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【創(chuàng)業(yè)計劃書】住院醫(yī)療看護服務創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁

2026-01-12 21:31本頁面

　　

【正文】） 3人（專職護理）承接特護*85元*25天=； 5人（專職護理）承接高護*70元*25天=； 8人（實習護理）承接普護*35元*25天=。，月贏利5000元。預計頭三個月虧損小于2萬元，一年半成本回收，償還貸款。發(fā)展至后期形成規(guī)模后，可直接安排30名以上護士專業(yè)學生就業(yè)。首要面臨的問題就是潛在市場大小及如何開發(fā)的問題。服務性行業(yè)銷售的其實是“態(tài)度”和“技能”，如何贏取客戶的心理是根本問題。所以首先就是找準真正的目標客戶，并且使用最恰當?shù)男麄鞑呗浴Ｗ≡旱幕颊吆芏啵胰说男膽B(tài)也有很多，如：住院已經讓他們花費很大，沒有多余的經濟實力；不放心我們的護理能力，在忙也要親自護理等等。我們不可能抓住每個客戶，選擇了目標客戶就是要放棄其他患者，我們的目標就是有經濟實力并且沒有時間或者不愿意親自看護的患者家人。同時我們更要講究宣傳技巧和經營的靈活性。在宣傳時就要讓客戶相信，有了我們的專業(yè)護理，比家里人更安全、更放心；我們的服務會省去他們很多麻煩；我們的服務非常靈活，可以提供半天式服務或按小時計算，經濟實惠。公司護理人員因工作失誤造成患者損失，或與患者及家人發(fā)生吵鬧糾紛的類似問題。這就需要在崗前培訓時特殊強調，用獎懲制度進行提醒和約束，并在上崗前同護理員工簽訂責任書。同時，請專業(yè)律師參與制作本公司與客戶之間的服務合同、與員工之間的責任合同。（見競爭分析）應對競爭最有效的方法就是迅速做出品牌效應。在開拓市場時就要注重，除了要有對本行業(yè)的宣傳，更要突出對本公司的宣傳。這種宣傳還可以通過某些企業(yè)文化來帶動實施，例如公司護理員工的統(tǒng)一著莊，統(tǒng)一的文明用語，統(tǒng)一的宣傳口徑等等。目的就是讓老百姓見到我們就認識我們，需要我們就想到我們。開辦一個服務公司遠比開辦一個超市更難，因為我們需要管理的不是商品，而是最難管理的“人”。需要管理者有團結人的凝聚力，吸引人的魅力，重用人的魄力和懲罰人的膽力。首先要把這個團隊團結好，用公平的姿態(tài)安排他們，用語言的技巧去協(xié)調他們，用獎勵制度鼓勵他們，用懲罰制度約束他們，做到管理者的權力和制度的權力相互配合，恩威并用。

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