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管理及企業管理概述-資料下載頁

2026-01-13 00:16本頁面

　　

【正文】。資金占用和成本費用定額。資金占用主要表現為流動資產占用定額。成本費用定額包括工資總額，工廠成本、銷售費用、行政管理費用定額。 (三 )定額管理規章制度是一個組織指導其成員活動和處理相互關系的規則。企業的基本制度。如公司章程，企業領導制度、職工守職等。專業管理制度，如人員聘錄用制度，培訓制度，勞動力調配制度、退休制度、職工福利制度，人事考核制度、工資制度、獎懲制度、合同管理制度，價格管理制度，售后服務制度，廣告宣傳制度等等。責任制度。如總經理責任制，部門經理責任制、質量檢驗員責任制，操作工責任制等。 (四 ) 規章制度管理信息的收集計量檢測數據；原始記錄；情報收集；專項調查管理信息加工鑒別篩選；分類歸納；統計計算；形式轉換；分析綜合管理信息傳輸信息源主動向用戶傳送信息用戶向信息源索要所需信息常規的傳輸途徑包括書面文件傳送，會議，口頭報告等。現代化傳輸途徑，包括電子網絡，無線通訊等信息存儲 (五 ) 信息系統建設 (六 ) 崗位培訓文化基礎教育業務知識教育操作技能訓練職業道德教育管理規范教育五、企業管理方法 (一 )行政管理方法行政管理方法的特點 (1)權威性 (2)強制性 (3)直接性 (4)無償性行政管理方法的局限性 (1)單純采用行政管理方法，容易導致管理系統的動力與活力不足 (2)過分強調行政管理，不利于部門之間、班組之間的橫向協作。 (3)過分強調行政管理容易造成“人治”現象，容易出現瞎指揮，主觀主義等現象。 (二 ) 經濟管理方法經濟管理方法的特點 (1)間接性 (2)有償性 (3)平等性經濟管理方法的作用 (1)經濟管理方法是調動人們工作積極性的有效手段， (2)促使人們尊重客觀經濟規律辦事 (3)促進企業管理水平的提高經濟管理方法的局限性但是經濟管理方法也有局限性，過分依賴經濟管理方法，易導致追求個人利益，眼前利益和本位利益，所以要與行政方法和其它方法結合起來。法律管理方法的特點 (1)規范性 (2)強制性 (3)平等性 (4)穩定性法律管理方法的作用 (1)運用法律管理，可以更好地防止個別人利用職權牟取暴利，侵犯國家、集體利益 (2)有利于維護企業正常的經濟秩序 (3)有利于保護企業和職工的合法權益 (4)有利于引進外資，促進國際間的經濟合作與技術交流但使用范圍有限，需與其它管理方法結合。 (三 ) 法律管理方法社會心理學方法是指在管理過程中，運用社會心理的理論，對人們的社會心理進行詳細了解和科學分析，按人們社會心理活動特點和規律，進行有效管理的一系列方 (四 ) 社會心理學方法經濟數學方法的作用 (1)它是預測的重要工具，通過數學模型的運用，可以測算市場變化情況的發展趨勢。 (2)能計算出各項決策方案的經濟效果，幫助管理人員從中選優。 (3)可以預見某些經濟現象的變化會引起什么后果進行監督和控制。（如質量控制） (五 ) 經濟數學方法經濟數學方法的局限性 (1)收集數據要系統性、要有代表性，要有一定的文化知識，在定量分析的基礎上還必須定性分析。 (2)管理中的一些問題十分復雜，難以用數學模型進行概括和表達。思考及討論中國古代有哪些優秀的管理思想？對現代企業管理有何借鑒？科學管理理論的內容中，哪些適合我國現在的情況，哪些不適合？請說明原因。企業管理有哪些職能？試舉例說明。新世紀，企業管理有哪些新的發展趨勢？

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