給水工程監理實施細則全文-資料下載頁

【導讀】石木路惠民給水工程。本工程系新都區大豐片區西一路市政道路工程，根據《建設工程監理規。范》及國家相關法規的要求，為保證工程合同目標的實現，開挖、填方碾壓、管道施工等。由于本工程地理位置特殊，且工期短，因此。控制、合同管理、信息管理、安全管理等方面的內容。審批開工申請、下達開工令。現場檢查內業資料檢查。簽發分部工程檢驗認可書。承包單位自檢合格。○1審核質量證明材料。○2到廠家考察、監造。○4復試或見證復試。樁位水準交接記錄。內業計算填筑線范圍確認和。承包商填寫測量放樣報告承包商自檢。土樣標準擊實回填。監理工程師抽樣檢測干密度。試驗監理工程師抽檢

　　

【正文】 承包人：填報數量變更確認單 承包人：提交工程變更費用申請 總監理辦、業主 共同審核變更費用 現場監理：初審 總監：審核 總監：變更費用評估 業主：審批、確實單價 總監：發布工程變更令 業主：審批 變更工程計量支付 第八章 合同、信息管理的內容和方法 （一）、 合同、信息管理的措施 合同管理主要是對施工過程中，檢查和分析業主和施工單位對承包合同的執行情況，有效的合同管理才能達到質量、進度、費用、安全四大控制的要求，它是實現監理目標的工具和手段。 業主主持開工前的第一次工地會議和施工階段的常規工地會議，并簽發會議記錄；有權參加承包人為實施合同組織的有關會議，協調工地各承 包人（含指定分包人）的有關聯系會議。 按施工文件規定的變更范圍，對工程或任何部分的型式、質量、數量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單價和價格，經業主同意后下達變更令。 對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，應就其中申訴的理由，查清全部情況，并根據合同規定程序審定延長工期或索賠的款項，經業主批準后發出通知。 審核承包人授權的長駐現場代表的資質，以及其他派駐到現場的主要技術、管理人員的資質；監督承包人假如本工程的主要技術、管理人員的構成、數量與合同所列名單是否相符合；對不稱職的主要技 術、管理人員，監理工程師有權提出更換要求。 對承包人進場的主要施工機械設備的數量、規格、性能按合同要求進行監督、檢查。由于施工機械設備的原因影響工程的工期、質量的，監理工程師有權提出更換或停止支付費用。 檢查承包人的工地試驗室，督促承包人到目的所在地質監站辦理試驗室臨時資質；審核試驗室人員資質。 督促、檢查承包人按工程管理部門和業主的要求編制交、竣工文件。 受理合同事宜，根據合同規定進行評估和處理；根據好規定處理違約事件，協調爭端，在仲裁過程中做證。 督促業主和承包人及時妥善履行合同規定 的各項責任和法定承諾。 （二）、合同、信息管理方法 合同管理是監理工作的主要工作之一，合同是監理開展工作的主要依據之一。 （ 1）全體監理人員都要熟悉掌握合同條款的內容。 （ 2）及時收集承包人和業主在進度、質量和投資各方面的信息，及時處理有關合同履行中的問題，公正地維護雙方的合法權益。 （ 3）通過建立報表、會議、聯系、資料提供制度，形成全現場信息網絡。 （ 4）每個監理人員都是信息搜集和提供者，由總監理工程師指定專人負責信息歸口管理。 （ 5）總監理工程師定期組織分析工程動態和趨勢，針對問題采取措施。 （三）、合 同管理的工作程序 一）工程延期管理工作程序 延期的定義 工程延期是指承包人按照合同文件的規定，經承包人申請，監理工程師評估，業主書面批準的將合同工程竣工期限的合理延長。它不包括由于自身原因造成的工期延誤。 申請延期的條件： A、業主未能按承包人被批準的總體工程進度計劃及時提供所需圖紙，致使出現工程延誤，且出現延誤的工程項目屬于總體工程進度計劃的關鍵線路。 B、業主未能按承包人被批準的進入工地計劃按時提交所需工地，造成承包人不能按計劃進行施工，且此項延誤涉及的工程項目屬于總體工程進度計劃中的關鍵線路。 C、承包人根據監理工程師的指令，按照監理工程師要求的時間和方式暫停全部或部分工程，此種暫停并非承包人的責任而造成，且被停工程項目屬于總體工程進度計劃中的關鍵線路。 