理好內、外部關系。 項目部 4 技術措施 ◆ 編制降低成本技術措施； ◆ 深入現場，調查研究、比較、分析、優化施工方案； ◆ 合理布置施工場地； ◆ 開展技術革新，推行新工藝、新技術，提高施工效率； ◆ 加強過程控制和三級質量檢驗； ◆ 開展 QC小組活動，不斷改進，降低質量損失。 項目總工 5 設 備機械管理 ◆ 正確選用機械、設備和工器具，建立臺帳； ◆ 加強機械設備保養、維修，提高利用率和機械效率； ◆ 推行配件、油耗限額領料制度； ◆ 按進度計劃調配機械設備。 材料站 運輸隊 云南電網有限責任公司 玉溪供電局 110kV 青龍變 II 回線工程 施工 投標 文件 24 6 提高勞動生產率 ◆ 實行合理的獎勵制度，并及時兌現 ； ◆ 開展勞動競賽，提高工人勞動積極性 ； ◆ 壓縮非生產用工 ； ◆ 加強對施工人員的教育和培訓，提高技能 ； ◆ 嚴格執行勞動紀律 。 項目部 7 材料管理 ◆ 加強材料計劃管理； ◆ 健全臺帳，控制材料的收、發、退各環節，工程余料估價入帳； ◆ 實施材料使用監督制度 ； ◆ 嚴格采購程序，節約采購費用 ； ◆ 減少運輸環節，降低材料的損耗； ◆ 嚴把材料質量關，不讓劣質、低質產品進入施工現場。 材料站 8 經營管理 ◆ 精減非生產人員，使用復合型人材； ◆ 建立完善的經營管理制度，提高資金周轉率 ； ◆ 減少差旅費； ◆ 進行月度成本核算，召開分析會議，對存在問題，采取糾正和預防措施。 項目部 施工作業方案 本工程施工方案將按照《電網建設施工作業指導書》、《樣板點施工作業指導叢書》等相關規定編寫，具體計劃如下： 工程開工前設置樣板點實施清單、施工作業指導書設置表 。 工程施工中依據施工現場特點結合《電網建設施工作業指導書》編制本工程作業指導書，分析差異化。 云南電網有限責任公司 玉溪供電局 110kV 青龍變 II 回線工程 施工 投標 文件 25 全面開展樣板點建設工作，流程如下。 （四）、工期及施工進度計劃 工期規劃及要求 工期規劃 招標工期目標：本工程計劃工期為 272天，于 2022年 10月 13日 投產 。 工期要求 為全面實現本工程的工期目標，使工程進度目標在施工過程中便于考核和實施，結合本工程工程量、現場特點和我公司實際投入，對工期目標進行分解。 項 目 目標值 開工日期 投產 日期 項目部計劃 堅持以“工 程進度服從質量”為原則，保證按照工期安排開工、 投產 ，施工過程中保證根據需要適時調整施工進度， 保證與監理提出的一級、二級進度計劃相適應， 積極采取相應措施，按時完成工程階段性里程碑進度計劃和驗收工作。 施工進度橫道圖 見下圖 云南電網有限責任公司 玉溪供電局 110kV 青龍變 II 回線工程 施工 投標 文件 26 施工進度計劃橫道圖 云南電網有限責任公司 玉溪供電局 110kV 青龍變 II 回線工程 施工 投標 文件 27 施工進度計劃網絡圖 施工進度計劃網絡圖 線路部分 云南電網有限責任公司 玉溪供電局 110kV 青龍變 II 回線工程 施工 投標 文件 28 關鍵路線分析及為確保工期擬采取的措施 ⑴ 關鍵路線分析 由施工進度網絡計劃分析， 施工準備、復測、分 坑、基礎施工、組塔、放緊線、附件安裝、驗收、消缺、投產等幾 個工序為主要的關鍵工序。 在幾個工序上優先考慮資源配置，如提前準備，人力調整、施工機具配置及材料運輸優先考慮幾個關鍵工序，以免造成誤工影響工期。 根據施工經驗，在施工過程中應把 線路復測、 基礎澆制、鐵塔組立、 放緊 線施工 四 個工序作為控制點，控制關鍵工序的工期，保證總工期的順利實現 ⑵ 為確保工期擬采取的措施 關鍵路線 分析 為確保工期擬采取的措施 線路復測 ◆ 線路所經山區森林覆蓋率較高 ◆ 采用 GPS 全球定位系統進行線路復測，具有精度高，全天候作業 隊特點，平均每天可復測 5km 左右，加快了復測的進度。 基礎施工 ◆ 基礎材料供應不及時； ◆ 巖石基坑開挖困難。 ◆ 砂、石材料選場時盡可能多選，以保證貨源充足，水泥應根據施工進度和材料站庫存情況及時采購供應； ◆ 組織足夠車輛、人員提前進行材料運輸。 ◆ 多組織人力、機械全線多點進行開挖。 鐵塔組立 施工 ◆ 鐵塔材料供應不及時； ◆ 地形條件差，施工困難； ◆ 組織足夠車輛、人員提前進行材料運輸； ◆ 采用鋼管抱桿零吊組立，加大熟練技工的投入。 云南電網有限責任公司 玉溪供電局 110kV 青龍變 II 回線工程 施工 投標 文件 29 放緊 線施工 ◆ 牽張場選擇困難； ◆ 降雨、 大霧天氣造成有效作業時間減少，施工效率低。 ◆ 跨越較多，跨越對施工有一定影響 ◆ 架線施工時提前選擇牽張場，計劃好放線段。采用轉彎半徑小、爬坡能力強的自行式牽張設備； ◆ 制定材料運輸計劃時考慮雨、霧等天氣因素，天晴時加快材料運輸； ◆ 在天晴時加大施工資源的投入，加快施工進度。 ◆ 跨越施工前提前辦理有關施工手續； ◆ 跨越電力線按停電方式編制跨越方案。 施工資源計劃 施工力量的配置 ⑴ 計劃投入的施工隊伍 我公司選派送變電分公司參加本工程施工，該公司以注重科學管理、確保工程質量、施工作風頑強著稱，該公司 近 年來參與的 線路工程均地處高山大嶺，地勢陡峭，地質條件復雜，具有豐富的山地施工經驗。在確保質量、安全、控制工程成本等各項目標的前提下，均順利、按期完成施工任務。 本工程由送變電分公司抽調業務骨干組成項目部，項目部設項目經理、項目總工、協調專責、質檢專責、安全專責、材料專責、機械設備管理員等管理人員共 7人，其中專業技術人員 5人，綜合管理人員 2人。 施工隊包括施工隊長一名、技術人員兩名、施工班長兩名、測工兩名、協調員一名、其他技工 15人、普工 26人。 具體人員配置數量見下表。 部 門 管理人員 技術人員 技 工 普 工 項目部 4 5 施工隊 1 1 10 22 材料站 1 1 4 運輸隊 1 5 合 計 7 7 15 26 注：① 本表為施工高峰期的人員數量，施工時可根據需要調整。 ② 施工隊的人員數量為一個施工隊各工種的人數總和。 云南電網有限責任公司 玉溪供電局 110kV 青龍變 II 回線工程 施工 投標 文件 30 ③ 基礎、組塔施工時，每個施工隊分兩個施工班。 ⑵ 各分部工程勞動組織 ① 一個基礎澆制班勞動組織 序號 作業名稱 技 工 普 工 備 注 1 負責人 1（班長） 2 基坑開挖 8 3 材料運輸 6 4 基坑檢查 1（兼測工） 5 基礎筋綁扎 2 6 支模 7 上料 1（兼質管員） 4 8 混凝土攪拌 9 混凝土澆注 1（兼安全員） 4 10 混凝土振搗 2 合 計 4 26 ② 一個組塔班勞動組織 序號 崗 位 技 工 普 工 備 注 1 指揮（班長） 1 2 安全監護 1 3 材料運輸 8 包括地錨埋設和拆除 4 高處作業 5 1人為安全員 5 絞磨 1 2 6 地面組裝 1（兼測工） 8 7 外拉線 8 溜繩 合 計 9 18 ③ 導地線架設勞動組織 序號 崗 位 技 工 普 工 備 注 1 現場指揮 1 2 測工 1 3 牽張機操作手 2 4 護線 2 6 云南電網有限責任公司 玉溪供電局 110kV 青龍變 II 回線工程 施工 投標 文件 31 5 液壓工 3 3 6 吊車 2 技工包括司機和起重工 7 掛線 4 8 8 附件安裝 4 5 9 準備 1 3 搭架子、放導引繩、掛瓷瓶 合 計 20 25 材料準備 施工材料的準備工作在項目經理和項目總工的組織下進行。在 2022年 01月 15日 前，應設好中心材料站，項目總工應會同材料站做好基礎部分原材料 分供方的選擇，在 2022年 1月 15日 前，做好水泥、鋼筋、砂、石、水的取樣化驗，確定混凝土的配合比，并完成部分基礎鋼筋的加工工作，同時要掌握地腳螺栓的供貨計劃，從材料方面做好施工前的準備，確保 2022年 1月 15日 正式開工。 施工機械的配置 在基礎施工和鐵塔組立階段，每個施工隊各配備 1套常規的施工工具，材料站再配備 2套備用工具，以滿足在基礎施工和鐵塔組立階段的需要。在架線施工階段，各施工隊應配備好各自的架線工具。架線施工時采用張牽機提高放線質量和架線速度。 