某飼料集團組織結構優化方案-資料下載頁

【導讀】訪談集團公司領導。管理現狀評估調查表。的經營風險，為實現資本性目標夯實基礎。財務部職能實現，制度上通過考核保證。進一步專業化，達到“做精做強做大”的目的。組織變革奠定了基礎。界定各利益主體的責任、權力和利益，形成決策機制；節約交易費用，減少代理成本，約束管理者；計量子公司的價值，提供經營信息，激勵管理者解決動力問題。整體利益最大化；提高科技含量和產品質量；占有市場，減少競爭（壟斷）。實行統一核算，垂直領導；政策在子公司的貫徹執行；能力和集團觀念。營活動的有效性；慮企業的重大問題；下屬企業則各有分工；團，具體業務下放給下屬單位，既有授權又有控制。

　　

【正文】 理，層層分解資金占用額，合理調度占用資金； ?負責集團融資、現金收支、銀行結算和納稅工作。 ?負責組織集團倉庫盤點工作 ?負責建立采購信息數據庫，為采購成本控制提供依據。 財務制度建設 應收帳款管理 ?負責應收帳款和合同的管理，負責對超過規定期限應收帳款的追討工作。 江蘇牧羊集團戰略和組織管理體系優化咨詢項目 職能簡述（續） 監察審計部 部門名稱 部門職能 財務審計 ?制定集團審計制度及審計部工作規定、工作計劃，報批后執行； ?負責 審計各類預測、決策方案及經濟活動分析報告 ； ?全面審計財務收支及各項經營管理活動； ?負責對審計結果進行統計分析，編寫審計報告，并將處理意見提交上級主管領導； ?協助外部審計部門對集團進行的審計工作。 監察職能 ?負責對公司各項工作計劃、目標及規章制度在實施過程中的督導、監察工作； ?負責對違紀違章行為的查處； ?負責紀律教育； ?其他工作。 江蘇牧羊集團戰略和組織管理體系優化咨詢項目 職能簡述（續） 人力資源部 部門名稱 部門職能 人事制度建設 ?制定集團人力資源發展規劃，并負責組織實施； ?制定勞動人事統計工作制度； ?負責目標管理體系的建立、完善及督導實施，并建立以目標管理為基礎的考核體系。 員工管理 績效薪酬管理 ?負責定崗定編及員工招聘、甄選和錄用工作； ?負責集團外部人才儲備體系及內部人才梯隊建設，對人才的任用提出建議； ?負責員工的勞動關系、人事檔案、考勤、獎懲等人事管理工作； ?負責相應人事、勞資的統計和分析，為決策層及管理人員提供決策依據； ?負責 制定員工培訓與職業生涯發展計劃，并組織實施； ?負責專業技術人員的職稱評定的申報管理和專業職務的聘任等工作。 ?制定、完善和執行集團的薪酬、福利管理制度； ?制定、完善企業的績效考核體系。 江蘇牧羊集團戰略和組織管理體系優化咨詢項目 職能簡述（續） 采購中心 部門名稱 部門職能 采購管理 ?負責編制集團所需大宗物資的采購計劃； ?負責集團所需大宗物資的市場信息搜集、研究與分析； ?負責對主要供應商相關能力的評估； ?負責集團及下屬公司所需大宗物資的統一采購； ?負責采購物料的質量、數量的異常處理； ?負責處理、協調與供應商的關系。 倉庫管理 ?負責采購物資的統一倉庫管理； ?負責物資的合理調配工作。 江蘇牧羊集團戰略和組織管理體系優化咨詢項目 職能簡述（續） 生產管理部 部門名稱 部門職能 生產制度建設 ?組織生產管理等制度的擬訂、檢查、監督、控制及執行； ?負責質量管理體系在生產系統的實施，并督導、檢查及執行； ?負責編制生產作業、設備維修計劃，并組織實施； ?參與審定技術管理標準，負責編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產。 生產管理 ?負責生產管理調度工作，保證牧羊機械有限公司 (顆粒機 /膨化機）和粉狀飼料機械分公司（主機 /配件）的順利生產，同時協調好其它分（子）公司的生產管理工作； ?負責集團下料中心的管理工作； ?負責集團外協生產的統一管理工作； ?負責做好生產設備、計量器具的維護、檢修工作； ?負責集團的生產安全管理； ?及時編制上報的年、季、月度生產統計報表。 江蘇牧羊集團戰略和組織管理體系優化咨詢項目 職能簡述（續） 研發中心 部門名稱 部門職能 研發制度建設 ?負責制定集團研發、技術管理制度，并組織實施； ?負責組織和編制研發、技術發展規劃，并組織實施； ?負責編制各類研發、技術文件，負責改進和規范研發工藝流程； ?負責技術資料的交接、歸檔和保管工作； ?負責產品的標準化、系列化及產品編碼等工作，并組織實施。 研發實務 ?負責新技術引進和產品開發工作的計劃和實施； ?