迎春燈飾工程施工方案-資料下載頁

【導(dǎo)讀】重慶市現(xiàn)行設(shè)計、施工、驗收的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；、技術(shù)、機械、設(shè)備能力和施工管理經(jīng)驗；ISO9001：2020版國際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系的有關(guān)文件；條件和自然條件。綠帶，又能保證道路的正常通行。自簽訂合同后20日，拆除時間暫定2020年3月15日，質(zhì)量要求合格。積極慎重地推廣應(yīng)用先進(jìn)的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝。：江津區(qū)2020年迎春燈飾工程所包含的安裝、運行管理、拆除。2020年3月25日拆除完成。下現(xiàn)行中華人民共和國及省、市、行業(yè)的—切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求。嚴(yán)格按照樣品的外型和技術(shù)參數(shù)和品牌要求采購燈桿、燈具、光源和電器。

　　

【正文】 同規(guī)定適用與本工程的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程、中國現(xiàn)行頒布實施的設(shè)計施工技術(shù)規(guī)章規(guī)程。 施工圖紙設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，建立圖紙領(lǐng)用臺帳，對設(shè)計變更部分作出標(biāo)示，并通知施工管理人員，以保證工程圖紙變更的到位。 施工技術(shù)過程控制由各項項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)和管理，解決施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三級”交底制度，即設(shè)計對項目部、項目對技術(shù)人員、技術(shù)人員對班組的交底制度。對工程的關(guān)鍵部位，疑難點、采用的新工藝等，總工程師要對技術(shù)人員下發(fā)技術(shù)交 底單，方能進(jìn)行。 做好施工前的圖紙會審記錄、圖紙交底記錄、圖紙管理、有關(guān)技術(shù)的收發(fā)文件的登記、施工過程中的技術(shù)交底、測量記錄、過程檢驗記錄等。 專人負(fù)責(zé)資料的收集、歸檔、存儲、保管工作。文件資料的填寫要求必須清楚、準(zhǔn)確，需簽名的一律要求簽名，確保資料的完整有效。 21 當(dāng)合同有要求時，在商定期內(nèi)資料可提供給業(yè)主或其他代表。 依據(jù)工地所在地行政主管部門制定的相應(yīng)表格、填寫記錄。 分承包商提供的資料由資料負(fù)責(zé)人收集、整理、歸檔。 項目完工后各種資料交回工程部。 第十章 地下管線及其它地上、地下設(shè)施的加固 保護(hù) 措施 。 ，才能安排施工人員開挖。 ，向建設(shè)方索要地下管線布置圖，或請知情人到施工現(xiàn)場具體指導(dǎo)施工。 ，在施工技術(shù)交底中向現(xiàn)場施工人員交代清楚，當(dāng)挖土深達(dá) 500mm 后，改用輕鎬逐步挖深，碰到管線或設(shè)施就立刻停止開挖。在開挖過程中，施工人員必須小心仔細(xì)，避免挖斷地下管線， 現(xiàn)了地下管線，立即報告監(jiān)理工程師，根據(jù)該管線的具體情況，采取不同的保護(hù)加固措施。 500mm 處開始向下挖至設(shè)計要求的深度后，再逐步向管線挖通，當(dāng)發(fā)現(xiàn)該管線需要加固的，在所挖的地溝里架上鋼筋因支撐該管線，并在管線四周用摸板檔好，形成保護(hù)該管線的模型。在證實該管線保護(hù)加固措施已完成，才能繼續(xù)挖土。 ，就要馬上報告管理工程師，在各方面的協(xié)調(diào)下，確定具體的加固保護(hù)方案后，才能繼續(xù)施工。 第十 一 章 冬、雨季施工措施 冬季施工是指當(dāng)日平 均氣溫降低到 5 C 或 50 C 以下，最低氣溫降至 0 C 以下，由于工期要求，不間斷施工，所做的必要措施； 導(dǎo)線在冬季施工中應(yīng)輕拿輕放，以防將導(dǎo)線外皮撞裂。 ,因此 ,在施工準(zhǔn)備階段和施工過程中均應(yīng)對現(xiàn)場材料和現(xiàn)場成品、半成品實行必要的保護(hù)措施，以確保施工質(zhì)量和工程的順利進(jìn)行。 提前準(zhǔn)備防雨用品，需要防雨的產(chǎn)品在雨前應(yīng)做好防淋準(zhǔn)備。同時作好材料的防護(hù)工作，避免材料直接受到雨淋，特別是一些吸水的材料一定要在室內(nèi)存放。 雨季施工，專職電工應(yīng)檢查漏電保護(hù)裝置的靈敏 度，使用移動式手持電動設(shè)備時， 22 一定要有漏電保護(hù)裝置，使用絕緣護(hù)具。電線絕緣必須良好，并作到每天施工前，對所有設(shè)備，特別是開關(guān)、電線、接頭等，進(jìn)行全面檢查，避免漏電發(fā)生。 雨期前對現(xiàn)場各種機具、電器、工棚場地都應(yīng)加強檢查，尤其是腳手架、電焊機、沖擊鉆、手電鉆等，認(rèn)真編制雨期施工的施工安全措施，加強對施工人員的教育，防止各種事故發(fā)生。 濕作業(yè)應(yīng)在指定地點進(jìn)行。 材料運輸通道搭建雨棚。 施工現(xiàn)場洞口應(yīng)用施工苫布進(jìn)行遮擋。 第十 二 章 趕工措施 本次工程施工范圍主要包括室外燈及室外監(jiān)控電源、一 期工程室外低壓電纜工程的施工、采購及與本項目有關(guān)的其它工作。公司根據(jù)投標(biāo)文件的規(guī)定，周密制定施工組織計劃，從施工管理、勞動力分配及生產(chǎn)計劃的每一步驟、每一項工序都嚴(yán)格按照 IS09000 認(rèn)證體系及實際施工進(jìn)度進(jìn)行。公司根據(jù)實際施工經(jīng)驗，基本不涉及工程趕工現(xiàn)象。 第十 三 章 施工進(jìn)度計劃保證措施 本工程計劃于 2020 年 1 月 09 日開工， 2020 年 2 月 29 日竣工，為了確保此項工程的如期竣工， 項目部將合理 、科學(xué) 的 調(diào)配資源，保證按照進(jìn)度計劃的節(jié)點要求完成 。 第 十四 章 工期保證措施 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點及場地情況，并考慮到 工程在質(zhì)量、工期等方面的要求，為確保該工程能優(yōu)質(zhì)、安全、如期完工，我們在隊伍的選擇、人員的安排、機械配備、材料供應(yīng)及施工計劃安排等方面，根據(jù)工程的具體情況做出相應(yīng)的安排，保證施工進(jìn)度的順利實施。 第一節(jié) 管理保證措施 本工程實施項目法施工，項目部現(xiàn)場管理人員均選派有責(zé)任心、有豐富的施工和管理經(jīng)驗的人員。根據(jù)總工期的要求，制定施工總進(jìn)度控制計劃，并在總進(jìn)度控制計劃下制定出相應(yīng)分部分項工程的周計劃，把目標(biāo)層層分解，并落實到人，必要時采取加班加點等措施確保如期完成合同規(guī)定的全部施工任務(wù)。滾動計劃是本公司已經(jīng)熟 練掌握的實用有效的計劃控制管理工具，我們將及時編制、調(diào)整滾動計劃，下發(fā)各施工班組實施，并要求各專業(yè)分包公司按照總體計劃編制本專業(yè)的穿插、配合作業(yè)計劃，確保總體進(jìn)度的實現(xiàn)。 第二節(jié) 人力資源保證措施 本公司所用的工人，自有工人全部都是訓(xùn)練有素且有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)工人， 23 能夠根據(jù)所需工種的數(shù)量和質(zhì)量要求提供施工工人，完全可以保證施工的人力資源需求。 在 迎春燈飾期亮燈期間有專人管護(hù) ，每天派專人對各自所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，項目部及時進(jìn)行整改、修復(fù) 在迎春燈飾亮燈期間將項目部所有組成 人員的通訊錄分發(fā)至現(xiàn)場看管人員，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件按照應(yīng)急預(yù)案及時通知項目部相關(guān)人員及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，要求項目部相關(guān)人員必須在 1 小時之內(nèi)趕到現(xiàn)場。 在迎春燈飾亮燈期間項目部所有人員必須 24 小時手機暢通，隨時做好防突發(fā)事件的準(zhǔn)備。 