太重集團有限公司固定資產管理存在的問題對策分析-資料下載頁

　　

【正文】 確性，也要保證投資的項目具有盈利性，提高企業整體盈利水平。太原重工凈利率和總資產報酬率低于國內上市企業先進水平，固定資產預算不到位是重要的原因。太重集團應建立詳細的投資管理流程，一個科學的項目預算應包括確定項目目標、選擇項目投資戰略、設計投資方案、實施方案和評價投資成果五個階段，每個階段應經過項目經理、財務經理、總經理的審批，保證每個環節都經過縝密的規劃和預測，提高預測的準確性。建立詳細的年度投資預算編制流程，確定項目投資計劃是預算編制的第一步。事實上，任何項目的投資預算都不可能做到完全精確，包括項目經理在內的項目管理人員都會存在信息不對稱現象，投資計劃面臨著不可預知和復雜的問題。但是，預算會促進企業管理者加強溝通協調，保持組織目標一致，以統一協調的行動面對可能發生的不可測事件。預測與實際相差5%10%的誤差是比較理想的波動范圍。松散的日常管理是出現賬實不符、資產丟失等現象的主要原因，公司應進一步完善內部日常管理制度，健全完善一套固定資產管理責任制度。首先，充分發揮公司既有的“三級一專”固定資產職能結構優勢，進一步明確各級各部門的管理責任，對各相關部門不履行責任或者履行責任不到位的應進行相應的處罰。還有，建立“連坐問責”制度，該制度是加強固定資產管理的有效措施，也就是將固定資產使用人員與使用單位，使用單位與使用權管理部門的利益直接掛鉤，當固定資產出現外借、賬實不符、資產損壞等現象時，固定資產主管部門通過定期的考核，相應對使用權管理部門進行扣除獎金等懲罰措施，再由使用權管理部門對使用單位進行處罰，使用單位對使用人進行處罰，連坐處罰制度能提高固定資產管理人員和部門的責任感，能夠有效保證固定資產各項日常管理制度落實。處罰不是目的，而是一種手段，在做出處罰時，應把握處罰的度，按照固定資產的價值及使用年限合理確定處罰額度，不宜太高，也不宜太低。在信息化爆發的時代，信息是公司一項無形資產。太重集團針對手工運作模式的不足，應加快推進固定資產管理信息化建設，通過互聯網技術、計算機技術和存儲技術，將固定資產信息輸入到計算機終端，通過專門的固定資產管理系統對固定資產實施動態的管理。建立固定資產信息化管理系統是對傳統手工運作管理模式的徹底變革，固定資產管理人員只需將固定資產購置、變動、轉讓、報廢等信息輸入到網絡，其它信息需求者可以快速提取，動態掌握固定資產運行狀況。目前，太原重工正在建立FAMS系統，該系統運用計算機技術，將有形的固定資產轉化為無形的數字和圖片信息，并支持在線申請和審批，大幅提高固定資產管理效益。FAMS系統建成后，固定資產管理流出見圖2。業務申請領導審批管理員確認，資產賬自動更新固定信息自動生成，減少填寫內容領導在線審批，縮短文檔傳遞時間資產賬戶自動更新，準確率和效率都大幅提高圖2 FAMS系統固定資產管理流程FAMS系統的建成后，公司辦公自動化水平將大幅提高，傳統手工運作申請、審批、辨別、分類的時間將大幅縮減，工作效率大幅提高。同時，FAMS系統的應用將有助于企業更好地實施固定資產全生命周期管理，提高固定資產管理部門、采購部門、使用部門、技術維修部門之間的溝通效率，實現資源共享。結語太重集團經歷了60多年的發展，成為我國重型機械制造業的佼佼者。然而，在資產管理方面，太重集團與徐工機械、柳工、三一重工、中聯重科等主要競爭對手之間還存在一些差距。本文分析了太重集團固定資產現狀，認為其固定資產管理主要存在固定資產管理職責劃分不清、閑置浪費嚴重、資產賬實不符、管理方法落后四個方面的問題，并一一提出了解決對策，即提高高層管理人員對固定資產管理的重視、改進固定資產投資預算過程、完善固定資產日常管理、加強固定資產管理信息化建設。參考文獻[1] Alex Lowy. The six dilemmas of strategy execution[J]. Strategy amp。 Leadership, 2015, 43(6).[2] Joshua IS Bleier. Current management of cryptoglandular fistulainano[J]. World Journal of Gastroenterology, 2011, 17(28).[3][J].（06）[4][J].遼寧經濟,2010,（01）[5][J].財經界（學術版）.2014（22）[6][J].（01）[7][J].當代教育論壇（宏觀教育研究）.2007.(04)[8][J].(16)[9][J].(18)[10]李春娥，[J].（01）[11][J].（17）[12][J].（05）致謝對于能夠順利的完成本次畢業論文，我非常感謝我的老師，我的同學以及一直支持我和鼓勵我的家人們。因為他們的陪伴與鼓舞給我了莫大的勇氣和信心，讓我能夠一直堅持下去，如果沒有他們的努力和指導，我就不會有今天這樣的成果。首先，要感謝的是我的指導老師侯寶珍老師。老師在我的畢業論文撰寫過程中給了我特別多的幫助和指導。從開始的選題到中期修正，再到最后的定稿，都給了我許多的寶貴建議，幫助我的論文日臻嚴謹完善。老師淵博的學術知識，嚴謹的治學態度，精益求精的工作作風，誨人不倦的高尚師德，平易近人的人格魅力都對我產生了很深的影響。其次，要對西安外事學院2012級財務管理3班的所有任課老師表示深深地感謝，大學四年，老師們教會我的不僅僅是專業知識，還有做人處事的道理，對待學習工作生活積極向上的態度。 另外，也要感謝和我一起走過四年大學生活的室友和同學。生活上，他們就像是家人一樣關心我、照顧我，有任何的煩惱都可以傾訴，有困難的時候他們也會在第一時間給予我需要的幫助。學習上，他們更像是良師，每個人身上都有值得學習的優點，我們互幫互助，順利完成大學四年的學業。最后，再次對給予我幫助和支持的家人、老師和同學表示由衷的感謝！15