投入工程前由設備處組織對機械設備進行全面檢修和保 養，各種機具必須經過檢驗，合格后方可進入工地。各種機具設備必須在相應的分部工程開工前 5～ 10天運到工地中心材料站，并進行大型機械的試機，保證設備處于良好狀態。 施工場地的準備 施工場地的準備工作在項目經理的組織下進行，具體工作由協調專責負責。施工場地的準備工作包括項目部、各施工隊駐地的設立，辦理有關施工許可證及其它相關手續，參加施工渠道準備會，確定青苗賠償、房屋障礙物拆遷的標準等項工作。 主要安裝設備及材料供應計劃 項目部在 個舊 境內設中心材料站，負責項目法人供應材料的檢驗、接收、保管、分供和自購 材料的采購、檢驗、保管、分供等工作。具體材料供應計劃見下表。 云南電網有限責任公司 玉溪供電局 110kV 青龍變 II 回線工程 施工 投標 文件 32 材料供應計劃表 項 目 供貨單 位 /部 門 開始時間 結束時間 水 泥 材料站 砂、石 材料站 基礎鋼材 材料站 降阻劑 項目法人 塔材 項目法人 絕緣子 項目法人 導、地線 項目法人 導、地線金具 項目法人 公共關系 公共關系的準備工作由項目部 負責。項目部配備計算機 ，具備數字化管理的條件。項目主要負責人配備 移動電話，實現與項目法人、監理工程師、設計公司、公司本部的通訊及數據聯系。項目部與各施工隊駐點通過手機聯系。 項目部、各施工隊的通訊設施布置和聯系方式見下表。 通 訊 范 圍 設 施 名 稱 項目部─ 業主 、監理 電話、 網絡 、郵件 項目部─公司本部 電話、 網絡 、郵件 施工進度計劃分析 ⑴ 關鍵路線分析 由施工進度網絡計劃分析， 施工準備、復測、分坑、基礎施工、組塔、放緊線、附件安裝、驗收、消缺、投產 等 施工 10個工序為主要的關鍵工序 ，如果任何一個有滯后，則將影響工期，對這幾個關鍵工序 應該重點關注 。 ⑵ 為確保工期擬采取的措施 序號 風險因素 風險分析 控制措施 1 準備工作不充分 各項準備工作不能按時完成，有可能造成計劃開工日期推遲，影響整個計劃工期。 施工項目部已經成立，正在全面開展各項開工準備工作并盡早進場，確保工程如期開工。 2 施工組織管理 不能按期完成將影響既定供電計劃，將迎峰度夏工作和挑選綜合素質高、技術力量精湛、責任性強的項目管理人員和施工隊伍，加強工程管理，積極協調、統籌安排、動態管理，調動一切積極因素。 云南電網有限責任公司 玉溪供電局 110kV 青龍變 II 回線工程 施工 投標 文件 33 序號 風險因素 風險分析 控制措施 安排 對施工人員加強安全技術培訓，提高施工人員的安全 技術水平。 合理組織，確保人員、材料、機具等資源的及時到位，確保基礎、立塔、架線各分部工程的施工進度。 3 施工方案措施不合理 由于未采用合理的施工方案或施工措施不完善而導致進度緩慢或停工。 組織全體施工人員認真學習工程施工工藝導則和施工及驗收規范，充分理解和消化其精神，由項目總工負責，制定各分部工程作業指導書，并強化安全技術措施，保證作業的順利開展。 4 導地線張力架線 本工程跨越 110kV2條，相關跨越手續需提前辦理，否則影響架線工期 積極開展政策處理工作，努力協調，確保順利施工； 選 擇張力機張力輪、放線滑車包膠和壓接管專用保護套管確保架線施工質量，放線滑車加裝防跳槽裝置，防止導引繩跳槽，防止子導線纏繞，加快放線進度。 合理組織架線施工工藝流程，采取必要的措施，減少外界因素的干擾，確保架線進度符合工期計劃安排。 做好架線施工前期準備，優化選取放線方案和牽張場的位置，合理組織施工人員，充分保證機械設備，制定詳細的施工措施，保證施工按計劃進行。 5 天氣環境 影響 在施工期間，由于氣候、環境的劇烈變化影響施工。 制定材料運輸計劃時考慮天氣因素。 密切關注天氣變化，科學合理安 排，盡量避免不良天氣的影響。 制定合理的運水方案，避免因施工用水缺少而影響基礎施工。 收集氣象、水文變化信息，及時調整進度計劃。 根據地方氣候特點，提前做好基礎冬季施工的各項準備，保證各工序按施工計劃安排進行。 