第三節(jié) 材料供應(yīng)保證措施 材料的供應(yīng)按照施工進(jìn)度要求提前提出采購計劃，上報生產(chǎn)和材料管理部門，由公司材設(shè)部及時組織進(jìn)貨，使其既滿足現(xiàn)場施工的要求，又使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。各種材料及成品、半成品現(xiàn)場分類堆放整齊，狀態(tài)標(biāo)識清楚 ， 做到一目了然。對一切進(jìn)場的 材料嚴(yán)格把關(guān)，加強對各種原材的檢查、驗收和檢驗工作，杜絕不合格的材料和半成品流入施工現(xiàn)場。 第四節(jié) 機械設(shè)備保證措施 為確保工程能如期完工，施工現(xiàn)場配備足夠的施工機械，公司材設(shè)部根據(jù)機械設(shè)備需用計劃提前做好準(zhǔn)備工作，以便及時滿足施工的需要。工地設(shè)備員和機械操作人員按公司設(shè)備使用保養(yǎng)要求對設(shè)備進(jìn)行操作和保養(yǎng)，及時填寫有關(guān)記錄，及時上報公司材設(shè)部。材設(shè)部定期不定期對現(xiàn)場設(shè)備和使況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，提供配件、技術(shù)和修理服務(wù)。 第五節(jié) 后勤保證措施 生產(chǎn)基地為工人提供安全可靠的住宿和飲食保證，統(tǒng)一安排宿舍 ，指定專人打掃公共衛(wèi)生，統(tǒng)一開辦職工食堂，所供食物保證質(zhì)量和衛(wèi)生，統(tǒng)一修建公共廁所和沖涼房，滿足工人的生活所需，使現(xiàn)場施工人員能始終保持充沛的精力和體力，為工程能優(yōu)質(zhì)、安全、如期完工打好堅實的基礎(chǔ)。 第六節(jié) 技術(shù)保證措施 現(xiàn)場技術(shù)人員提前吃透圖紙，做好各種預(yù)見性的工作，提前確定各施工重點、難點的技術(shù)方案，對作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)和技術(shù)交底，保證施工工藝和工序銜接。 對于現(xiàn)場發(fā)生的情況和設(shè)計變更，及時做出相應(yīng)的對策和應(yīng)變方案，保證施工按計劃推進(jìn)。 24 第十五章 燈具拆除 按照甲方在招標(biāo)文件中所作出相關(guān) 規(guī)定規(guī)定，本工程暫定于 2020 年 3 月 15 日拆除，拆除工作嚴(yán)格按照規(guī)范及相關(guān)要求進(jìn)行，采取科學(xué)合理的安全保證措施， 簡單高效的施作。拆除暫定為 20 個日歷天。 附表： 25 項目部組織機構(gòu)項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目工程師 土建工長 水電工長 材 料 員 技 術(shù) 員 質(zhì) 量 員 安 全 員 機 械 員 預(yù) 算 員 試 驗 員 資 料 員 施 工 作 業(yè) 層 26 項 目 經(jīng) 理 工 長 和 質(zhì) 量 員 工 程 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 班 組 自 檢 互 檢 交 接 檢 檢驗批分項分部 工程質(zhì)量檢查評定 單位工程質(zhì)量評定 返 修 返 修 返 修 工長或質(zhì)量員復(fù)查 工長或質(zhì)量員復(fù)查 工長或質(zhì)量員復(fù)查 質(zhì)量保證體系圖示 27 安全管理體系 公司總部 項目經(jīng)理 項目 工程師 項目 副 經(jīng)理 項 目 管 理 層 項 目 作 業(yè) 層 天津濱海新區(qū)綜 合保稅區(qū) (南部 )海關(guān)巡邏通道路燈照明 項目施工組織設(shè)計 28 項 目 經(jīng) 理 技 術(shù) 負(fù)責(zé)人 安 全 負(fù)責(zé)人 生 產(chǎn) 負(fù)責(zé)人 機 械 負(fù)責(zé)人 消 防 負(fù)責(zé)人 勞 務(wù) 負(fù)責(zé)人 工 會 負(fù)責(zé)人 術(shù)措施 施 題 全活動安全教育 合安全操作規(guī)程 術(shù)落實 全運行 度落實 育檢查 備 員安全素質(zhì)，進(jìn)場教育 項使用 保衛(wèi)生條件 安全技術(shù)措施責(zé)任保證體系