嵊泗縣灘滸島車客渡碼頭工程監理規劃-資料下載頁

　　

【正文】 案報監理工程師審核，經同意后付諸實施，并由承包商承擔由于趕工而新增加的各種費用，同時還要按照合同文件規定，承包商向業主支付延誤損失賠償費。 對工程延期，前面在合同管理中已提及，關鍵在于：根據合同，理由充分，時間計算準確，工期延長發生在關鍵線路上。監理在與業主和承包商協商后，確定新的竣工日期，作為調整后的進度控制目標。 監理工程師要求承包商制訂網絡計劃，通過網絡計劃檢查，了解各個工序施工時間的延長或縮短，明確關鍵線路有無改變，從而可以確定應該采取怎樣的措施，抓住那些主要環節，以便要求承包商修改計劃，保證按照計劃工期完成工程。在網絡圖上記下實際的施工時間，以便與計劃對照和檢查。檢查結果不外以下幾種情況： （1）關鍵線路某種工程施工時間比計劃增加，這種情況會使整個工期延長，必須要求承包商對關鍵線路上的后續工程采取加快施工進度，才能彌補工程進度與計劃進度的差距，使工程進度與計劃進度保持平衡。 （2）關鍵線路上某項工程的施工時間比計劃縮短，這種情況對縮短工期有利，此時監理工程師應根據整個工程實際進度情況和工程本身的需要，并和業主協商，以確定本工程有無必要提前完成，并將決定意見通知承包商，無論何種情況都應要求承包商重新制訂以后的網絡計劃，并檢查關鍵線路有無變化以保證工期目標的實現。 （3）非關鍵線路上某項工作的施工時間比計劃增加，一般情況均有調整的余地，對整個網絡計劃不會有影響。但是，如果超出了非關鍵線路所計劃的時間，而且沒有調整的余地，就要檢查是否會影響關鍵線路，如果非關鍵線路改變為關鍵線路，應要求承包商采取措施，縮短非關鍵線路某些項目的施工時間，以保證關鍵線路的完工仍能滿足計劃的要求。 （4）非關鍵線路上某項工作的施工時間比計劃縮短，整個網絡計劃將不受影響，但應提醒承包商從非關鍵線路的工程項目抽調施工力量和施工資源加強關鍵線路上的工程項目的施工以達到縮短整個工期的目的。 六、合同管理（一）合同關系結構圖：本工程的合同關系如下圖示：監 理舟山市海通水運工程咨詢監理有限責任公司設 計舟山市交通規劃設計院業 主嵊泗縣交通運輸局 材料商 承 包 商舟山市普陀交通工程有限公司 （二）合同的執行分析：業主和承包方所簽訂的施工承包合同將作為監理部今后實施施工監理服務的指南。監理部在管理合同時，將及時收集、填寫并保存經有關方面簽證的下述文件和單據：１、 承包商為履行合同的執行，其設備、材料進場時間及材料規格、數量和質量情況的備忘錄。２、 材料代用議定書。３、 材料及砼試塊試驗單。４、 經設計單位和監理單位簽認的設計變更通知單。５、 隱蔽工程檢查驗收記錄。６、 質量事故鑒定書及其采取的措施。７、 合理化建議及節約分成協議書。８、 中間交工工程的驗收文件。９、 與工程質量、預結算和工期等有關的資料和數據。 在上述工作的基礎上，經常進行分析，隨時根據合同當事人的承諾，公正地處理好當事人雙方的權利和義務，盡量防止合同在履行中發生糾紛。 七、信息管理１、 在日常施工過程中，加強對現場施工動態及與該工程有關的信息的收集、整理和反饋，及時發現和處理問題。涉及施工中有關技術、質量、資金、進度、不可預見等不利因素的種種信息，監理部應如下圖示，實施書面文字的信息與反饋。聯系單承包商 申報 （收集） 否（反饋）審核監理 重大問題業主圖紙重大技術設計 反饋 反饋 收集 收集 可反饋 實 施承 包 商監理部將收集到的各類信息經過處理后，進行認真整理，分別類建立詳細的目錄表冊，按制定的保管制度，妥善予以保存，以便平時查閱和竣工后一并轉交給業主。 八、組織協調 “協調”是監理工作中必不可少的一項任務，它貫穿于整個工程施工的諸多環節中。“協調”工作做得好與否，直接影響到工程建設，亦體現出監理工程師的素質和解決實際問題的能力，也檢驗了監理工程師是否真正地、負責地為業主和承包商“熱情服務、秉公辦事”，從而順利地推動工程建設。 我公司的口號是“守法公正，誠信科學”，其中就包含著應做好“協調工作”的內容。本監理部格守公司要求，本著實事求是的精神，既嚴格監理、一絲不茍；同時也要站在公正的立場上，絕不帶個人感情色彩，做好為業主、為承包商的服務工作。 今后在涉及到圖紙、技術、工程款的支付、具體工作中多邊的關系等等，難免會產生矛盾和意見，監理部既要按有關規程、規范嚴格管理承包商（參見前面有關“三控”、“兩管”的工作流程），但也應在掌握了切實的第一手資料的前提下，本著科學的態度、公正的立場，做好協調服務，把不利于工程建設的有害因素化解到最低程度，甚至消除。九、安全生產、文明施工根據承包商提供的施工場地布置圖及現場考察結果，主要的監理工作如下：１、 督促承包商盡快制定出總體施工場地的安全文明生產的規章制度（含雨季、臺風季節、夜晚作業、水上作業等特殊情況）；２、 針對施工便橋場地的特殊性，責令承包商必須單獨制定出該場地作業的安全文明規章制度；３、 上述規章制度經監理審核認可后，必須上墻和在工地上懸掛告示；４、 指定承包商項目部經理為安全生產第一責任人；５、 隨時檢查承包商自身的安全保障措施的執行與落實情況；６、 監理工程師必須經常性巡視施工現場。一旦發現有違安全文明生產的現象，應立即指出。若發現事故苗子，監理工程師有權責令立即停工，等候處理。 除上述監理工作要求外，承包商尚應制定包括前、后方生活區的防火、防盜、環保的專項制度及相應措施，以便監理工程師隨時檢查督促整改，把一切事故防患于未然。 本監理部將按如下工作流程，加強對承包商安全文明生產的嚴格控制管理。39 灘滸島車客渡碼頭工程施工階段安全文明施工控制工作流程分項工程申請單（安全文明措施）承 包 商 審核施工準備（安全文明生產措施）承包商 不合格 召開安全文明施工監理總結會議監 理編寫安全文明施工監理總結報告工 程 竣 工業主、承包商監理編報安全文明施工監理工作月報監 理驗收簽證監理進入工序施工現場檢查監理匯總檢查分項工程中每道工序安全文明措施計劃監 理分項工程開工承包商 貫徹落實安全生產法規和安全操作技術規程承 包 商