D、因執行工程變更，而承包人已按合同規定完成該項總體工程進度計劃中的關鍵線路工程施工，所造成的工期延誤。 E、異常的惡劣氣候條件。 F、不是承包人的過失違約或由其負責的其它特殊情況 G、合同中所規定的任何原因。 受理程序 A、申報“工程延期意向書” 承包人必須在延期事件發生后 7 天內，向駐地監理工程師提交“工程延期意向書”詳細闡明申請延期的原 因、依據、延期范圍等，并抄報業主。否則，監理工程師有權拒絕受理。在接到“工程延期意向書”后，監理工程師應立即通知總監。 發生的事件，應指令承包人按照合同規定和監理工程師的要求，定期向監理工程師提交補充資料。 B、搜集證明資料 為證明延期項目的成立，承包人應在延期事件發生 14 天內或在監理工程師認為合理的期限內，向監理部提交詳細的證據，并準確說明延期申請所依據的合同條款。如果延期事件具有持續性，上述證明資料應認為是暫時的，承包人應按監理要求的合理間隔時間，不斷提交證明資料。與此同時，監理應立即責令有關監理人員搜 集與本延期有關的各種監理文件、指令、紀要和記錄，及時、全面和準確掌握有關證據，并進行整理分析。 C、申報“工程延期申請報告” 承包人應在延期事件結束后 14 天內，向監理部提交正式延期申請報告，并附全部有關文件和資料。如果承包人未能滿足上述規定，則監理有權依照現有記錄和資料核定延期直至不予延期。 “工程延期申請報告”內容（ 1）、延期的合同依據；（ 2）、延期事件描述；（ 3）、申請延期時間；（ 4）、申請延期時間的計算資料；（ 5）、有關延期的其它文件、記錄和資料。 D、現場監理辦初步評估 監理部在收到承包人提交的完 整“工程延期申請報告”后，應及時根據合同文件、監理工作程序、承包人提交的延期的申請、監理和承包人雙方的證據進行分析，對延期事件的真實性、合理性進行初步評估，編寫初步評估報告，并附相應的證明資料，報送總監。 E、總監 總監及時的對延期項目進行考察，并根據合同文件、現場監理的初步評估報告的有關文件、記錄等資料進行評估，確認是否屬實后再上報業主（建管單位）審批。 F、業主審批 業主（建管單位）在收到總監提交的確認意見后，根據工程實際情況，決定給予工程延期或費用補償。若決定給予工程延期，則業主批準的延期和中標合同 工期之和，為新的合同工期。若業主決定給予費用補償，則補償費用在額外費用中予以支付。 工程延期管理工作程序圖見 3 二）費用索賠管理工作程序 費用索賠是承包人根據合同條款的有關規定，對并非自身原因造成其經濟損失，通過監理工程師向業主索取的補償。 索賠的主要項目 A、業主未能按承包人被批準的總體工程進度計劃及時提供所需要的設計圖紙，造成承包人的經濟損失。 B、業主未能按承包人被批準的進入工地計劃按時提交所需要的工地，造成承包人的經濟損失。 C、承包人根據監理工程師的指令，按照監理工程師要求的時間和方式暫停 全部或部分工程，但此種暫停并非承包人的責任而造成，而給承包人造成的經濟損失。 D、因執行被批準的工程變更，引起承包人已按合同規定的已完工程返工所造成的經濟損失。 E、承包人在工程施工過程中遇到監理工程師認為確屬無法預料，且必須增加額外費用的地下障礙。 F、因工程設計不當而造成的損失。 除非合同另有規定，監理工程師不能接受因惡劣氣候引起的費用索賠，承包人只能提出延期申請。 受理程序 A、承包人提交費用索賠意向 工程索賠事件發生后 7天內，承包人應通過駐地監理工程師將自已的索賠意向書報總監、業主（建管公司）。 否則，監理工程師有權拒絕受理此項索賠。 B、監理工程師指令 在接到承包人提交的索賠意向書后，總監應及時以書面形式指示承包人立即采取相應措施，將索賠可能造成的影響和損失降低到低小，并指令承包人提供該索賠意向書的有關證明資料。 C、搜集有關資料 為證明索賠項的合理性，承包人應在索賠意向書發出 14 天內或在監理工程師認為合理的期限內，向高經駐地辦提交說明索賠款額的具體細節帳目，并準確說明索賠申請所依據的合同條款。如果索賠事件具有持續性，上述證明資料應認為是暫時的，承包人應按監理部要求的合理間隔時間不斷提交說明累計索 賠數量進一步發生的帳目與資料。與此同時，現場監理部應立即責令相關監理人員搜集與本索賠有關的各種監理文件、指令、紀要和記錄，并及時、全面、準確、的掌握有關證據，進行整理分析。 