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【正文】 持獨特，堅持個性,每件T恤是獨特的個體,每個所屬者的專屬。：時尚，獨特，個性，潮流，而情侶購買情侶T恤后，繪藝術將提供拍照服務，為顧客記錄下這幸福的一刻。(二)企業的劣勢，只能付錢讓繪畫技術不錯的人來繪制產品或者以技術投資的方式入股，但這無疑是增加了我們的成本，增加了我們公司的負擔。，資金籌集又是一個問題，這將是最大的劣勢，因為沒有雄厚的資本，抵御風險的能力就會很弱。，沒有足夠的經驗，還不成熟，也缺少相關的行業知識和實踐知識。以至于顧客對我們產品的質量也會有所懷疑。(三)競爭市場上的機會公司坐落在泰州市海陵區春暉路，處于大學城中，最近的周圍就有泰師專、泰職大、南師大、泰職中、畜牧學院四所學校。學生數量多，購買的機率就增大了。(四)競爭市場上的威脅,認為顏料一定會褪色,所以就會沒有買我們手繪產品的欲望甚至排斥購買。由此周圍的服裝店生意將會更好，于我們不利。，有了知名度，就會有強勢競爭者的進入，增加了我們的危險系數。(五)競爭策略①情侶購買情侶T恤，繪藝術提供拍照留念的服務。②提供顧客一個為自己關心的人手繪T恤或鞋子或包包或帽子的平臺。③團隊成員制作特色的小卡片等小禮品。在繪藝術消費五次，就可憑每次的卡片來兌換一件產品，任意挑選。，無聲的宣傳我們的《繪藝術》，讓更多的人被手繪所吸引。五、經營管理(一)目標市場定位創業初期我們的目標市場就是泰州附近的各大高校和大學的年輕男女學生。(二)商品展示。，在店鋪內部循環播放各種精彩的手繪產品。，動員親朋好友一起穿，以此吸引消費者。(三)售后管理，記錄每一次顧客對我們的評價。提合理意見者可贈送小小紀念品。，可以適當提供免費維護機會。但若是因為顧客本人保護不周造成，可適當收取整改費。六、營銷管理(一)營銷策略——不斷創新的潮流路線在不同的時期，不斷地改革創新不同款式的產品，以滿足消費者新穎的眼光和時尚的追求。并且在質量優先的基礎上實施創新。——低價位的滲透策略考慮到一家新的實體店想要積累人氣是需要一定時間的，所以我們在一開始會對學生會員采取優惠政策，比如采取積分方式，或是自由創作后我們免費幫忙拍照然后集結成冊等方式來吸引更多消費者。創業初期我們還將對商家會員采用滲透定價法，薄利多銷。為商家提供低成本的宣傳途徑。策略——成本低的直接分銷短渠道考慮到我們大學生剛創業，周轉資金比較少，所以我們要選擇短渠道。這樣一來流轉成本低，銷售速度快，有利于我們小本生意的發展。——價格優惠的促銷策略對長期合作的消費者給予一定的價格優惠或者無償提供自由創作機會。同時節假日我店還推行產品打折優惠。(二)推廣策略。“繪藝術”店鋪的名片。，動員親朋好友試穿產品，以便吸引顧客。，利用、MSN等聊天工具加大宣傳力度，同時在網上發布我們產品的消息。七、財務計劃(一)資金來源網站的資金主要來源兩個方面——創業小組投入、個人借款。由于大學生的資金有限，剛開始由創業小組的四個成員每人投入5000元作為實體店運行的啟動資金。借款是前期資金的重要來源。我們可以與指導老師商量，向他們借入一部分資金，與此同時也可以尋找入伙人一起投資。八、風險分析與應對(一)投資風險，需要承受幾萬甚至幾十萬貨物的資金壓力。選擇正確的城市地段是一個好的開始，而一個好的地段莫過于市中心、學校等人流量超大的地方，房價、租金，自然而來是非常高的。再加上那價格不菲的裝修費用，這些資金對我們剛剛創業的大學生來說，的確是個風險，同樣也是個重大的考驗。