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質量管理的基本方法pdca循環原理和應用-資料下載頁

2026-01-09 20:31本頁面

　　

【正文】 ■ 有效目標的“ SMART”原則：明確的（ Specific）；可量化的（ Measurable）；切實可行的（ Achievable）；注重結果的（ Resultoriented）；有時間限制的（ Timelimited）。 2022/2/14 42 寫在后面的話 ? 一、時間 ? 任何事都需要有一個時間的限制，不然再好的計劃也只是空談，所以我們要制定計劃，讓我們來駕馭時間，而不是任憑時間從我們的指縫中溜走。在實際學習工作中我們應該準備一些小卡片，記下要辦的事宜，去做相對應的事，最重要的事。給自己以時間壓力。 ? 莫等閑，白了少年頭，空悲切 ——岳飛 2022/2/14 43 二、執行力 ?現代管理學對領導者有三種基本要求，分別是：領導力、管理力、執行力。偉人和空想家的最大差別便是，空想家只懂得想，卻從來沒有做過。我們作為一名準職業人，時刻要注意執行力的培養和踐行。 ?永遠不要做：語言的巨人，行動的矮子。 2022/2/14 44 三、專注 ? 很多的事要專心的去做，學會復雜的事簡單去做，對主要的事和重要的事優先解決；簡單的事要認真去做。要讓自己投入其中，學會專注于每件事，將其解決好。當你專注于一件事時，你會發現一切都變得很清晰、很簡單，做起來得心應手。 ? 人的思想是了不起的，只要專注于一項事業，就一定會做出是自己感到吃驚的成績。 ? ——馬克 .吐溫 2022/2/14 45 四、態度 ?在管理學中一直流傳著這樣一個神奇的公式，假如把二十六個英文字母從 A—Z分別用數字1—26來表示，會驚奇的發現： ?Knowledge=11+、 +5=96 ?Hard work=8+、 +11=98 ?Attitude=1+、 +5=100 ?細節決定成敗，態度決定一切。 2022/2/14 46 五、改進 ?在工作當中我們會接觸到一些新的事務和新的想法，用筆記本把它記下來加以體會。在執行某個事的過程匯總發現不足應該及時改正，改進方式和方法，這樣個人能力才會得到提高，同時新的標準就要重新開始確定了。進步從改變自己做起！ 2022/2/14 47 馬特萊法則 80%的人 20%的人窮人富人掌握世上 20％的財富掌握世上 80％的財富用脖子以下賺錢用脖子以上賺錢賣時間買時間知識就是力量行動才有結果我要是有錢我就怎么樣怎么樣做我要是怎么樣怎么樣做我就有錢愛瞎想有目標早上才想今天干嗎計劃未來不愿做簡單的事重復做簡單的事今天的事明天做明天的事今天做不可能辦到如何能辦到受失敗人的影響受成功人的影響不愿改變環境與成功人為伍改變別人改變自己 2022/2/14 48 ?，， 4.。釣竿理論， 5嗑瓜子現象，，7，鯰魚效應。 8，老鷹喂食， 2022/2/14 49 謝謝大家！

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