棚戶區(qū)改造配套設(shè)施項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

　　

【正文】 計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目49第八章 組織機(jī)構(gòu)人員配備本項(xiàng)目建設(shè)管理中的組織機(jī)構(gòu)與能力建設(shè)是項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)的前提條件和組織保障。實(shí)施項(xiàng)目的能力建設(shè)是項(xiàng)目賴以實(shí)現(xiàn)的工具和手段。他主要通過(guò)投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同控制、信息管理、安全管理、組織和協(xié)調(diào)等手段，通過(guò)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制來(lái)保障項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。因此，項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)體系的建立以及相應(yīng)的機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，是本項(xiàng)目順利實(shí)施并可持續(xù)發(fā)揮效能的關(guān)鍵所在。（1）組織機(jī)構(gòu)設(shè)立本項(xiàng)目由項(xiàng)目主管并負(fù)責(zé)實(shí)施。為確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，順利開(kāi)展，如期完成，在旗政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“分級(jí)管理，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)高效，確保質(zhì)量”的原則，各盡其責(zé)，協(xié)調(diào)工作。（2）組織機(jī)構(gòu)職能構(gòu)成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備和項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。項(xiàng)目資金使用管理組主要職責(zé)是負(fù)責(zé)資金撥付以及資金的使用監(jiān)管。項(xiàng)目工程實(shí)施組的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程招標(biāo)、施工管理以及工程決算。棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目50項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的各成員部門(mén)要按照各自的主要職責(zé)、部門(mén)職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容。各司其職，各盡其責(zé)，既分工又協(xié)作，同心協(xié)力，以實(shí)際行動(dòng)做好 xxx棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（二期）工作。 能力建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的主要負(fù)責(zé)人為阿左旗住建局的主要領(lǐng)導(dǎo)，將項(xiàng)目建設(shè)作為阿左旗住建局行政項(xiàng)目建設(shè)的重要任務(wù)來(lái)完成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室須抽調(diào)高素質(zhì)的業(yè)務(wù)干部，主要包括項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、施工許可等各方面的建設(shè)用地工程建筑等手續(xù)辦理等方面的專業(yè)人員，以及熟悉項(xiàng)目建設(shè)管理的干部參與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。（1）培訓(xùn)方式培訓(xùn)計(jì)劃是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，確保本項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，本項(xiàng)目要求各級(jí)管理部門(mén)配備必要的管理人員、技術(shù)人員，對(duì)參與項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)的各級(jí)各類人員進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及項(xiàng)目管理能力。培訓(xùn)方式采用多層次、多途徑、靈活多樣的形式進(jìn)行。可選派年富力強(qiáng)、有較高理論知識(shí)及管理水平的項(xiàng)目管理人員參加項(xiàng)目管理實(shí)施培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理及實(shí)施規(guī)范，應(yīng)用于項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)中適時(shí)舉辦相應(yīng)的研討班、交流會(huì)、講習(xí)棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目51班和現(xiàn)場(chǎng)觀摩等，及時(shí)解決項(xiàng)目準(zhǔn)備、實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)難題。（2）培訓(xùn)對(duì)象及目標(biāo)，以提高管理決策能力、管理水平。、青年技術(shù)骨干和管理人才，以迅速培養(yǎng)提高管理人員項(xiàng)目實(shí)施與管理能力。為使項(xiàng)目有組織、有程序、按計(jì)劃順利完成，保證如期交付使用，本項(xiàng)目建設(shè)工程組織管理建議安排如下：成立工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)由發(fā)改委、建設(shè)局及項(xiàng)目建設(shè)所在專人組成的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)工程管理辦公室，由辦公室具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)。機(jī)構(gòu)職能分工項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能主要是研究決定項(xiàng)目建設(shè)的重大問(wèn)題或建設(shè)方案，對(duì)資金的主要使用方向和工程規(guī)模的增減與設(shè)計(jì)內(nèi)容的變更做出決策，對(duì)工程式建設(shè)的公用提出階段性方向和要求，審批工程款項(xiàng)的投放。