項(xiàng)目管理服務(wù)與承包-資料下載頁

　　

【正文】 統(tǒng) 5).現(xiàn)場材料控制系統(tǒng) 6).價格系統(tǒng) 7).編碼系統(tǒng) 8).接口系統(tǒng) 1) 設(shè)計、請購、采購、倉庫管理和現(xiàn)場材料數(shù)據(jù)集成化的數(shù)據(jù)庫 。 2) 輸入數(shù)據(jù)的上下游鏈接 , 減少了輸入工作量 。 3) 可根據(jù)用戶的不同要求進(jìn)行各種查詢 (計 50多項(xiàng) )。 4) 可打出各種報表 (計 28項(xiàng) )。 基本數(shù)據(jù)表 變更數(shù)據(jù)表 請購單 采購訂單 入庫單 材料計劃 領(lǐng)料單 出庫單 PMCS的主要功能特點(diǎn) 5) 通過數(shù)據(jù)庫復(fù)制技術(shù) ,可保證現(xiàn)場與總部信息的一致性 ,實(shí)現(xiàn)異地控制 。 6) 根據(jù)不同職能將用戶分成不同的用戶組 ,授予不同的權(quán)限 ,執(zhí)行不同的任務(wù) , 這既數(shù)據(jù)庫本身的安全性 ,又能滿足各種信息的保密要求 ,使有關(guān)人員均能獲得所需的信息 。 7) 可多用戶同步操作 ,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享 。 8) 設(shè)立多級代碼 ,使軟件更具開放性 ,易于與其它控制軟件對接 。 PMCS的主要功能特點(diǎn) 9）采購人員、倉庫管理人員和材料控制人員的 工作平臺。 10）通過 PMCS，可在設(shè)計、采購和施工（ EPC）全過程中對設(shè)備和材料進(jìn)行跟蹤、管理和控制。 PMCS的主要功能特點(diǎn) MARIAN軟件 簡介 Marian是 Intergraph公司開發(fā)的可應(yīng)用于整個工廠生命周期的材料采購和管理軟件系統(tǒng)。 做為一個完全商業(yè)化的工廠材料采購和管理軟件， MARIAN是一個可以管理與材料相關(guān)活動的統(tǒng)一平臺。它可做用于整個項(xiàng)目而不僅僅是一些相關(guān)的專業(yè)。系統(tǒng)可以輔助進(jìn)行材料前期分析工作以避免問題的發(fā)生，而不僅僅是在發(fā)生問題后才想辦法去解決問題。 MARIAN的應(yīng)用還可以免除工廠交付投產(chǎn)時的繁雜的設(shè)計數(shù)據(jù)交付過程。 對于工程公司 (EPC)及它們的供貨商， MARIAN可以幫助他們處理與項(xiàng)目的材料相關(guān)的事務(wù)，諸如： 1. 快速而準(zhǔn)確的進(jìn)行費(fèi)用估算。 2. 根據(jù)各個項(xiàng)目的不同要求，準(zhǔn)確的選擇材料并確定材料的用量。 3. 它可以在從請購、采購到工廠交付等各個不同的階段發(fā)揮作用。 作為材料供應(yīng)過程的管理中心， MARIAN提供了一個通用的平臺，參與材料供銷過程的各個不同的部門，如設(shè)計、采購、施工等部門及供應(yīng)廠商，都可通過這個平臺共享數(shù)據(jù)，并可以實(shí)現(xiàn)： 1. 設(shè)計部門與業(yè)主及項(xiàng)目分包商有效的溝通 2. 優(yōu)化材料供銷過程 MARIAN給業(yè)主帶來的另一個好處是，在工廠交付使用時，業(yè)主可以得到一個工廠的材料相關(guān)數(shù)據(jù)庫，這個數(shù)據(jù)庫可用于日常的工廠運(yùn)行及管理。 MARIAN的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)是一個集成的數(shù)據(jù)庫，它包含從設(shè)計、材料的采購、供銷過程到施工過程的完整的，精確的項(xiàng)目材料數(shù)據(jù)。這個多專業(yè)、多功能的數(shù)據(jù)庫可以用于生成各種報告，查找材料供銷過程中存在的瓶頸及潛在的問題。使用 MARIAN不需要在多個不同的系統(tǒng)之間共享數(shù)據(jù)。它可以完成各種與材料相關(guān)的數(shù)據(jù)查詢及管理工作。 