華潤橡樹灣精裝修施工組織設計-資料下載頁

　　

【正文】 10）油漆基底工程必須表面平整、立面垂直、接縫順平、邊角方正、尺寸精確。 木飾面涂飾 施工流程 除銹、清掃、磨砂紙→刷涂防銹漆→局部刮膩子→磨光→第一遍滿刮膩子→磨光→第二遍滿刮膩子→磨光→第一遍油漆→復補膩子→磨光→第二遍油漆→磨光→濕布擦凈→第三遍油漆→磨光→濕布擦凈→第三遍油漆 施工工藝及操作要點 （1）除銹、清掃、磨砂紙。 （2）刷防銹漆 用油刷涂刷，著手應輕，速度要快，使漆膜厚度均勻。 （3）局部刮膩子、磨光 金屬面上的砂眼、凹坊、缺棱、拼縫等，用石膏油性膩子刮抹平整。膩子干后用1號砂紙磨平，用油刷揩凈粉塵。 （4）滿刮膩子、磨光、刷第一遍鉛油，復補膩子、磨光、刷第二遍鉛油，濕布擦凈，刷第三遍調和漆的操作方法同木料面涂刷溶劑中級混色油漆做法。 、成品線施工方法 安裝木楔 按著室內50cm的標準水平線，向上量出成品線的準確位置，用沖擊鉆擴孔、釘木楔，其間距不大于500mm，陰、陽角兩側均應加楔，也可以用專用粘膠直接粘貼。 釘成品線 ，兼顧頂棚、窗簾盒的標高，彈線作為釘成品線的上下準兩端拉線作為出平面控制線，四周左右要交圈。 ，槍釘沖入木材表面13mm。在墻面陰、陽角處將兩端頭側面鋸成45176。角相接，連接嚴密吻合。成品線的接長處應并列釘在兩塊防腐木塊上，接縫嚴密、整齊、牢固。 成品線使用楔強釘固定。亦可用粘結劑固定。 、不銹鋼管欄桿、扶手制安 (1)施工工藝流程 組裝 扶手管與主柱焊接 成品保護 (2)施工工藝及操作要點 a．基層清理 安裝欄桿的地面及連接欄桿兩側墻面基層要進行清理和找平，確保平整牢靠。 b．放樣劃線 按設計圖紙標定的位置及尺寸，彈出欄桿安裝位置線及立柱間隔固定點。 c．地面、墻面預埋件安裝 在測定的地面立柱點及連接欄桿扶手兩端的墻面上按設計要求設計預埋件。 d．單元欄桿整體臨時組裝 將橫向欄桿管在地上全部穿入各根立柱內，組合成一個整體單元欄桿；然后將臨時組裝的整體單元欄桿立起并將各根立柱與預埋件點焊臨時固定。 e．立柱與預埋件焊接 將臨時固定的單元欄桿進行水平度和垂直度的校核并對存在問題進行調整和校正。 f．扶手管與立柱焊接 將扶手管兩端伸入墻上予埋孔內50mm，并與各根立柱臨時點焊，待調整校正確認符合要求后與立桿牢固焊接，然后再用C20細石混凝土將扶管在予埋孔內窩牢。 8．成品保護 欄桿安裝完畢應設置臨時防護設置，防止人為推晃或撞擊。 、主要分項工程的質量標準 (一)本項目工程擬以下質量目測標準控制過程施工： 輕鋼龍骨（吊頂、隔墻）質量標準： （1）吊桿外觀順直、無彎曲、無變形。 （2）龍骨內填充料：用料干燥，鋪設厚度符合要求，且均勻一致。 （3）龍骨外觀：角縫吻合、表面平整、無翹曲、無錘印、接縫均勻一致，周圍與墻面密合。 涂料工程（高級薄涂料）質量標準： （1）掉粉、起皮：無。 （2）漏刷、透底：無。 （3）返堿、咬底：無。 （4）流墜、疙瘩：無。 （5）顏色、刷紋：顏色一致，無砂眼，無刷紋。 （6）裝飾線、分色線直（5m拉線，檢查不足5m拉通線）：偏差不大于1mm。 細木制品質量標準： （1）細木制品的制作：尺寸正確，表面平直光滑，楞角方正，線條順直，不露 釘帽，無戧槎、刨痕、毛刺、錘印等缺陷。 （2）細木制品的安裝：安裝位置正確，割角整齊、交圈，接縫嚴密，平直通順 與墻面緊貼，出墻尺寸一致。 （3）板塊面層 地面質量標準：板塊面層的表面質量：表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現象。 木門安裝工程質量標準： （1）門框與墻體間需填塞保溫材料：填塞飽滿、均勻。 （2）門安裝：裁口順直，刨面平整光滑，開關靈活、穩定、無回彈和倒翹。 （3）小五金安裝：位置適宜，槽梁一致，邊緣整齊，尺寸準確。小五金安裝齊 全規格符合要求，木螺絲擰緊臥平，插銷關啟靈活。 （4）披水、蓋口條、壓縫條、密封條安裝：尺寸一致，平直光滑與門窗結合牢固嚴密，無縫隙。 地毯鋪設質量要求 表面平整、安裝牢固，無起鼓、圖案色調一致。（觀察、踩踏，用靠尺檢查）。踏步、臺階陽角方正、平直，陰角牢固無起鼓。（觀察、角尺、靠尺檢查）。接 縫要順直嚴密，表面潔凈，在視線范圍內應不拼縫。（觀察檢查）毯襯鋪貼平整、無漏鋪現象。（踩踏檢查）倒刺板安裝牢固，無漏安裝現象。（踩踏、手板檢查） 玻璃門質量標準 主控項目：（1）玻璃門的質量和各項性能應符合設計要求。 （2）玻璃門的品種、類型、規格、尺寸、開啟方向、安裝位置及防腐處理應符合設計要求。 （3）玻璃門的安裝必須牢固。預埋件的數量、位置、埋設方式、與框的連接方式必須符合設計要求。 （4）玻璃門的配件應齊全，位置應正確，安裝應牢固，功能應能滿足使用要求和特種門的各項性能要求。 一般項目（1）玻璃門的表面裝飾應符合設計要求。 （2）玻璃門的表面應潔凈，無劃痕、碰傷。 （二）主要分項工程質量檢驗計劃 輕鋼龍骨吊頂工程按“輕鋼龍骨吊頂工程質量檢驗評定表” 檢驗。 地面石材、地磚工程按“板塊樓地面分項工程師質量檢驗評定表”檢驗。 涂料工程按“刷漿（噴漿）分項工程質量檢驗評定表”檢驗。 細木制品工程按“細木制品分項工程質量檢驗評定表”檢驗。 工程按標準，實行目標管理，專人負責對施工現場進行技術動態管理。 成立質量體系管理網絡，確保施工全過程質量體系正常進行。由項目部負責組織圖紙會審，熟悉質量形式、標高、特殊部位的構造處理、新型材料使用等。 、質量保證體系 實行全面質量管理 該體系主要包括：管理規定、信息反饋、組織機構、規章制度、質量檢查評定、標準化工作體系、質量教育和培訓體制等質量管理活動。實際工作主要以PDCA法、統籌法（網絡技術）和優越法為主。 我公司質量保證體系的目的就是，以最先進的設計、最強的施工隊伍、最低的成本和優越材料進行設計和施工，為甲方創出最滿意的優質裝飾工程，本工程施工中做到： （1）抓好質量教育培訓工作，保證全員的工作質量。 （2）保證施工用材料和配件的質量。 （3）保證施工機具設備質量。 （4）保證施工計劃、調度安排的精確度。 （5）確保創建安全文明的施工現場。保證做好工程質量的檢驗、計量和記錄。 （6）抓好施工過程質量，保證工程最終質量。 確定三級監理機構 從公司質量保證體系實際出發，結合該工程量具體情況，我公司確定了該工程質量保證體系的三級監理機構。具體為，由公司質量保證小組、質量檢查科領導，并派駐工地質量監理具體控制；由項目經理、工長、質量檢查員直接檢查管理和評定；由班、組長執行質量規章制度，進行質量自檢、互檢。（詳見質量保證體系三級監理機構圖） 嚴格執行“三檢制”和“例會制” 本公司現場施工管理實行“三檢制”的實踐證明是確保質量行之有效的重要措施，具體要做到： （1）每天下班前由項目工程師主持，帶領各班組對當天施工項目進行自檢，發現質量問題立即返工，并做好質量記錄。 （2）每項工程的周檢質量情況由質檢員負責做好記錄，以備驗收時上交有關部門，周檢工作由工地負責人組織。每周末組織各班互檢，評比考核，鞏固成績，糾正缺點。 （3）隱蔽工程的每道工序在請業主、監理公司、質檢部門正式驗收前進行嚴檢查，作好隱蔽工程驗收技術資料記錄，并得到監理公司代表簽字認可后，方能進行下道工序施工?！袄龝啤笔敲恐芤簧衔纾さ仨椖拷浝聿繒ㄔO單位相關人員開現場例會，檢查前周工作，通報本周工作情況，對工地出現的問題，提出解決辦法，協調各方關系。 認真做好質量保證的組織工作 我公司設有以質量保證領導小組，制定了各級領導、各部門和重點崗位的質量責任制（詳見質量保證體系責任制）。同時，以工程技術、施工方法和材料為中心，制定了各種與質量有關的規章制度和辦法。由公司質量保證領導小組為領導、質量檢查科為主管、各職能部門密切配合的綜合質量管理機構，在工程施工中實施指導、檢查、監督職能，從機構組織上對工程質量給予充分保證。在質量檢查科，設有專職質量檢查員和檢驗員，具體負責質量信息的收集、整理、分析、反饋、以及行使質量否決權，實行工序程序控制。 采用項目法施工，明確崗位職責 針對本工程特點，組建實力雄厚的項目經理部。項目經理一人，項目副經理一人，項目工程師一人，質量主管一人，安全員主管一人, 材料主管一人， 計劃主管一人。明確項目經理部內部管理人員職責，圍繞項目管理目標，精心管理、精心施工、精心核算，確保本項目質量目標及成本目標的實現。 組織圖紙會審及施工技術交底 （1）在施工現場派駐一名設計師，協助施工圖紙的深化工作，指導施工現場人員理解圖紙；根據業主的要求，出具變更方案圖紙。 （2）現場施工技術人員必須認真看施工圖，一定要達到熟練程度，了解工藝，做到按圖施工，發現問題及時匯報，不得擅自作主。 （3）各分項工程開前必須對各施工班組進行書面技術交底，對施工操作步驟、規范要求、注意事項、質量驗收標準必須交待清楚。重要結構的施工方案必須以書面形式報經業主和監理公司批準。 執行施工規范、標準、服從行業主管部門指導和管理 全面接受業主和監理公司的監督和管理 進場施工前，準備施工圖紙、施工工藝及有關資料向業主和監理公司提交開工申請，得到業主和監理公司批準后，開始施工。對業主和監理公司下達的整改通知，三日內將整改的方案報業主。經監理公司批準，整改結束當天報請業主和監理公司驗收。在施工中遇到的問題，及時向業主和監理公司報告，不擅作主張，對擅作主張而造成損失的，全部由我公司承擔。 常見質量問題及隱患的預控措施及技術保證措施 （1）現場技術人員及施工班組必須認真學習施工工藝，領會工藝中的難點、要點，及各關鍵部位的隱蔽驗收。特別是采用的新工藝，必須認真學習領會。 （2） 各班組在技術交底時，必須明確易出現的質量問題，以及防治措施。 （3）現場技術人員及施工班組必須熟悉，審查施工圖紙，了解工程特點、設計意圖和關鍵部位的質量要求，進行質量控制，各分部分項工程施工前項目經理部會同技術部門為作業隊作詳細技術交底和共同會審圖紙并作書面會審紀要。施工中應認真領會圖紙的做法，嚴格按圖施工，關鍵節點一定要認真研究。 （4 ）為了維持工作秩序，確保質量和效率，防止可能出現的紕漏和各種事故，應嚴格貫徹施工技術中必須遵循的方法、秩序、要求和標準。施工中嚴格遵照施工工序進行，堅持上道工序不驗收，下道工序不進行的制度，用一流的工序質量保證每一個分項工程的質量。