D、提交索賠申請報告 索賠事件結束后 14 天內，承包人必向監理部提交正式的“索賠申請報告”，并附全部有關文件和資料。如果承包人未能滿足上述規定，監理工程師有權依照現有記錄和資料核定索賠數額直至不予索賠。索賠申請報告的主要內容包括索賠事件有關的文件和證明資料等。 E、現場監理機構的初評估 在收到承包人提交的費用索賠申請報告后，應及時對費用索 賠申請報告的有效性、全面性、真實性、合理性進行初步評估，審查實際情況。 F、總監根據現場監理機構提交的審查實際情況后，應及時做出評估，審查確認后報業主（建管公司）審批。 索賠費用計算原則 A、數量的確定 業主或監理工程師簽發的文件、通知、指令、紀要和備忘錄； 業主或監理工程師簽認的有關記錄； 由承包人提交的經監理工程師核實的有關索賠資料； 如果監理工程師提出過必要的、合理的措施，而承包人未執行該措施所涉及的索賠費用將不予考慮。 B、單價的確定 直接采用工程師量清單中相同或類似類別項目的單價；以工程量清單類似項目的單價或以單價分析為基礎，通過組合、內插、外延和套用等方法，確定單價； 業主指定的國這現行概算、預算編制方法為基礎，并按照承包人原工程量清單中單價分析表確定的投標費率，計算單價； 以上三種方法為基礎，協商定價，不能達成一致意見時，以監理工程師確定的單價為準編制評估報告； 根據實際發生的有關合法標據計算定價。 費用索賠的支付 按支付工作管理程序中有關額外條款規定辦理 費用索賠管理工作程序見圖 4 工程延期管理工作程序流程圖（圖 3） 合理 工程延期事件發生 承包人： 7 日內報工程延期意向書 業主、監理：共同確認延期的合理性 連續性 承包人：提 交證明資料 現場監理：監理指令 延期事件結束 承包人； 14 日內提交正式延期申請報告 現場監理工程師；搜集證據、資料 現場監理、對延期申請報告初評估 總監理辦：對延期申請報告評估 業主：審批 費用補償：額外費用 計量支付 工程索賠管理工作程序流程圖（圖 4） 合理 （五）安全監理的方法及措施 工程索賠事件發生 承包人： 7 日內報工程延期意向書 連續性 承包人：提交索賠款項的細目賬及證明資料 索賠事件結束 承包人： 14 內提交 正式索賠申請報告 現場監理工程師：搜集證據、資料 監理、業主代表： 對索賠申請報告初評估 總監：對費用索賠報告評估 業主：審批 索賠費用：額外費用 計量支付 監理部：監理指令 業主、監理： 共同確認延期的合理性 嚴格按 JGJ5999 的安全施工要求進行安全監理。 嚴格對施工單位的安全資質進行審查。 及時進行施工現場，施工過程的安全檢查。 嚴格審查施工單位，特種作業人員的上崗資格。 嚴格審查施工單位報送的專項《安全施工方案》以及《施工現場臨電方案》。 及時召開安全生產專項協調會，確保安全生產，杜絕安全隱患。 六、質量控制點設置 施工單位在質量控制點施工之前 24 小時應書面通知監理 人員到達現場見證和監督。 監理工程師收到通知后，按規定時間到現場見證，并按規范規定抽樣、取樣工作。 在見證過程中監理工程師應按規范規定認真監督檢查，并如實填寫見證記錄。 質量控制點設置位置見下表： 質量控制點設置位置表 分項工程 質量控制點 施工復測及控制測量 測量樁位交接，平面控制網布設、高程控制、橫斷面放樣、中線樁恢復、 控制樁搬移固定。 施工測量放樣 中線寬度、高程、測量設備儀器、人員資格 給 水井管道安裝 紅磚質量、砂水泥質量、雨水井位置高程線向、管材質量、井蓋雨水箅子質量、管節處理、雨水井組砌方式，灰縫抹灰、幾何尺寸。 鋼筋、混凝土工程 鋼筋制作、安裝，模板制安，混凝土澆筑 管道溝槽回填 回填土質量、虛鋪厚度、碾壓工藝、壓實度、高程、管頂填筑工藝 管道溝槽開挖 中線、寬度、支護方式、溝槽高程 七、監理旁站內容 和要求 1 旁站工序 對管道安裝、 水 壓 實驗、溝槽回填混凝土澆筑等關鍵工序，要求當班監理人員必須實施旁站監理。 2 工作要求 1）檢查施工單位管理人員的到位情況； 2） 檢查施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況； 3） 嚴格按照本細則監理工作的控制要點和目標值中相應工序的