Piping Spec PDMS, PDS Piping Requisitions Inquiry Quote MRR39。s OSamp。D39。s PO39。s PO39。s MIR’s MRR39。s Standardization BOM/Requisition Procurement Site Control Estimate Purchase Description Piping, Electrical, Instrumentation Quantities BOMS Material Shipments Interfaces And Platforms System Manual TakeOff 3D Plant Design Model Engineered Equipment/ Instruments Electrical structure Financial MARIAN Vendor PO/Status Expediting Inspection Traffic 1. Bulk Material Life Cycle Library (MLCL) 1) 一個企業(yè)級、項(xiàng)目級的材料數(shù)據(jù)庫。可管理多個不同的修訂版及變更。它還包含項(xiàng)目費(fèi)用估算功能（ Project Estimating）它可被用來快速的生成新項(xiàng)目的投標(biāo)文件。MARIAN中的歷史數(shù)據(jù)，尤其是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、材料數(shù)量、價格及人工的數(shù)據(jù)，可用于相似項(xiàng)目的估算。 2) 它還可以被用來進(jìn)行企業(yè)級（與項(xiàng)目無關(guān)的）材料標(biāo)準(zhǔn)化工作，尤其是大批量的材料，這些標(biāo)準(zhǔn)化工作可以根據(jù)國際的 (如 ANSI, ISO, DIN)或企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 3) MARIAN與應(yīng)用軟件的接口還可以用于將材料數(shù)據(jù)導(dǎo)入諸如 PDS這樣的工作設(shè)計系統(tǒng)中，免除了重復(fù)性的工作。 MARIAN的功能模塊介紹 2. Engineering amp。 Procurement Integration Module (Eamp。PI) 工程設(shè)計及采購集成模塊 1) 用于表示當(dāng)前項(xiàng)目中所需用材料的最新狀態(tài)，消除了過剩材料，也消除了可能由于材料短缺而引起的項(xiàng)目的延遲。所有由設(shè)計產(chǎn)生的材料信息全被保存、組合，并且所有的材料變更全部被保存在高度靈活的數(shù)據(jù)庫中（包括歷史信息及增減）。 2) 基于用戶的經(jīng)驗(yàn)及知識，它的規(guī)則驅(qū)動處理過程可以自動的根據(jù)用戶的操作過程生成材料請購單，將設(shè)計過程中生成的材料請購單以采購部門要求的格式表現(xiàn)出來。 MARIAN的功能模塊介紹 3. Material Supply Chain Management Module (MSCM) 材料供應(yīng)鏈管理模塊 1) 它可以將材料的制造商、供貨商、建造商、貨運(yùn)商及轉(zhuǎn)運(yùn)商之間的操作無縫的結(jié)合到一起。它可以將諸如廠商管理、采購、過程控制、跟蹤監(jiān)控、歷史信息及事件管理等都管理起來。 2) 從它內(nèi)部取的信息可以被輸入財務(wù)管理系統(tǒng)（如 SAP或ORACLE）來控制材料采購過程中資金的流動。 3) 由于所有的采購及相關(guān)的所有信息都被存入在同一個數(shù)據(jù)庫中，這樣它可能將下列過程以無紙的方式進(jìn)行集成：廠商的歷史信息及近期表現(xiàn)、廠商管理、尋價周期、投標(biāo)文件、定購合同、進(jìn)度規(guī)劃 /重要事件控制及過程跟蹤等。 MARIAN的功能模塊介紹 4. Site Management Module (SITE) 現(xiàn)場材料管理模塊 1) 用于現(xiàn)場材料的配置，以最快的方式為現(xiàn)場備料。