6 地方關系協調 塔基征地、蝦塘賠償、青苗賠償以及由此而來的民事糾紛、關系協調是本項目必須重點考慮的，處理協調不當，不僅影響工程進度，損害項目法人和我公司的企業形象。 提前做好各方面工作，向沿線各級政府、企事業、群眾大力宣傳本工程的重要性。 做好與當地政府的協調工作、辦理好相關 的手續，依靠多年線路施工的經驗積累，必須致力于與當地政府部門建立良好的協作關系，在工程實施過程中，緊緊依靠沿線各級地方政府和有關部門的大力支持，通過講政策、講策略、講人性、講耐心，搞好政策處理工作，保證工程的順利實施。 工程協調人員有針對性地學習工程所在地的相關文件，提高政策水平和業務水平。 作好地方宣傳工作，依法辦事；教育職工尊重地方民俗、民風。 按照計劃進度及時按標準足額進行賠償、補償，取得群眾對工程的支持。 對青苗賠償加大力量投入，選派有豐富理賠工作 云南電網有限責任公司 玉溪供電局 110kV 青龍變 II 回線工程 施工 投標 文件 34 序號 風險因素 風險分析 控制措施 經驗的人員擔任。 配備專人專車， 做好青苗賠償等政策協調工作，降低政策協調對工期進度的影響。 施工期間應樹立環保意識，減少人為破壞，盡量減小場地的占用和不必要的踩踏，為政策協調工作創造良好的條件。 7 障礙物拆除及補償 線路有跨房，存在障礙物拆除及補償等問題，應妥善處理以避免影響施工進度。 根據招標文件規定，我公司將組建專門機構積極開展障礙物拆除及補償工作，提前把障礙物拆除及補償工作做好，確保不影響本工程的施工進度。 8 施工圖與材料供應 施工圖與材料的提供時間滯后，材料因質量問題需調換等 ,從而影響施工進度。 基礎材料選廠時盡可 能多選，保證貨源充足，供應及時。 對項目法人供應的材料，要根據施工進度及時提出供應需求。 配合項目法人做好對項目法人供材的監造、出廠檢驗、催運等工作。 及時向項目法人與監理工程師提供供貨計劃，保證工程順利開展。 9 設計更改 施工過程中可能遇到與原設計不符合情況時，有可能造成停工，影響工期。 施工過程中可能遇到與原設計不符合情況時，技術人員必須及時匯報監理和設計部門，并及時調整進度計劃。 如因工程變更而引起材料的品種和數量變化時，材料供應負責人必須調整資源供應計劃。 計劃控制程序 、方法及制度 ⑴ 基礎施工安裝進度保證措施 在基礎施工過程中，由于線路沿線灰巖、白云巖較少分布，因而沿線砂石料較為貧乏，項目部需事先充分做好砂石的供應工作。 加強人力運輸力量，加快材料運輸的速度；細化材料供應，根據現場情況，合理、及時進行材料供應，同時做好材料供應的預測工作，做好供應準備。 ⑵ 鐵塔組立安裝進度保證措施 在地形條件較好的地段，采用鋁鎂合金抱桿分片吊裝，利用該抱桿每次起吊噸位大的優點，加快施工進度。受場地限制時，采用我公司熟練掌握的鋼管抱桿組立的方法進行組塔。 鐵塔組裝時螺栓在地面采用人力扳 手初緊，高空復緊，加快緊固螺栓的速度，并保證 云南電網有限責任公司 玉溪供電局 110kV 青龍變 II 回線工程 施工 投標 文件 35 螺栓的緊固力矩。 架線施工安裝進度保證措施 ⑴ 優選牽、張場位置，牽、張場盡量選擇在交通運輸方便的地方。 ⑵ 利用牽、張機可以回牽的功能，簡化牽引機、張力機的錨線操作，提高工效。 ⑶ 合理控制放線張力，在滿足跨越距離的前提下，盡可能的降低放線張力，提高放線速度。 ⑷ 展放導引繩、牽引繩、導地線時，應根據不同情況調整轉角塔滑車預偏角，防止跳槽，保持正常放線。 ⑸ 為了加快緊線速度，在放線結束時，利用牽引機將導線弛度預先粗緊到比標準弛度稍低的位置上，到平衡掛線時再用手 板葫蘆把導線弛度精調到位。 ⑹ 采用先進的性能穩定的液壓機和良好的模具，以縮短壓接時間。 ⑺ 利用自行式牽張設備的優勢，實現牽張場地轉場快，少受道路條件限制，提高工作效率。 ⑻ 在密林地帶，采用遙控飛艇先展放高強度細紡綸，再展放導引繩，以減少在山區、密林地帶展放導引繩的時間，同時減少林木和植被的損壞。 施工進度 滿足《基建工程項目進度管理規定》的相關要求 根據一級、二級進度計劃編制詳細的施工三級進度計劃。三級進度計劃 結合本公司施工實力 進行 編制， 及時進行人機調配， 并滿足