工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能主要是執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目52的工作指令，配合領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)與項(xiàng)目實(shí)施單位的關(guān)系，解決和處理工程建設(shè)中的具體日常事務(wù)，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目建設(shè)的施工進(jìn)度和監(jiān)督施工方工程建設(shè)質(zhì)量。項(xiàng)目完成交付使用后即撤消此小組。棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目53第九章 招標(biāo)方案招標(biāo)投標(biāo)是國(guó)際上通用的交易方式，是一種規(guī)范化的競(jìng)爭(zhēng)手段。在建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)程中，全面工程方面招標(biāo)投標(biāo)，有利于運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使資金得到經(jīng)濟(jì)的、有效的使用，確保招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)化。1．招標(biāo)制度有助于技術(shù)引進(jìn)的成功性、實(shí)用性，激發(fā)企業(yè)的活力。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)有了飛速發(fā)展。企業(yè)原來(lái)在生產(chǎn)銷售過(guò)程中建立的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在，于是不斷加大技術(shù)改造的力度，通過(guò)招投標(biāo)了解和成功引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以領(lǐng)先者的姿態(tài)從容面對(duì)市場(chǎng)新一輪競(jìng)爭(zhēng)。2．招標(biāo)是企業(yè)提高投資效益，無(wú)償獲得經(jīng)濟(jì)、科技信息，與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)接軌的有效途徑。改革開(kāi)放以來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)逐步得到落實(shí)，但投資決策并未完全以市場(chǎng)為導(dǎo)向。由此，會(huì)產(chǎn)生一系列弊端：投資總量難以調(diào)控，投資結(jié)構(gòu)不夠合理，低水平重復(fù)建設(shè)過(guò)多，投資效益低下，銀行不良貸款增加，貸款資金本息不能如期收回。3．招標(biāo)制度能夠降低引進(jìn)技術(shù)設(shè)備的價(jià)格。棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目54在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)方為了經(jīng)濟(jì)利益，市場(chǎng)份額，企業(yè)信譽(yù)等各方面考慮，都力爭(zhēng)中標(biāo)，而價(jià)格是否合理是評(píng)標(biāo)的中標(biāo)的重要依據(jù)之一，因此，投標(biāo)方往往在投標(biāo)過(guò)程中競(jìng)相壓價(jià)，爭(zhēng)取中標(biāo)。4．招標(biāo)程序規(guī)范、操作簡(jiǎn)單、節(jié)省時(shí)間費(fèi)用和勞動(dòng)力。由于當(dāng)今科學(xué)技術(shù)更新快，產(chǎn)品更新升級(jí)換代的周期縮短，因此，有時(shí)時(shí)間對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就意味著效益。在這種情況下，通過(guò)規(guī)范的招標(biāo)制度完成工程和設(shè)備的采購(gòu)能為企業(yè)節(jié)省大量的時(shí)間和精力。5．招標(biāo)制度公開(kāi)、公平、公正的特性保證了企業(yè)采購(gòu)過(guò)程的透明化公平性競(jìng)爭(zhēng)與擇優(yōu)選定是招標(biāo)投標(biāo)的基本屬性，是招標(biāo)過(guò)程的首要條件。隨著我國(guó)加入 WTO和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)的采購(gòu)行為將進(jìn)一步規(guī)范化，招標(biāo)投標(biāo)制度將會(huì)越來(lái)越多來(lái)地運(yùn)用于各個(gè)領(lǐng)域，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制。由業(yè)主委托設(shè)計(jì)，籌措建設(shè)資金，組織項(xiàng)目的招、投標(biāo)工作，按合同法有關(guān)要求，組織該項(xiàng)目的施工。棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目55 工程招投標(biāo) 招標(biāo)投標(biāo)依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《合同法》中有關(guān)規(guī)定《關(guān)于貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)示范法》中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)令第 3號(hào)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)令第 9號(hào)關(guān)于《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增加招標(biāo)內(nèi)容以及核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》中華人民共和國(guó)國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)令第 30號(hào)《工程項(xiàng)目施工招標(biāo)管理辦法》1．公開(kāi)原則要求項(xiàng)目招投標(biāo)具有高度的透明度，實(shí)行招標(biāo)信息、招標(biāo)程序公開(kāi)，即發(fā)布招標(biāo)通告，公開(kāi)招標(biāo)，公開(kāi)中標(biāo)結(jié)果，使每一個(gè)投標(biāo)人獲得同等的信息，知悉招標(biāo)的一切條件和要求。2．公平原則要求給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會(huì)，使其享有同等的權(quán)利，并履行同等的義務(wù)，不歧視任何一方。棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目563．