自動地進(jìn)行材料的驗(yàn)收、 預(yù)測、預(yù)定及發(fā)放，以達(dá)到在各個不同的現(xiàn)場有效管理及控制材料的目的。 2) 可進(jìn)行倉庫管理，包括存放位置管理、定期盤庫、 OVER ISSUE材料的管理。 3）根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)及現(xiàn)場的存貨情況，使用 SmartPlant Review Construction 模塊所提供的 ScheduleReview功能，可以進(jìn)行特定的安裝過程模擬。用此模塊不僅可以分析安裝過程，而且可以將這一過程可視化。顯示單元在整個項(xiàng)目計劃中的安裝，表現(xiàn)在指定某一天項(xiàng)目的進(jìn)行情況，或進(jìn)行模型的漫游以顯示安裝過程。 ScheduleReview可以從MARIAN中獲取數(shù)據(jù)。 MARIAN的功能模塊介紹 5. 其他 1） WEB擴(kuò)展模塊 基于 WEB的項(xiàng)目平臺，可同時在全球范圍內(nèi)被訪問，它將客戶、項(xiàng)目總部、本地辦公室、分包商、供貨商及現(xiàn)場等緊密的結(jié)合到一起。 2）將 MARIAN集成到你的工作環(huán)境中 MARIAN基于 ORACLE， 它不僅本身就是一個高度靈活的系統(tǒng)，而且還很容易的被集成到你現(xiàn)有的工作環(huán)境中去。它的現(xiàn)有接口包括： a) Bulk Material Life Library 和 PDS， PDMS， SAP R/3的接口 b) 與 PDS3D及 PDS2D進(jìn)行設(shè)計及采購方面的集成。 c) SAP R/3 MARIAN的功能模塊介紹 1. 項(xiàng)目概況 2. PMC的主要職責(zé)和工作內(nèi)容 3. 項(xiàng)目的組織 4. 項(xiàng)目管理計劃與程序 5. 設(shè)計 6. 采購與材料管理 7. 施工管理 8. 費(fèi)用估算與控制 9. 計劃與進(jìn)度 /費(fèi)用控制 10. 質(zhì)量管理 11. HSE管理 12. 合同管理 13. 融資與財務(wù)管理 14. 界面管理 15. 信息系統(tǒng) 16. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目文化 ? 制訂施工實(shí)施計劃 （安裝順序和方法、臨時設(shè)施和現(xiàn)場布置、分包計劃、施工機(jī)具和耗材計劃、人力資源、進(jìn)度和人力計劃） ? 現(xiàn)場調(diào)查和后勤計劃 ? 當(dāng)?shù)乜傻玫降某邪毯筒牧希捌滟M(fèi)用 ? 建立可施工性分析程序 ? 為預(yù)算提供輸入 ? 制訂施工承包策略 ? 協(xié)助制訂 EPC計劃 ? 準(zhǔn)備施工程序 ? 開始現(xiàn)場準(zhǔn)備 定義階段的施工管理 ? 定稿并組織實(shí)施詳細(xì)的施工計劃 。 ? 為倒排的 EPC計劃提供輸入 。 ? 建立臨時設(shè)施和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 動員管理人員、分包資源、工具和施工設(shè)備 。 ? 實(shí)施項(xiàng)目 HSE計劃 。 ? 承包商的協(xié)調(diào)管理和周工作計劃 。 ? 施工方案審查與施工質(zhì)量監(jiān)督 。 ? 與業(yè)主及政府檢驗(yàn)部門進(jìn)行及時溝通和協(xié)調(diào) 。 ? 準(zhǔn)備竣工圖 。 ? 制訂并組織實(shí)施系統(tǒng) /設(shè)施交付與接收計劃 。 ? 試車 。 ? 關(guān)閉承包合同 。 ? 工作總結(jié) （歷史數(shù)據(jù)要進(jìn)入數(shù)據(jù)庫） 與培訓(xùn) （ Lessons Learned） 。 ? 提供開車服務(wù) 。 ? 制訂并實(shí)施返回計劃。 執(zhí)行階段的施工管理 1. 項(xiàng)目概況 2. PMC的主要職責(zé)和工作內(nèi)容 3. 項(xiàng)目的組織 4. 項(xiàng)目管理計劃與程序 5. 