，需要慎重的估算出銷售量，以便能夠準確的進貨。如果不能準確的估算出銷售量，這對我們小型企業來說，這將是個重創。應對措施：合理的把握好每一項產品的質量優先。對每個月的銷售量要準確的估算出數值，以便保證每一件產品都能銷售出去，從而避免壓貨現象的困擾。(二)技術風險在技術方面存在著一些風險。由于工作人員的失誤或熟練度不夠，產品質量出現問題會導致產品難以銷售。應對措施：加強對工作人員的技術培訓，在每一次產品制作過程中減少他們的失誤次數，盡量保證零失誤。(三)團隊風險，意見可能有分歧。，繪畫技術水平不高。應對措施：每周開一次公司大會，成員們進行交流意見，以及對產品、市場等方面的見解。每次CEO推行的策略需要大多數成員同意方可通過，以保證大家意見相同。(四)管理風險管理風險往往是出現在企業內部，是制度缺失或不完善的一種表現。如果不將管理制度完善，工作人員工作不積極。應對措施：合理完善公司管理制度，制定公司，對違反公司規章制度，工作態度不積極的人，嚴懲不怠。(五)質量風險質量是整個企業信譽的標志。如果一旦產品質量出現問題，這對企業信譽將是致命的打擊。應對措施：對員工制作的產品質量進行記錄，對產品質量較好的員工頒發獎金，而產品質量老是出現問題的員工采取扣除工資少量金額的方法，以提高員工的工作效率。(六)財務風險我們都是尚未工作的大學生，沒有足夠的經濟來源，資金不足，抗風險能力明顯較弱。應對措施：我們是剛剛創業的大學生，身邊擁有的周轉資金很少，這個時候就要向我們的父母、老師以及親朋好友伸出求助之手。九、團隊組合(一)團隊組織郭夢蘭：CEO，負責“繪藝術”實體店的整體運營、團隊的協調管理及風險分析。張宇鵬：市場總監，負責掌握市場動態，搜集資料、采集圖片樣張，進行市場分析。劉冬芹：財務總監，負責財務數據的收集和管理，進行財務分析、預算。曹信卉：創意總監，負責網站創意產品、服務和活動的策劃、宣傳和實施。網站以學生為主體運行，我們擁有青春、活力，更富有責任心，團隊成員對團隊事務會心盡力，我們將以200%的熱情投入創業活動。在創業初期很多時候都是一人兼多職，相互協調、分工合作、團結共進。(二)合作管理團隊成員雖然有著不同的社會經驗、思想和特長，但相同的是都具有不斷進取、勇于創新的能力。，有很強的經營能力和業務能力，充滿自信和永不言敗的精神，并且身體健康，有很好的革命本錢。在創業過程中，團隊成員將積極參與到企業的各項活動中，相互積極合作，致力于企業長期發展。(三)責任目標為發揮團隊高效的管理效果，明確咱們“繪藝術”手繪實體店的目標以及每位成員的使命、角色和責任。其次每位成員都要思考如何各司其職、按時按量地完成任務，最后達成小組的目標。(四)會議機制溝通可使團隊管理實現良好效果，只有在一個開放、順暢的環境下，才能發揮團隊管理的功能。溝通在網站團隊管理扮演著相當重要的角色，因此團隊成員每個星期召開一次例會，討論實體店在運營中出現的比較重要的問題，并共同尋找應對措施。此外，建章立制，為規范“追夢隊”能夠很好的管理“繪藝術”的日常運作和各種活動，制定規章制度，例如每個隊員應該明確自己的職責，準時完成任務。開會不允許遲到，特殊情況需請假等。適當時候，還可以手繪兩件T恤作為獎勵。簡而言之，我們的“繪藝術”實體店擁有個性化設計、創新化宣傳、戰略化銷售、系統化管理，我們會以熱忱的服務和規范的運營，從細處入手，構建良好的推薦和點評環境。最新大學生創新創業項目策劃方案書模板相關：