及時搜集、整理國內外新產品及市場發展信息，把握產品發展趨勢； ?負責試驗基地的管理工作，并負責組織新產品工藝性能測試及試運行工作； ?負責新產品試制過程中的協調工作； ?負責組織集團內的技術成果及技術經濟效益的評價工作。 江蘇牧羊集團戰略和組織管理體系優化咨詢項目 職能簡述（續） 質量管理部 部門名稱 部門職能 制度建設 ?負責組織質量體系管理等相關管理制度的擬訂、檢查、監督、控制及執行； ?負責組織編制質量提高、改進、管理及計量管理等方面的工作計劃，并組織實施； ?負責建立和完善質量保證體系； ?配合人力資源部抓好全員質量教育工作。 質量管理 ?負責搜集和掌握國內外質量管理的先進經驗，及時傳遞質量管理信息； ?負責 對產品生產過程中質量穩定性進行檢驗和評價； ?負責對最終產品的質量情況進行檢驗和評價； ?負責對產品和服務質量進行監督、檢查、協調和管理； ?負責對質量事故的處理，并將處理意見提交總裁； ?負責收集和分析售后服務過程中所反饋的有關質量管理方面的信息，提出改進意見和建議，為領導決策提供依據； ?負責編制產品質量統計報表工作。 江蘇牧羊集團戰略和組織管理體系優化咨詢項目 職能簡述（續） 部門名稱 部門職能 市場部 市場研究 品牌管理 營銷傳播 市場管理 ?宏觀方面：市場動態、技術發展動態、國家與地方政策變化及趨勢的研究與分析； ?產品市場信息：競爭對手信息、營銷活動中的反饋信息、客戶需求信息的收集與分析 。 ?目標市場分析與產品定位 . ?集團 CI/VI的規劃與管理，負責具體方案的設計與實施； ?負責產品品牌的定位設計、建立與維護。 ?負責廣告、產品說明書、集團及產品宣傳材料、銷售支持材料（公司簡介、產品宣傳 )等的制作； ?負責與媒體的關系，負責集團公關、各類市場活動及緊急事件的處理等工作； ?對產品的宣傳和推廣進行評估、反饋并改進。 ?負責集團年度營銷策略的規劃和實施； ?根據集團戰略需要不斷完善營銷組織體系的相關制度、文件、結構設計； ?客戶關系管理、客戶信用管理； ?兼管各地辦事處； ?負責售后服務及營銷相關培訓。 江蘇牧羊集團戰略和組織管理體系優化咨詢項目 職能簡述（續） 國際事業部 部門名稱 部門職能 市場管理 ?負責海外市場信息的收集、整理、統計與分析，并及時傳遞給上級領導部門； ?負責國外競爭對手的研究與分析工作； ?負責代表集團開展對外交流與合作； ?負責針對海外市場的宣傳推廣工作。 市場開拓 ?負責制定集團海外市場發展規劃并負責實施； ?負責開拓海外市場，建立海外銷售分支機構； ?負責代表集團在海外目標市場進行投資建廠； ?負責集團安排的其他有關國際業務方面的工作。 江蘇牧羊集團戰略和組織管理體系優化咨詢項目 職能簡述（續） 銷售分公司 部門名稱 部門職能 市場開發 ?負責開發新的客戶和市場； ?負責提出新產品的開發建議； ?負責為市場部提供準確的市場信息。 銷售管理 ?負責主機、零配件的銷售工作； ?負責本公司銷售計劃的制定和督導實施； ?負責主機、零配件的成品倉庫管理工作； ?負責發貨工作； ?負責本公司銷售人員的管理工作； ?協助市場部做好售后服務工作。 江蘇牧羊集團戰略和組織管理體系優化咨詢項目 集團下屬公司的組織結構設置 集團 牧羊機械有限公司 成套工程有限公司 倉儲工程有限公司 鋼結構分公司 輸送設備分公司 環保工程有限公司 中宏機械有限公司 金洋電控有限公司 創日生物技術 主機配件銷售分公司 粉狀飼料機械分公司(暫名) 江蘇牧羊集團戰略和組織管理體系優化咨詢項目 下屬公司的組織結構設計參考方案 其他參、控股或全資子公司組織框架 總經理 技術總監 銷售總監 生產管理 技術 財務 銷售 工程 辦公室 總經理 副總 副總 生產管理 技術 銷售 鋼結構（輸送設備）分公司組織框架 牧羊機械有限公司組織框架 總經理 生產 管理 技術 車間 財務 辦公室 副總 江蘇牧羊集團戰略和組織管理體系優化咨詢項目 下屬公司組織結構設計參考方案（續） 粉狀飼料機械分公司組織框架 總經理 車間 1 車間 3 車間 4 注：下屬公司根據自身實際，可參照上述組織設計參考方案進行優化設計。 車間 2 綜合 辦公室 副總 （主機、配件）銷售分公司組織框架 總經理 副總 副總 銷售 區域 1 銷售 區域 3 銷售 區域 4 銷售 區域 2 綜合 辦公室 江蘇牧羊集團戰略和組織管理體系優化咨詢項目 －－ THE END－－