設(shè)計 6. 采購與材料管理 7. 施工管理 8. 費(fèi)用估算與控制 9. 計劃與進(jìn)度 /費(fèi)用控制 10. 質(zhì)量管理 11. HSE管理 12. 合同管理 13. 風(fēng)險管理 14. 界面管理 15. 信息系統(tǒng) 16. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目文化 一般來說，一個項(xiàng)目的費(fèi)用由 5組 15類費(fèi)用組成，應(yīng)將一個項(xiàng)目的費(fèi)用按以下 15類進(jìn)行分解，并分類記賬和管理。 ? H —— 公司費(fèi)用 – H1：設(shè)計費(fèi)用 – H2：采購管理費(fèi)用 – H3：本部管理費(fèi)用 – H4：現(xiàn)場管理費(fèi)用 ? D —— 設(shè)備、材料費(fèi)用 – D1：設(shè)備費(fèi)用 – D2：材料費(fèi)用 – D3：直接相關(guān)費(fèi)用（運(yùn)雜、倉貯等） – D4：采購分包合同費(fèi)用 ? S—— 施工費(fèi)用 – S1：施工人工時 – S2：施工輔助費(fèi)用 – S3：施工相關(guān)費(fèi)用（技措、臨時設(shè) 施、趕工費(fèi)等） – S4：施工分包合同費(fèi)用 ? T —— 開車服務(wù)費(fèi) – T1：開車人員工資費(fèi)用 – T2：開車人員非工資費(fèi)用 ? O —— 其它 – O1：其它費(fèi)用 費(fèi)用的分類 估算方法 類別 數(shù)量級的估算 預(yù)算性估算 確定性估算 目的 可行性研究 滿足業(yè)主需 要的預(yù)算 項(xiàng)目控制 準(zhǔn)確度 177。 30%以下 177。 20% 177。 10% 設(shè)計 進(jìn)度 完成設(shè)計工作的 010% 完成設(shè)計工作的 10% 完成設(shè)計工作的 40% 估算 方法 按設(shè)備系數(shù)、類似工作進(jìn)行估算。 確定工廠布置、流程、已知主要設(shè)備，大宗材料估算。 已經(jīng)主要設(shè)備、材料材料表、現(xiàn)場勞動力、施工作業(yè)計劃、主要設(shè)備材料詢價。 估算工作分工與流程 各專 業(yè) +采購部 設(shè)備材料費(fèi) 施 工 部 施工費(fèi)用 現(xiàn)場辦公費(fèi) 后勤部門 后勤費(fèi)用 工程造價室 項(xiàng)目費(fèi)用匯總 總部費(fèi)用 工作量 設(shè)計人工時 工程量 ? 推行限額設(shè)計和限額采購。 ? 嚴(yán)格設(shè)計變更和簽證的控制。設(shè)計變更必須有三級（設(shè)計人員、費(fèi)用控制工程師、設(shè)計總代表）簽字方可生效；各種簽證必須有三級（專業(yè)工程師、費(fèi)用控制工程師、施工經(jīng)理）簽字方可生效。 費(fèi)用控制的特點(diǎn) 設(shè)計階段的費(fèi)用控制 設(shè)計階段費(fèi)用控制 流程圖 設(shè)計專業(yè)同控制人員協(xié)商 總承包合同簽訂 編制批準(zhǔn)控制估 算 費(fèi)用控制工程師將批準(zhǔn)控制估算分解 ,下達(dá)給各設(shè)計專業(yè) 設(shè)置專業(yè)投資核算點(diǎn) (停檢點(diǎn) ) 項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn) 設(shè)計進(jìn)展 編制報告 ,設(shè)立新核算點(diǎn) 超出投資核算點(diǎn) 設(shè)計繼續(xù)進(jìn)展 是 優(yōu)化設(shè)計解決 否 設(shè)計完成總結(jié)報告 費(fèi)用控制工程師和 控制經(jīng)理完成報告總結(jié) 限額設(shè)計結(jié)束 限額設(shè)計領(lǐng)導(dǎo) 小組批準(zhǔn)報告 是 否 編制初期控制估算 開口價合同編制 ，費(fèi)用控制工程師應(yīng)同采購部門一起，根據(jù)目前市場價格、總承包合同、預(yù)期效益及相關(guān)信