公正原則要求評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待所有的投標(biāo)人。4．誠(chéng)信實(shí)用原則招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人應(yīng)以誠(chéng)實(shí)、守信的態(tài)度行使權(quán)利，履行義務(wù)，以維持招標(biāo)投標(biāo)雙方的利益平衡，以及自身利益與社會(huì)利益的平衡。5．獨(dú)立原則招標(biāo)人和投標(biāo)人都應(yīng)當(dāng)是獨(dú)立的法人單位，在招投標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)自主決策，不受外界任何因素的干涉。6．接受行政監(jiān)督原則招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的核心是競(jìng)爭(zhēng)，招標(biāo)投標(biāo)的過(guò)程實(shí)際上是競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程，招標(biāo)投標(biāo)雙方當(dāng)事人都要遵守有關(guān)法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定，在招標(biāo)投標(biāo)的全過(guò)程，要接受有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)依法實(shí)施的監(jiān)督。本項(xiàng)目按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)、工程監(jiān)理等均應(yīng)采用招標(biāo)方式。項(xiàng)目招標(biāo)包含工程各階段的參建方，招標(biāo)方式全部為公開(kāi)招標(biāo)。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)可在較廣的范圍內(nèi)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)良好、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)優(yōu)良的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工安裝單位和設(shè)備、材料供應(yīng)商。公開(kāi)招標(biāo)可增加競(jìng)標(biāo)的透明度，棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目57防止劣質(zhì)產(chǎn)品通過(guò)非正常渠道流入；還可使工程在保證工程質(zhì)量的前提下，降低造價(jià)，提高項(xiàng)目的綜合效益。在招標(biāo)類別中的主要設(shè)備和重要材料由于種類繁雜專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，采用委托招標(biāo)的形式，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，業(yè)主單位要設(shè)置專門(mén)的招標(biāo)部門(mén)，按程序組織實(shí)施招標(biāo)過(guò)程，業(yè)主單位即買(mǎi)方要委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織招投標(biāo)過(guò)程，委托設(shè)計(jì)單位編制招標(biāo)技術(shù)文件。評(píng)標(biāo)要成立專家組，負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)書(shū)進(jìn)行技術(shù)商務(wù)評(píng)審，評(píng)審結(jié)果上報(bào)評(píng)標(biāo)委員會(huì)審定，整個(gè)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程要經(jīng)過(guò)全程監(jiān)督管理。為保證工程項(xiàng)目在公平、公正、公開(kāi)、透明、有序的原則下進(jìn)行，工程項(xiàng)目招標(biāo)階段由有關(guān)部門(mén)組成專門(mén)機(jī)構(gòu)整體把握、控制、調(diào)整。在資格預(yù)審階段，由專門(mén)機(jī)構(gòu)組織“資格預(yù)審評(píng)審委員會(huì)”進(jìn)行資格預(yù)審評(píng)審工作。參加人員有：有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)專業(yè)技術(shù)及財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)專家，5 人以上單數(shù)組成。評(píng)標(biāo)工作應(yīng)按照嚴(yán)肅、認(rèn)真、公平、公正、科學(xué)合理、客觀全面、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)選、嚴(yán)格保密的原則進(jìn)行，保證所有投標(biāo)人的合法權(quán)益。棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目58評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面專家組成，成員為 5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家大于成員總數(shù)的 2/3。這些專家從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿 8年，并具有高級(jí)職稱或具有同等專業(yè)水平。評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)標(biāo)工作受有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督。招標(biāo)范圍 招標(biāo)組織形式 招標(biāo)方式分項(xiàng) 全部招標(biāo)部分 招標(biāo)自行 招標(biāo)委托 招標(biāo)公開(kāi) 招標(biāo)邀請(qǐng) 招標(biāo)備注勘察 √ √ √設(shè)計(jì) √ √ √工程監(jiān)理 √ √ √項(xiàng)目施工 √ √ √設(shè)備材料采購(gòu) √ √ √1．招標(biāo)申請(qǐng)；2．資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的編制；3．刊登招標(biāo)通告、評(píng)審?fù)ǜ妫?．資格預(yù)審；5．發(fā)售招標(biāo)文件；棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目686．現(xiàn)場(chǎng)勘察與標(biāo)前會(huì)議；7．投標(biāo)文件的編制與遞交；8．開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)；9．談判簽約。棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目59第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度2022年 2022年序號(hào)項(xiàng)目2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月1可研報(bào)告編制及審批2初步設(shè)計(jì)及審批3 施工圖設(shè)計(jì)4 施 工5 設(shè)備采購(gòu)6 設(shè)備安裝7 竣工驗(yàn)收棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目60第十一章 工程投資估算及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)（1） 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》 （第三版） 。（2）建安工程費(fèi)用參照項(xiàng)目當(dāng)?shù)亟陬愃乒こ痰念A(yù)、決算資料并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況估算。（3）項(xiàng)目前期費(fèi)按《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)（建設(shè)項(xiàng)目前期工程咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定）的通知》 （計(jì)價(jià)格[1999]1283 號(hào)）計(jì)取。（4）環(huán)境影響評(píng)級(jí)費(fèi)按國(guó)家計(jì)委、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局《關(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的通知》 （計(jì)價(jià)格[2022]125號(hào)）計(jì)取。（5）工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)按國(guó)家發(fā)著改革委員會(huì)、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知（發(fā)改價(jià)格[2022]670 號(hào)）計(jì)取。（6）招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)按國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》的通知（計(jì)價(jià)格[2022]1980 號(hào)）計(jì)取（7）建設(shè)單位管理費(fèi)參照財(cái)政部[2022]394 號(hào)計(jì)取。（8）勘察設(shè)計(jì)費(fèi)按國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部《關(guān)于發(fā)布工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定的通知》 （計(jì)價(jià)格[2022]10 號(hào)）計(jì)取。棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目61（9）預(yù)備費(fèi)率按工程費(fèi)用的 5%計(jì)取。總投資： 萬(wàn)元。資金來(lái)源：申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助，不足部分由地方配套資金解決。棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目62前期工程表序號(hào) 項(xiàng)目名稱或費(fèi)用名稱單位造價(jià)（元/平方米）合計(jì)（萬(wàn)元）1 工程勘察費(fèi) 工程費(fèi)用 %2 工程設(shè)計(jì)費(fèi) 工程費(fèi)用 %3 環(huán)評(píng)費(fèi) 　4 招標(biāo)代理費(fèi)5 可行性研究費(fèi) 　6 建設(shè)工程管理費(fèi) 工程費(fèi)用 2%7 工程預(yù)算費(fèi) 工程費(fèi)用 ‰8 工程監(jiān)理費(fèi) 工程費(fèi)用 %9 工程審計(jì)費(fèi) 工程費(fèi)用 2‰10 工程預(yù)備費(fèi)11 圖紙審查費(fèi)12 前期工程費(fèi) 　棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目63建設(shè)工程估算表序號(hào)項(xiàng)目名稱或費(fèi)用名稱單位數(shù)量 單價(jià)（元） 合計(jì)（萬(wàn)元）1 供水管網(wǎng) 米2 供熱管網(wǎng) 米3 排水管網(wǎng) 米4 道路工程平米建筑工程座5供熱站 設(shè)備購(gòu)置套6 其他附屬工程 項(xiàng)7　 合計(jì) 　棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目64建設(shè)項(xiàng)目投資估算表單位：萬(wàn)元估算價(jià)值序號(hào) 項(xiàng)目建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)安裝工程費(fèi)其他費(fèi)用 合計(jì)比例（%）1工程建設(shè)費(fèi)用 供水管網(wǎng) 供熱管網(wǎng) 排水管網(wǎng) 道路工程 供熱站其他附屬工程2 預(yù)備費(fèi) 基本預(yù)備費(fèi) 漲價(jià)預(yù)備費(fèi)3 其他費(fèi)用4建設(shè)投資合計(jì)棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目65資金籌措與使用計(jì)劃表計(jì)算期（年）序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)1 2 3 4 5 61 總投資使用計(jì)劃 　 　 　 　 建設(shè)投資 　 　 　 　 建設(shè)期利息 　 　 　 　 流動(dòng)資金 　 　 　 　2 資金籌措及使用 　 　 　 　 財(cái)政投資 　 　 　 　　 其中:中央財(cái)政資金 　 　 　 　　 地方財(cái)政配套資金 　 　 　 　 用于建設(shè)投資 　 　 　 　 用于流動(dòng)資金 　 　 　 　棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目66營(yíng)業(yè)收入序號(hào)項(xiàng)目 合計(jì) 計(jì)算期（年） 　 　 　 1 2 3 4 5 6　 生產(chǎn)負(fù)荷 　 　 　 　 　 　 　1 營(yíng)業(yè)收入 　 　 　2 營(yíng)業(yè)稅金及附加 　 　 　3 總成本費(fèi)用 　 　 　4 補(bǔ)貼收入 　 　 　5利潤(rùn)總額（123+4）　 　 　棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目67現(xiàn)金流量表計(jì)算期（年）序號(hào) 項(xiàng)目 合計(jì)1 2 3 4 5 61