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安全培訓課件－承包商安全管理-資料下載頁

2026-01-08 13:52本頁面

　　

【正文】），得到批準后，方可組織作業（ 3）承包商員工必須佩帶“入廠許可證”方可入廠（ 4）從事特種作業的承包商員工必須在安全帽上粘貼相應的“特種作業資格證” （ 5）屬地主管每日需參與承包商的班前（后）會，并督導承包商使用“工作安全分析（ JSA）”方法與員工進行溝通 6. 現場管理與監督管理要求（ 6）項目組織實施單位應適時督導屬地主管對承包商的安全管理和監督工作，并對承包商進行審核、評估（ 7）屬地主管與承包商每日應共同進行一次安全審核與觀察（附件 2）（ 8）新建項目投產后發生整改作業時，由用戶單位負責對承包商進行安全管理（ 9）不能與生產區域完全隔斷的改擴建項目，現場監督管理以用戶單位的屬地主管為主，項目組織實施單位的屬地主管配合。 7. 評估及歸檔職責項目組織實施單位（ 1）負責在承包商選擇階段的綜合能力評估（ 2）負責對重要和長周期項目進行定期評估（ 3）屬地主管負責承包商日常工作表現的評估考核（ 4）在項目結束后，對各階段的評估情況進行綜合分析，形成對承包商的總體評價結果（ 5）負責將總體評價結果提交合同管理部門，并歸檔共享（ 6）不能與生產區域完全隔斷的改擴建項目，由用戶單位負責執行第（ 3）項的工作，項目組織實施單位應根據用戶單位日常工作表現的評估考核結果負責做好承包商的總體評價結果 7. 評估及歸檔管理要求（ 1）評估一般分為承包商選擇階段的綜合能力評估、日常工作表現的評估考核和定期評估（即各類承包商安全技術評估管理辦法）、項目結束后的總體評價結果等。（ 2）承包商選擇階段的綜合能力評估按承包商類別進行相應的安全技術評估（附件附件附件附件附件附件 8）（ 3）對承包商日常工作表現的評估考核和定期評估（附件附件附件 1附件 1附件 13），并將評估考核結果及時告知承包商和相關方。對日常工作表現評估的不合格項，由屬地主管要求承包商做出整改計劃并督促整改 7. 評估及歸檔管理要求（ 4）項目組織實施單位在項目結束后，綜合各方的審核評估意見，做出總體評價結果（附件 1附件 1附件 1附件 1附件 18），并將此結果報合同管理部門，作為項目結算的重要依據及下次招（議）標的參考（ 5）不能與生產區域完全隔斷的改擴建項目，總體評價結果要以用戶單位屬地主管日常審核評估結果為主要參考，總體評價結果要反饋給用戶單位問題或建議 ? 謝謝

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